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联想再造  剖析持续发展公司的变革秘诀  解读科技创新企业的成功转型
联想再造  剖析持续发展公司的变革秘诀  解读科技创新企业的成功转型

联想再造 剖析持续发展公司的变革秘诀 解读科技创新企业的成功转型PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:李建立博士著
  • 出 版 社:北京:中国发展出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7800877264
  • 页数:232 页
图书介绍:本书是由李建立写的一部关于中国联想集团发展历程的书稿,它综合阐释了中国联想的管理经验及其领军人物柳传志、杨元庆等人的管理思想和拼搏精神。
《联想再造 剖析持续发展公司的变革秘诀 解读科技创新企业的成功转型》目录

目录 1

第一章 战略转型:价值追求的转移 1

1.“技工贸”与“贸工技”:不同的战略选择 3

产业选择——联想创业者的路径依赖 4

企业要追求长远,更要注目眼下生存 5

“贸工技”与“技工贸”:是市场竞争决定战略, 7

而不是企业资源 7

2.转型技术联想:战略竞争力追梦 10

电脑技术的飞跃 11

服务器自主技术 13

打造高科技的新联想品牌 15

3.服务经济模式:联想战略转型 19

以客户为中心,从产品向服务转型 21

IT 1 for 1——服务的延伸 22

“谁最贴近客户,谁就是指挥棒!” 23

企业文化中心的服务三要素 23

让服务成为溶入联想血液里的DNA 24

第二章 经营跨越:走向“成熟企业”的联想 27

1.结构扩展:从专业化到相关多元化 29

勾三:服务器 30

股四:IT服务 32

弦五:PC、手机、数码 33

2.经营深化:从产品经营到资本经营 38

资本市场:联想与社会的链接场 38

成立投资公司 42

进军房地产 45

3.策略延伸:从竞争关系到竞合关系 47

技术竞合:跟踪策略 48

市场竞合:学习战术 49

产品竞合:定牌生产 51

第三章 制度突破:产权革命与机制创新 55

1.从国有到民营:经营“关系” 57

从“一院两制”到“国有民营” 58

经营关系是中国企业的生存智慧 59

2.分红权变股权:联想的体制革命 62

赢得分红权——联想产权变革第一步 62

从分红权到股权——联想产权的彻底革命 65

企业机制创新与柳传志的“房屋理论” 68

3.机制创新是地基:“房子理论”及其现实阐释 68

联想管理机制的“管理三要素” 70

联想机制创新“三件事” 74

第四章 团队锻造:新斯巴达克方阵 79

1.龙与虫的辩证逻辑:铸造勇士方阵 81

2.“杨郭”分拆:“搭班子”再造结构 85

培养领军人物 85

“一山容二虎” 88

为打造航母而分拆 93

3.联想顺利交班:新斯巴达克方阵 96

传出接力棒 97

新斯巴达克方阵 98

第五章 管理变革:流程再造与组织重构 103

信息化是企业必须跨越的门槛 105

1.“透明化管理”:信息化工程带动流程再造 105

联想建立独具特色的ERP系统 108

信息化带动联想流程再造 110

2.适应竞争环境:变革组织管理结构 116

联想组织结构模式的变迁 116

在变革中求发展 120

3.新联想的“瘦身运动”:直面人力变革 123

第六章 品牌重塑:为全球客户创造价值 127

1.形象策略:永不停止的联想品牌家族 129

“计算所”时期 130

“Legend联想”时期 132

“Lenovo”时期 136

2.联想变脸:从LEGEND到LENOVO的转换 138

联想为什么需要变脸换标 139

联想变脸换标的目的 142

量身打造品牌 143

谋定而后动的品牌转换 145

3.“科技创造自由”:从国内大众品牌到国际IT品牌 147

不断变化的品牌定位 147

重塑心理定位 150

品牌竞争中成长 151

新主题加速品牌建设 152

第七章文化再造:成长联想的文化成长 155

1.联想DNA:柳传志时代的历史积淀与文化遗产 157

2.从开拓创业到守业发展:联想的螺旋文化模型 164

联想文化的螺旋模型 165

联想文化的螺旋发展 167

3.新联想追求:杨元庆的新文化运动 168

4.新联想文化塑造 182

执行、执行、再执行 182

波浪推进的文化布道 183

新员工“入模子” 184

第八章 巅峰扬弃:历史中不能承受之重 185

1.联想转型:原因与支撑 187

转型为什么? 188

转型的四大支持系统 191

2.新帅之困:透视新生代的挑战 195

挑战之一:戴尔与直销 195

挑战之二:多元化之忧 197

挑战之三:“技工贸”如何实现? 199

挑战之四:IT服务存在差距 200

3.从“柳传志时代”到“杨元庆时代” 202

联想进入“杨元庆时代” 202

站在巨人的臂膀之上 205

续写传奇、走向辉煌 207

结束语联想变革 211

1.从PC商到IT界:联想扩展 213

2.从传统行业到互联网:整体再造 218

转型互联网 218

互联网战略制定和推广 222

联想的互联网新思路 223

3.从硬件厂商到服务提供商:重新定位 225

主要参考文献 229

后 记 231

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