现代企业管理PDF电子书下载

第一节 企业与企业特征 1

第一章 企业与企业管理概述 1

第二节 企业的创立及使命 6

第三节 企业类型与企业系统 13

第四节 管理与企业管理 24

第二章 企业管理基本理论 32

第一节 企业管理的性质、职能、任务 32

第二节 企业管理理论及其发展 36

第三节 现代企业管理原理及方法 42

第四节 企业管理基础工作 48

第五节 企业文化 55

第一节 企业制度及其基本形态 63

第三章 现代企业制度 63

第二节 现代企业制度 71

第三节 企业领导制度及法人治理结构 73

第四章 现代企业组织管理 78

第一节 企业组织概述 78

第二节 组织结构与设计 80

第三节 企业组织结构模式 87

第四节 企业组织发展与变革 96

第五节 学习型组织 103

第五章 企业战略管理 109

第一节 企业经营战略的类型与体系 109

第二节 企业战略环境分析 115

第三节 企业总战略 124

第四节 企业跨国经营战略 130

第五节 经济全球化背景下企业竞争优势的获取 133

第六章 企业经营决策和经营计划 137

第一节 经营决策的类型、原则和程序 137

第二节 经营决策的方法 143

第三节 投资决策方案的经济评价 149

第四节 企业经营计划 151

第七章 市场营销管理 160

第一节 市场分析与市场调查 160

第二节 市场细分与目标市场选择 167

第三节 市场营销组织与控制 171

第四节 销售渠道策略 176

第八章 产品决策与销售管理 181

第一节 产品的整体概念 181

第二节 产品生命周期原理 183

第三节 产品组合 187

第四节 量本利分析 190

第五节 产品定价策略 193

第六节 产品销售管理 199

第九章 生产管理与控制 206

第一节 生产过程组织及要求 206

第二节 企业的生产类型 209

第三节 生产过程的组织 213

第四节 生产作业计划 217

第五节 先进生产和运作管理方法简介 223

第十章 企业物流管理 228

第一节 物流管理的任务与特点 228

第二节 企业物流系统规划 233

第三节 供应链管理 236

第四节 物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ） 244

第十一章 人力资源开发与管理 254

第一节 人力资源开发概论 254

第二节 人力资源规划 257

第三节 员工的招聘与选拔 259

第四节 员工培训 266

第五节 绩效评价 271

第十二章 科技开发管理 276

第一节 研究与发展概述 276

第二节 技术与技术创新 278

第三节 技术引进与技术改造 287

第十三章 新产品开发管理 296

第一节 新产品概述 296

第二节 新产品开发的原则与程序 300

第三节 新产品开发管理 308

第四节 价值工程 311

第十四章 质量管理与控制 323

第一节 质量管理及其发展 323

第二节 全面质量管理和质量保证体系 327

第三节 质量分析与质量控制方法简介 332

第四节 质量成本与控制 336

第五节 质量认证和ISO 9000族系列标准 342

第十五章 设备管理 348

第一节 设备与设备管理概述 348

第二节 设备的选择与经济评价 350

第三节 设备的使用、维护和检修 355

第四节 设备的改造与更新 362

第五节 设备综合工程学与全员设备管理 368

第十六章 企业财务管理 373

第一节 财务管理的基本概念 373

第二节 财务分析 377

第三节 筹资与投资 386

第四节 股利分配政策 393

第十七章 管理信息系统 397

第一节 企业管理信息系统 398

第二节 企业信息化与企业竞争力 401

第三节 系统设计、开发以及安装 407

第十八章 现代企业管理创新与变革 415

第一节 管理创新概述 415

第二节 管理创新的领域与内容 417

第三节 管理创新的基本原理、方法与组织 425

第四节 知识经济下的管理变革与发展 429

主要参考文献 436