新领导 迅速提高领导力的方法PDF电子书下载

先知先觉篇 3

先知者先行 3

企业先知9大特质 4

怎样做一个先知先觉的管理者 7

超强的洞察力 10

什么是洞察力 10

测测你的洞察力 14

领导者洞察能力测评 16

先行一步的重要性 20

“企业家悟性” 21

爱因斯坦的洞察力是如何产生的 28

培养“洞察力”的五个入手点 32

小贴士：良好睡眠可提高洞察力 33

洞察人性，激励成员 38

洞察变化，利导冲突 41

应变能力 45

测测你的应变能力 45

学会应变 47

管理者的应变 50

IBM“随需应变” 52

四大特征描绘“随需应变” 52

五个框架助企业应变 53

“随需应变”的IT基础 54

M公司在应变中变革 55

规划搁浅 56

执行不足的背后 57

整合不是“拉郎配” 58

战略计划的基石 59

领导者的应变与危机处理能力 61

经典案例 74

小测试 78

协调篇 85

协调 85

你善于协调公务关系吗 85

圆桌——协作的最佳比喻 89

让你的企业协调一致 94

有了目标就万事大吉吗 96

在企业内部建立有效的协调管理机制 100

让部门的职责定位明确 102

人际关系 105

看看你的人际交往能力 105

人际关系你明白了吗 107

让你的人际关系跳起舞来 109

领导——人际关系的重头戏 111

做与员工交心的老板 113

你有强大的沟通能力吗 115

沟通 115

有效沟通——企业所不可或缺的重要环节 118

冲突也是沟通？ 119

七种与员工进行有效沟通的方法 127

克服你在沟通中遇到的障碍 134

迪特尼公司的沟通制度 137

激励 142

你了解激励方法在领导中的运用吗 142

关于激励 144

激励的作用 146

如何激励你的员工 147

激励员工的原则 150

四类下属的激励技巧 152

激励措施的六大陷阱 155

自我激励九法 157

松下的半块牛排 159

杰克·韦尔奇谈激励 160

行动篇 171

执行力 171

CEO面前的鸿沟 172

领导者——执行力 175

陷入困境的施乐——缺乏执行力的典型 182

老板+员工=计划的执行 186

强化你的执行力 191

BLUELIGHT(蓝光)公司执行力的应用案例 194

战略 203

你了解战略的实质吗 203

强大的战略管理体系 218

战略管理新阶段 223

战略管理的新趋势 239

不确定条件下的战略管理 240

通用电气：战略计划的制定与演变 246

80/20法则 254

充分发挥领导力的20% 257

80/20法则应用篇 260

80/20推销箴言 269

慎用“80/20法则” 272

团队 276

你有团队协作的技巧吗 277

团队的概念与实现机制 280

猩猩和团队精神 285

梦想的团队 287

团队管理小贴士 292

团队管理的几个误区 296

团队管理100招 298

希尔顿的团队精神 304