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三国商学院
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经济

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  • 作 者:刘安华编著
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7504451401
  • 页数:213 页
图书介绍:本书从现代企业经营管理的角度,对《三国演义》中蕴藏的商战智慧进行梳理、挖掘,并撷取了生动的商战实例具体说明,充分体现了三国智慧在企业商战中的价值。
《三国商学院》目录

【壹】决策篇 2

1好谋无断就会坐失良机 2

·典出《三国演义》第二十四回:国贼行凶杀贵妃,皇叔败走投袁绍。事典一:吉利迟到的刀片 事典二:松下适时而退 2

目录 2

2决策贵在预测 5

·典出《三国演义》第一百零二回:司马懿占北原渭桥,诸葛亮造木牛流马。事典:哈默把好政府的脉 5

3企业领导的情绪管理 7

·典出《三国演义》第八十一回:急兄仇张飞遇害,雪弟恨先主兴兵。事典一:姜伟从顶峰到低谷 事典二:暴躁的霍华·休斯 7

5在别人之前推出产品 13

·典出《三国演义》第三十三回:曹丕乘乱纳甄氏,郭嘉遗计定辽东。事典:索尼的随身听 13

·典出《三国演义》第四十六回:用奇谋孔明借箭,献密计黄盖受刑。事典一:联想放长线钓大鱼 事典二:日本麦当劳信誉至上 15

6该付出时必须付出 15

7决策贵在创新 18

·典出《三国演义》第一百零二回:司马懿占北原渭桥,诸葛亮造木牛流马。事典一:茅台的出生史 事典二:筑波公司的服务手段 18

8注意信息的收集 21

·典出《三国演义》第九十九回:诸葛亮大破魏兵,司马懿入寇西蜀。事典一:瘟疫没有击倒亚默尔 事典二:麦克瑞访问竞争对手 21

·典出《三国演义》第二十五回:屯土山关公约三事,救白马曹操解重围。事典一:皮尔·卡丹相信中国 事典二:吉列向女人靠拢 22

11对自己要有信心 1 22

9细节也是成败的关键 24

·典出《三国演义》第五十二回:诸葛亮智辞鲁肃,赵子龙计取桂阳。事典一:精工手表,精益求精 事典二:百事可乐vs可口可乐 27

10要具有争抢市场的意识 27

事典二:“8”并不是巴林银行的幸运数字 27

劫乌巢孟德烧粮。 27

事典一:东芝:小建议,赚大钱 27

·典出《三国演义》第三十回:战官渡本初败绩, 27

11集中力量于关键因素 30

·典出《三国演义》第八十七回:征南寇丞相大兴师,抗天兵蛮王初受执。事典一:日本制铁保“车”不弃“卒” 事典二:三井“临阵逃脱” 30

12四面出击 33

·典出《三国演义》第九回:除暴凶吕布助司徒, 36

犯长安李傕听贾诩。 36

事典:日本企业让美国公司俯首称臣 36

13调查之后再决策 36

·典出《三国演义》第六十四回:孔明定计捉张任,杨阜借兵破马超。事典:菲利斯通开农耕机 36

14敢于冒风险 39

·典出《三国演义》第九十二回:赵子龙力斩五将,诸葛亮智取三城。事典一:渡边正雄的王牌战略 事典二:拉维特:冒险不等于失败 39

·典出《三国演义》第四十五回:三江口曹操折兵,群英会蒋干中计。事典:江崎糖业的“四块”泡泡糖 43

15抓住对手的弱点 43

16麻痹对手 46

·典出《三国演义》第一百零六回:公孙渊兵败死襄平,司马懿诈病赚曹爽。事典:布拉泽人被骗【贰】用人篇 46

1原谅员工的错误 50

事典一:索尼允许犯错误 事典二:鲍伯的宽容 50

·典出《三国演义》第四十一回:刘玄德携民渡江,赵子龙单骑救主。事典:惠普的信任之道 53

2信任自己的下属 53

劫乌巢孟德烧粮。 53

·典出《三国演义》第三十回:战官渡本初败绩, 53

3取长补短 55

·典出《三国演义》第六十七回:曹操平定汉中地,张辽威震逍遥津。事典:本田与滕泽手足情深 55

4注意企业内部人才的发掘 58

·典出《三国演义》第三十回:战官渡本初败绩, 60

劫乌巢孟德烧粮。 60

事典:海尔的“赛马场” 60

5量才为用 60

