私营公司经营门道 用人有门道 一流老板存人，二流老板存钱PDF电子书下载

门道1 把好招聘这道关 1

□如何雇佣到最棒的员工 1

□如何招聘新员工 2

□招聘时如何进行面试 7

□选拔优秀员工的十大条件 9

□你的公司需要什么样的员工 13

□招徕人才要大胆 14

□舍得高价“挖”人才 15

□四种错误的用人观 18

□宁用无才有德人，不用多才缺德人 19

□怎样才能成功地雇佣到人才 20

□擦亮眼睛辨人才 23

□四种人才的最佳组合 26

□“能人”的七大类型 29

□如何帮助新员工适应环境 33

门道2 选用靠得住的人 35

□使用精明的雇员配置 35

□如何寻找理想的下属 37

□灵活慎用识人八法 39

□只有忠诚是不够的 42

□让企业充满新鲜血液 43

□条件差的人其实更好用 45

□怎样选用购销人员 47

□如何管好用好临时工 50

□牵着恶人的鼻子走 55

□留心光说不做的人 56

□对专以“拍马屁”为生的请走人 59

□绝不可重用的六种人 61

□什么人可以担当大任 63

□及早淘汰多余的人 69

门道3 恰到好处的金钱刺激 72

□对职员不要太吝啬 72

□员工的利益就是你的利益 74

□付给员工合理的报酬 76

□重赏之下必有勇夫 78

□公司薪金管理要符合员工需要 80

□青年员工的薪酬需求特点 82

□青年员工薪酬支付秘诀 84

□如何为新员工定“身价” 85

□如何设计销售人员的薪酬 87

□员工要求加薪怎么办 89

□如何把握薪酬支付的时机 91

□如何建立有效的奖金计划 93

□把主动权抓在自己手里 96

□使员工工资高于社会标准 99

□工资不能轻易涨 101

□怎样奖励业绩好的员工 107

□有效培训员工的秘诀 121

门道4 重视提升员工的业务能力 121

□为员工指明公司的发展方向 123

□好老板应该拥有头脑灵活的员工 125

□培训和提高员工素质的好处 127

□致力于培养公司骨干 129

□让员工全盘认识业务 133

□心急吃不了热豆腐 134

□给企业永远的生命 136

□要让人改头换面 137

□让员工忙碌起来 139

□不同层次人才培养 140

□提高员工产生效率的二十一条经验 141

□去除新手的浮躁之气 142

□如何培养员工的创造力 143

□如何培养员工的自信心 146

□加强员工的情商培训 148

门道5 培养得力的管理骨干 151

□精心培养管理骨干 151

□培养自己的左膀右臂 154

□怎样选拔公司主管 155

□如何判断公司所需人才的素质 157

□从公司内部发掘人才 159

□在公司里精心栽培下属 160

□避免晋升带来的人事麻烦 161

□主心骨也可调开 164

□高级人才可以租赁 166

门道6 活用众人的智慧 169

□重视智囊团的作用 169

□智囊的作用不可限量 171

□领导利用智囊六戒 173

□要听听反调 174

□探察下属的真心话 176

□谨慎选择咨询对象 178

□如何采纳下属建议 181

□鼓励大家积极发言 183

□成功得到员工的反面意见 184

□怎样对待不同意见 186

□杀鸡用不着宰牛刀 188

□给员工自由发挥的机会 190

□不要到处都插手 192

□当好“场外教练” 194

□鼓励员工的冒险精神 197

门道7 大事小事都要立规矩 200

□培养员工遵守公司纪律 200

□处理员工违纪的技巧 201

□严防吃里扒外的“家贼” 204

□好猎手要有火眼金睛 211

□如何处理公司中的“小团体” 216

□上司如何处理突发事件 217

□如何对付员工扯皮现象 219

□大事小事都要立规矩 221

□年轻员工怎么管 224

□说服的三大技巧 226

□培养下属良好的工作习惯 229

□上班时间要做到公私分明 230

□如何对付“身在曹营心在汉”的员工 231

□如何处理公司中的男女私情 233

□如何处置员工的欺诈行为 234

□何时迁就员工 236

□各类特殊员工的管理 239

□天时地利不如人和 245

门道8 培养公司的“人气” 245

□手心离不开手背 248

□要有容人的肚量 251

□让员工感到自己重要 255

□让下属知道你赏识他 258

□对别人的成功表示祝贺 260

□表扬是一种“翻倍法” 262

□提高公司凝聚力的八大手法 264

□用企业形象激励士气 268

□让没有吸引力的工作环境增添色彩 269

□公司应该是自由交流信息的场所 271

□理解员工的牢骚 273

□让部下自觉挣面子 276

□多在业余时间下功夫 278

□环境惬意工作就舒心 280

门道9 让公司充满人情味 283

□以人格魅力征服他人 283

□不要唠唠叨叨 285

□时刻保持好心情 287

□处事公平 288

□出手大方 290

□说话算数 292

□善解人意 294

□经常夸奖人 298

□说话幽默 301

□栽培员工 303

□与员工同甘共苦 304

□微笑的力量是不可抗拒的 306

□用表扬改正下属的错误 308

□何妨让下属寻寻开心 310

□不可过于小气 313

□培养良好的耐性 315

□十种不受欢迎的老板 318

门道10 巧妙处理员工的去留 321

□人才流失是灾难 321

□员工辞职的四种理由 322

□防止人才外流的招术 325

□挽留“跳槽”者的若干方法 329

□留不住的让他走 334

□拴住那颗异动的心 336

□防止员工跳槽的五种方法 339

□攻心有术可让浪子回头 341

□跳槽，并不仅仅是因为待遇 343

□最好搞个“离职面谈” 344

□留意员工跳槽前的信号 345

□及时解雇不称职的员工 347

□怎样踢开公司中的“绊脚石” 350

□“炒鱿鱼”时手不要哆嗦 353

□如何解雇不称职的员工 354