战略三国PDF电子书下载

第一章 寻找阵线联盟 1

市场面前，人人平等。抛开惯性，跳出规则，创新就是重生。勿以利小而不为，勿以利大而犯险。机会只叩有心人的门，没有充分准备的人，则无法与之握手。 1

第二章 “天时”是首要战机 24

人们把“天意”称为“机遇”的别名。而虔诚的信徒却认为：“机遇”是“天意”的绰号。 24

第三章 寻找“地利”的学问 44

“机会”的全部头发都长在前额上，一旦走过去，你就无法再抓住它了；它的后脑勺是光的，而且从来不回头。 44

第四章 “人和”是发展的关键 70

你失去了一个机会，可能会得到另一个好机会。而当你得到另一个好机会，则可能已失去了一个更好的机会。 70

第五章 八足蟹不如青蛙 87

播种一个行动，会收获一个习惯；播种一个习惯，会收获一种个性；播种一个个性，则会收获一种命运。 87

第六章 团队素质的决定性作用 106

要使别人照你的希望去做，最好的办法就是让他明白，他对你有多么重要。那么，他就会觉得这件事对他也这么重要。 106

第七章 多米诺骨牌效应 122

无论如何，两个人见面时，在场的就有六个人：一个是他眼中的自己，一个是别人眼中的自己，一个是真我眼中的自己。 122

每天务必要做一点你所不愿意做的事情。这是一条最宝贵的准则，它可以使你养成认真尽责的习惯。 136

第八章 正确定位，步步为营 136

第九章 企业文化的决定性作用 159

让财富占有了自己的人不可能占有财富。很少有富人掌握了财富，他们掌握的只是金钱。往往，是财富掌握了他们，让他们找不到自己。 159

第十章 归纳一部自己的《商场春秋》 186

人们以热爱工作自居。可是，假如工作是一种痛苦，热爱工作是不可能的。假如工作是一种乐趣，热爱工作则无功可居。 186

第十一章 让企业内部的结构合理清晰 208

值得去做的事情必定是困难的，因为最好的事也是最困难的事，因而，困难是培养伟大的心志的保姆。 208

第十二章 寸土必争，当仁不让 233

如果一个理发师脸刮得不干争，另一个理发师就能找到活干。 233

第十三章 走进“上帝”的心 250

每个人都拥有三种特性：一种是他显露出来的；一种是他所具备的；另一种则是他自以为拥有的。 250

第十四章 有效地把握战略的良性循环 267

过于卓越的特性总是难以容身于社会之中。因此人们通常不是带着金块而是带着零钱去市场。 267

第十五章 挤兑不如合作 292

如果一个人和别人的步伐不一致，那么十有八九是他听错了鼓点。单独一个人可能灭亡的地方，两个人在一起可能得救。 292

第十六章 化解困境的能力 312