·典出《三国演义》第二十九回:小霸王怒斩于吉,碧眼儿坐领江东。事典一:李嘉诚的内阁 事典二:麦当劳的人才市场 60

6抓住下属的心 63

·典出《三国演义》第十五回:太史慈酣斗小霸王,孙伯符大战严白虎。事典一:日本麦当劳视员工和他们的太太同等重要事典二:哈理逊公司工资依旧 63

7正确看待才高压主 66

·典出《三国演义》第七十二回:诸葛亮智取汉中,曹阿瞒兵退斜谷。事典一:松下以贤者为上 事典二:本田交班 66

8慧眼识珠 69

破关兵三英战吕布。 72

事典:菲利斯通发现人才 72

9人才争夺 72

·典出《三国演义》第三十六回:玄德用计袭樊城,元直走马荐诸葛。事典:福特为人才而买下公司【叁】授权与激励篇 72

·典出《三国演义》第五回:发矫诏诸镇应曹公, 72

1激起员工的斗志 76

·典出《三国演义》第七十回:猛张飞智取瓦口隘,老黄忠计夺天荡山。事典一:阿迪达斯重赏体育明星 事典二:玛丽·凯绝不吝惜表扬 76

2在困难中激励 79

·典出《三国演义》第二十一回:曹操煮酒论英雄,关公赚城斩车胄。事典:希尔顿在困难时鼓励员工 79

·典出《三国演义》第八十五回:刘先主遗诏托孤儿,诸葛亮安居平五路。事典一:“冯光德实验室” 事典二:坪内寿夫向死者家属下跪 81

3把心交给下属 81

4下放权力 84

·典出《三国演义》第八十三回:战猇亭先主得仇人,守江口书生拜大将。事典一:卡洛维的接班人 事典二:丰田的“首席工程师” 84

5让员工感觉到危机 87

事典一:日立危机再造 事典二:波音模拟倒闭 87

·典出《三国演义》第五十六回:曹操大宴铜雀台,孔明三气周公瑾。事典一:施瓦布让员工自己竞争 事典二:联想好马配好鞍【肆】领导者特质篇 90

6给员工搭起比武台 90

玄德荆州依刘表。 90

·典出《三国演义》三十一回:曹操仓亭破本初, 90

1以退为进 94

·典出《三国演义》第九十九回:诸葛亮大破魏兵,司马懿入寇西蜀。事典:岛村宁次的销售法 94

谋董贼孟德献刀。 97

事典:杜邦只为效忠,不为发财 97

【柒】公关篇 97

1 和其他企业分享利益 1 97

事典一:古耕虞让大家发财 事典二:沃尔玛为顾客着想 97

·典出《三国演义》第四回:废汉帝陈留践位, 97

2领导先律己后律人 97

·典出《三国演义》第九十六回:孔明挥泪斩马谡,周鲂断发赚曹休。事典一:松下承认自己的错误 事典二:松下扣自己的工资 102

4惩罚自己的错误 102

·典出《三国演义》第五十七回:柴桑口卧龙吊丧,耒阳县凤雏理事。事典一:“船王”奥纳西斯之路 事典二:联邦快递“走钢丝” 105

5智慧加胆略 105

·典出《三国演义》第三十五回:玄德南漳逢隐论,单福新野遇英主。事典:波音“家丑”外扬 108

6反向思维 108

·典出《三国演义》第八十六回:难张温秦宓逞天辩,破曹丕徐盛用火攻。事典:松下让员工无话可说 110

7说话的艺术 110

8忍辱负重 113

·典出《三国演义》第一百零三回:上方谷司马受困,五丈原诸葛裱星。事典一:柯达不当“大哥“的日子 事典二:一句话激出谷业银行 113

9骄兵必败 116

·典出《三国演义》第七十七回:玉泉山关公显圣,洛阳城曹操感神。事典:福特家族的骄傲病 116

·典出《三国演义》第九十一回:祭泸水汉相班师,伐中原武侯上表。事典一:林绍良卖咖啡 事典二:王永庆卖米 119

1 0勤奋是成功的前提 119

·典出《三国演义》第七十八回:治风疾神医身死,传遗命奸雄数终。事典:丰田彻底杜绝浪费 125

1 2富翁也要节俭 125

·典出《三国演义》第四十四回:孔明用智激周瑜,孙权决计破曹操。事典一:百事打倒巨人 事典二:麦当劳与肯德基 127

13不要害怕对手 127

14寻找志同道合者 130

15力争第一的精神 133

斩黄巾英雄首立功。 133

·典出《三国演义》第一回:宴桃园豪杰三结义, 133

·典出《三国演义》第五十九回:许褚裸衣斗马超,曹操抹书间韩遂。事典:金宇中的卖报生活 133

事典:新鸿基的“三剑侠” 133

16正确对待失败 136

事典一:黄福来不怕失败 事典二:李嘉诚初尝败绩 136

·典出《三国演义》第六十八回:甘宁百骑劫魏营,左慈掷杯戏曹操。事典一:郑周永的成功秘诀 事典二:松下扫厕所 139

