CEO的决策艺术PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:常桦著
- 出 版 社:天津:天津古籍出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:7806960619
- 页数:266 页
第1章 CEO的决策能力 1
一 决策的涵义 2
(一)决策是一个过程 2
(二)CEO正确决策的基本要求 3
(三)决策的合理性标准 8
二 程序化决策和非程序化决策 10
(一)例行问题和例外问题 10
(二)程序化决策和非程序化决 12
三 决策的行为 13
(一)个人因素 14
(二)群体因素 17
四 风险决策的方法 19
(一)风险决策的概念 19
(二)决策树 20
(三)现值分析 21
五 决策模型的重要性 24
(一)不变因素以 24
(二)可变因素 27
六 高瞻远瞩的决策 28
(一)界定营运范围 28
(二)构建一个策略性状况 29
(五)坚守基本 30
(四)实事求是地追求进军 30
(三)面对关键性抉择伽 30
第2章 CEO的决策力的培养 32
一 倒闭大公司的85%是由决策失误引起 32
二 CEO的特质 33
(一)对不明状况具有高度容忍力 34
(二)清楚事情轻重缓急 36
(三)善于倾听 40
(四)做决策前必先建立共识 45
(五)避免刻板印象 47
(六)永远保持弹性 48
(七)软硬信息兼收 50
(八)正视成本与难度 51
(九)避开决策雷区 53
(十)好运决策 56
(十一)决策能力的影响 57
(十二)失策 58
三 决策之敌 59
(一)缓兵之计 59
(二)做个冷血决策人 60
(三)决策黄金点 61
(四)智者知难言退 65
(五)别太钟爱自己的构想 67
四 科学决策的程序和方法 68
(一)发现问题 69
(二)确定目标 70
(三)价值准则 73
(四)拟定方案 74
(五)分析评估 75
(六)方案选择 76
(七)试验实证 77
(八)普遍实施 79
五 决策的具体操作法 80
(一)决策方法的“软”技术与“硬”技术 80
(二)定性决策法 81
(三)定量决策法 85
(四)定性定量结合决策法 88
六 追踪决策 90
(一)回溯分析 92
(二)非零起点 94
(三)双重优化 95
(四)心理效应 96
七 决策技能培训方案 98
八 决策训练的方法 103
(一)摆正决策的位置 103
(二)哈佛商学院的决策训练方法 105
(三)快速推理决策法 108
(五)美梦成真 110
(四)快速推理的热身运动 110
(六)颠覆思维决策法 111
(七)激发灵感妙方 112
(八)直觉行大运 114
(九)脑力激荡:可以制造奇迹 115
(十)心理技巧:发掘潜力 118
九 决策实践 121
(一)让员工参与 123
(二)掌握正确时机 126
(三)做决策 127
(五)提升自己决策能力 128
(四)付诸行动 128
第3章 CEO决策的信息系统 130
一 决策信息的收集 131
(一)决策信息的来源 131
(二)决策获取信息的原则 132
(三)信息收集的技术 134
二 信息的处理 137
(一)辨别信息的真伪 138
(二)综合与统计各种信息 138
(三)整理、贮存信息资源 139
(四)纵观全局,去粗取精 140
(五)管中窥豹,由小见大 141
(六)把握联系,由此及 141
一 决断系统的构成 142
第4章 CEO的决断与执行系统 142
二 决断的任务 144
(一)由决策问题的来源情况而确定的任务 144
(二)由决策程序、决断内容而确定的任 145
三 决断方式 147
(一)CEO个人决断 148
(二)集体决断 149
四 决策执行的涵义 150
五 决策执行的任务 151
六 决策执行的原则 152
(一)整分合原则 152
(三)行为原则 153
(二)经济原则 153
(四)跟踪和反馈原则 154
七 决策执行的程序 155
(一)制定计划 155
(二)安排部署 159
(三)组织实施 160
(四)执行总结 162
第5章 CEO决策的原则 163
一 决策新理念:系统思维 163
(一)系统思维原则的涵义 163
(二)系统思维原则的要求 164
二 运用确定性原则 166
(一)确定性原则的要求 167
(二)如何坚持和运用确定性原则 168
三 坚持灵活性的原则 169
(一)灵活性原则的涵义 169
(二)灵活性原则的要求 170
(三)坚持原则性和灵活性的统一 170
(四)如何坚持和运用灵活性原则 171
四 全面性原则 172
五 合理性原则 173
六 预见性原则 174
第6章 CEO决策的程序 176
一 耸起决策目标的灯塔 177
(一)确认决策问题 178
(二)确立决策目标 180
(二)决策方案的选定 180
二 拟定决策方案 182
(一)拟定决策方案应遵循的原则 182
(二)拟定决策方案的方法 183
(三)拟定方案的步骤 186
三 选定决策方案 188
(一)决策方案评选的标准 188
四 决策防范与追踪决策 192
(一)决策防范的涵义 193
(二)追踪决策 194
第7章 CEO决策的模式与方法 198
一 理性决策模式 198
(一)基本内容 199
(二)应用分析 201
二 有限理性的决策模式 201
(一)走出理性的误区 202
(二)决策的程序过程 204
三 渐进的决策模式 206
(一)渐进决策模式的要点 207
(二)渐进决策模式的基础 209
四 综合扫描的决策模式 211
五 模拟决策法 213
(一)模拟决策方法的涵义 214
(二)模拟决策方法的优越性和缺点 215
(三)实施模拟决策法的步骤 216
六 方案前提分析法 219
(一)方案前提分析法的价值 220
(二)方案前提分析法的实施阶段 221
七 鱼缸法 222
第8章 CEO决策的技巧 225
- CEO决策思维的结构 225
(一)思维元素 226
(二)思维形式 229
(三)思维方法 232
二 CEO决策思维类型 234
(一)抽象思维 235
(二)形象思维 237
(三)直觉思维 240
三 CEO决策思维的走向 243
(一)超前思维 244
(二)动态思维 244
(三)连动思维 245
(四)逆向思维 246
(五)模糊思维 246
(六)发散思维与辐合思维 247
四 CEO决策心理技巧 248
(一)CEO决策中注意心理的特征 249
(二)CEO决策情感心理的特征 251
(三)CEO决策意志心理的特征 253
(四)CEO决策思维的特征 254
五 决策过程中的心理调适 255
(一)决策动机心理调适 256
(二)决策信息心理调适 257
(三)决策选择心理调适 258
六 决策风格定决策 260
(一)决策风格的依据 261
(二)决策风格的意义 262
(三)决策风格的类型 263
- 《东北民歌文化研究及艺术探析》(中国)杨清波 2019
- 《舞剧艺术论》张麟著 2019
- 《中国陈设艺术史》赵囡囡著 2019
- 《全国校外艺术课堂新形态示范教材系列 少儿钢琴表演曲集》唐冠祥编著 2019
- 《景观艺术设计》林春水,马俊 2019
- 《韩愈散文艺术论》孙昌武著 2018
- 《西方艺术歌曲与歌剧的钢琴伴奏艺术》董攀攀 2017
- 《长三角雾霾突发事件风险评估、应急决策及联动防治机制研究》叶春明著 2019
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- 《红T/象·素时尚插画艺术展作品集》李海兵主编 2019
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- 《美丽生活大师》支艺桦著 2003
- 《非正规金融 根源、运行及演进》杨农,匡桦著 2012
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- 《开饭店赚钱方略》常桦主编 2012
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- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
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- 《本草古籍辑注丛书 第1辑 《新修本草》辑复 下》(唐)苏敬撰;尚志钧辑复;尚志钧辑注;尚元胜,尚云飞,尚元藕整理 2019
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