决策的陷阱 对美国著名决策理念和技巧的阐释PDF电子书下载

目录 1

第一大陷阱　贸然出击 1

1.1 没有想清楚为什么要做这样的决策 3

1.2 不了解对手 7

1.3 贪多嚼不烂 13

1.4 先入为主 17

1.5 欲速则不达 21

1.6 盲目跟风 28

1.7 弄清楚决策要实现的目标 32

第二大陷阱　框架的缺陷 39

2.1 框架是成功决策的关键 41

2.2 框架的缺陷导致决策失误 46

2.3 因循守旧的框架 52

2.4 不了解自己的框架 58

2.5 选择一个好的框架 66

第三大陷阱　过度自信 77

3.1 过高估计自己 79

3.2 拒绝外界帮助 82

3.3 市场调查的失误 85

3.4 感觉过于良好 91

3.5 让决策更理性 95

第四大陷阱 目光短浅 107

4.1 维持现状 109

4.2 缺乏超前意识 113

4.3 决策时优柔寡断 118

4.4 过分谨慎 122

4.5 遇到挫折轻易放弃 126

4.6 决策近视症 130

第五大陷阱　轻举妄动 137

5.1 直觉的误区 139

5.2 目标不清 143

5.3 缺乏事先计划 148

5.4 随意进入陌生的行业 153

5.5 得意忘形 158

5.6 以偏概全 165

第六大陷阱　群体决策的失败 169

6.1 群体成员决策错误的几率会更大 171

6.2 为什么会失败 177

6.3 群体决策的缺陷 185

6.4 群体如何成功决策 195

第七大陷阱　经验的误区 205

7.1 经验为什么会使决策失败 207

7.2 经验转移的误区 215

7.3 经验固化的误区 218

7.4 照搬别人经验的误区 223

7.5 从经验中学习 225

第八大陷阱　不做追踪 233

8.1 过程相对于结果 235

8.2 三思而后行 238

8.3 如何进行决策追踪 243

8.4 决策的原则及方法 256

8.5 潜在问题的分析与防范 264

第九大陷阱　审核的失败 269

9.1 审核你的决策 271

9.2 保持以问题为中心 274

9.3　审核的方法 280

9.4 决策审核的形式 293

9.5 做一个完美的决策 300