17领导的示范作用 139

关云长义释曹操。 139

·典出《三国演义》第五十回:诸葛亮智算华容, 139

18知识的重要性 142

·典出《三国演义》第四十六回:用奇谋孔明借箭,献密计黄盖受刑。事典一:孙正义走四方 事典二:霍英东的学习之道【伍】危机应变篇 142

1临危不乱 146

事典一:李嘉诚引导企业适时转变 事典二:饭山滋郎发迹 146

·典出《三国演义》第四回:废汉帝陈留践位, 149

谋董贼孟德献刀。 149

2知己知彼 149

·典出《三国演义》第七十一回:占对山黄忠逸待劳,据汉水赵云寡胜众。事典一:王顺天用芦笋罐头打天下 149

3走出危机 151

·典出《三国演义》第五十一回:曹仁大战东吴兵,孔明一气周公谨。事典一:宇宙足球的奇怪官司事典二:英国航空公司让老太太成为大总统 151

4学会忍痛割爱 154

事典一:“今日”已成为历史 事典二:史宝寨变复杂为简单 154

事典一:宝洁的“烟雾弹” 事典二:SB虚张声势【陆】组织管理篇 157

5让对手晕头转向 157

破关兵三英战吕布。 157

·典出《三国演义》第五回:发矫诏诸镇应曹公, 157

·典出《三国演义》第一百回:汉兵劫寨破曹真, 161

武侯斗阵辱仲达。 161

1管理中的控制方法 161

·典出《三国演义》第一百零四回:陨大星汉丞相归天,见木像魏都督丧胆。事典:李晓华进退有道 161

2因循守旧经商大忌 164

·典出《三国演义》第六十五回:马超大战葭萌关,刘备自领益川牧。事典一:福特“削足适履” 事典二:沃德的经验主义错误 164

3组织好自己的人才库 167

事典一:三菱让冤家当上老板 事典二:福布斯看重员工 167

·典出《三国演义》第一百零一回:出陇上诸葛妆神,奔剑阁张郃中计。事典一:梅考克坚持制度不饶人 事典二:吴舜文坚守制度不变 170

·典出《三国演义》第五回:发矫诏诸镇应曹公, 170

破关兵三英战吕布。 170

4说话要算数 170

5警惕本本主义 173

·典出《三国演义》第九十五回:马谡拒谏失街亭,武侯弹琴退仲达。事典一:宝洁败走日本 事典二:伊齐的策略调整 173

6做好保密工作 176

·典出《三国演义》第九十九回:诸葛亮大破魏兵,司马懿入寇西蜀。事典:波音“播福音” 176

7注意顾客的审美心理 179

事典一:布兰尼佛的“脱衣舞”大赛 事典二:飘然公司的“美人计” 179

·典出《三国演义》第七十九回:兄逼弟曹植赋诗,侄陷叔刘封伏法。事典一:索尼的“五辆消防车” 事典二:盛田昭夫让员工“熄火” 182

·典出《三国演义》第八回:王司徒巧使连环计, 182

董太师大闹凤仪亭。 182

8防范内部争斗 182

9对员工恩威并施 185

事典一:包玉刚借钱当“船王” 事典二:希尔顿贷款盖饭店 187

10资金是经营的关键 187

事典一:松下骂人有方 187

庞士元议取西蜀。 187

·典出《三国演义》第六十回:张永年反难杨修 187

11对下属要仁慈 190

·典出《三国演义》第七十三回:玄德进位汉中王,云长攻拔襄阳郡。事典一:松下一个都不能少 事典二:郑崇华痛恨解雇员工 190

·典出《三国演义》第五回:发矫诏诸镇应曹公, 190

破关兵三英战吕布。 190

12搞好企业和社会的关系 193

2寻找合作伙伴 200

·典出《三国演义》第三十八回:定三分隆中决策,战长江孙氏报仇。事典一:联想找到好兄弟 事典二:迪尼斯八方寻宝 200

烧藤甲七擒孟获。 200

·典出《三国演义》第九十回:驱巨兽六破蛮兵, 200

3搞好外部关系 203

·典出《三国演义》第二十三回:祢正平裸衣骂贼,吉太医下毒遭刑。事典一:法斯通拒不认错 事典二:奥达克余的“35次紧急电话” 203

4注意自己的形象 206

·典出《三国演义》第四十一回:刘玄德携民渡江,赵子龙单骑救主。事典:海尔砸冰箱 206

5大打宣传牌 208

事典一:“赤玉”放口风 事典二:阿兰·德龙的赞美 208

·典出《三国演义》第一回:宴桃园豪杰三结义 211

斩黄巾英雄首立功 211

6做生意交朋友 211

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