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铅笔为什么能打结  创新的11  1/2法则
铅笔为什么能打结  创新的11  1/2法则

铅笔为什么能打结 创新的11 1/2法则PDF电子书下载

社会科学

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  • 作 者:(美)罗伯特·萨顿(Robert I.Sutton)著;亚章译
  • 出 版 社:海口:南海出版公司
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7544229084
  • 页数:247 页
图书介绍:本书是一部关于如何进行创新的管理学著作。作者提出了一些违背常理,让人感觉“另类”的管理思想,从而保持整个组织的创新能力,并最终取得商业上的成功。
《铅笔为什么能打结 创新的11 1/2法则》目录

目录 6

第一部分 为什么11?法则是 6

管理创新的有效法则? 6

第1章 为什么这些有效的做法被视为“另类”? 6

第2章 到底什么是创造性呢? 30

第二部分 管理创新的法则 44

第3章 法则之1:雇用对组织内在规范接受比较慢的人 44

第4章 法则之1?:雇用使你不舒服甚至是你不喜欢的人 56

第5章 法则之2:雇用你可能并不需要的人 65

第6章 法则之3:通过面试获得思路而不仅是筛选面试者 73

第7章 法则之4:鼓励员工忽视上级和同事 80

第8章 法则之5:发现乐观的人,促使他们去相互竞争 102

第9章 法则之6:奖赏成功和失败,惩罚无所作为 114

第10章 法则之7:下决心去做可能会失败的事,让自己和别人相信成功是必然的 126

第11章 法则之8:想一些不切实际甚至是荒唐的事,然后试着去将它变为现实 138

第12章 法则之9:对只热衷于金钱的客户、批评家等人敬而远之,转移其视线或使其厌烦 153

第13章 法则之10:不要指望向自称已解决你所面临的难题的人学到东西 177

第14章 法则之11:忘记过去,尤其是公司昔日的辉煌 185

第三部分 给你的铅笔打个结——让这些法则在你的工作中发挥作用 214

第15章 构建以创新为生存之本的公司 214

致谢 242

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