当前位置:首页 > 经济
人力资源管理
人力资源管理

人力资源管理PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:15 积分如何计算积分?
  • 作 者:姚裕群主编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7300055990
  • 页数:457 页
图书介绍:
《人力资源管理》目录

目 录 3

第一篇人力资源管理基础 3

第一章绪论 3

第一节人力资源基本范畴 5

第一节组织 (11 5

第二节人力资源结构 11

第三节人力资源思想的发展 16

第四节人力资源开发与管理活动 21

第五节人力资源的作用 26

第二章人力资源个体分析 32

第一节人的能力 34

第二节人的个性 38

第三节人的行为 44

第四节人的价值观 47

第五节人的复杂性 50

第三章人力资源经济分析 54

第八章人力资源获取 (1 54

第一节人力资源数量和质量 56

第二节人力资源投资 61

第三节人力资源供求 67

第四章人力资源社会分析 74

第一节人的社会权利 75

第二节人力资源与雇用者 77

第三节人力资源与组织 80

第四节人力资源与社会 86

第五章 人力资源配置 92

第一节人力资源配置基本分析 94

第二节人力资源配置原则 99

第三节人力资源流动 102

第四节人力资源配置市场 104

第五节 我国人力资源配置的变化 106

第二篇人力资源获取与发展 113

第六章人力资源规划 113

第二节人力资源规划基本分析 118

第三节人力资源规划的内容 124

第四节人力资源规划方法 127

第五节人力资源规划的落实 131

第七章人力资源测评 135

第一节人力资源测评基本分析 137

第二节人力资源测评操作 140

第三节人力资源测评方法 145

第一节人力资源获取基本分析 156

第二节人力资源招募 157

第三节人力资源甄选 164

第四节面试 169

第九章培训与发展 175

第一节培训流程及其内容 177

第二节培训与发展的形式和内容 188

第三节培训与发展的方法 191

第十章职业生涯规划 199

第一节职业生涯基本分析 201

第二节职业生涯的关键点 207

第三节组织职业生涯规划基本内容 213

第四节组织职业生涯规划的操作 217

第三篇人力资源管理 229

第十一章工作分析与工作设计 229

第一节组织结构 230

第二节工作分析的内涵 232

第三节工作分析的步骤 236

第四节 收集工作分析信息的方法 240

第五节 工作说明书和规范书的编制 243

第六节工作设计 246

第十二章雇用关系管理 250

第一节雇用关系基本分析 252

第二节劳动合同 258

第三节劳动争议 264

第十三章人力资源使用 270

第一节人力资源使用文化 272

第二节人力资源激励 276

第三节工作满意感 284

第十四章考核与绩效管理 290

第一节绩效考核基本分析 292

第二节绩效管理流程 301

第三节常用的考核方法 309

第四节绩效管理操作 316

第十五章薪酬与福利 323

第一节薪酬与福利基本分析 325

第二节薪酬福利制度原理 331

第三节薪酬制度设计 335

第四节薪酬管理实施 341

第十六章人力资源养护 346

第一节人力资源自然保护 347

第二节人力资源社会保障 351

第三节人力资源社会保护 356

第十七章人力资源管理制度 365

第一节人力资源管理制度基本分析 366

第二节人力资源管理制度的设计 373

第三节人力资源管理制度的维护 378

第十八章人力资源管理诊断 385

第一节人力资源诊断概述 386

第二节管理者诊断 395

第三节组织诊断 400

第十九章人力资源统计分析 405

第一节人力资源统计基本内容 406

第二节劳动时间与利用统计 409

第三节劳动生产率统计 413

第四节工资统计 416

第二十章战略人力资源管理 422

第一节战略与人力资源 423

第二节战略人力资源管理学说 429

第三节战略人力资源管理运作 435

第四节战略人力资源管理主体 444

参考文献 450

返回顶部