项目投资与管理PDF电子书下载

目录 1

第1章 项目管理概述 1

1.1 项目管理的历史 1

1.2 项目管理发展的基础 2

1.3 项目管理研究和应用现状 4

1.4 项目管理的发展趋势 5

1.5 项目的定义与特征 6

1.6 项目管理的定义 7

1.7 项目的生命期 7

1.8 项目与项目外部环境关系 9

1.9 项目利益相关者 11

1.10 项目与企业战略规划 11

第2章 项目可行性研究 16

2.1 项目机会 16

2.2 项目可行性研究的用途 16

2.3 项目可行性研究的内容 17

2.4 项目建议书与商业计划书 19

2.5 可行性研究的费用、时间及精度 20

2.6 项目可行性评估 21

第3章 市场预测技术 22

3.1 市场预测与需求函数 22

3.2 非模型预测 23

3.3 相关回归预测 25

3.4 曲线拟合预测 27

3.5 组合预测 29

第4章 项目经济模型 32

4.1 项目经济模型概述 32

4.2 产品项目的经济模型 32

4.3 投资总额与流动资金估算 33

4.4 销售计划和产量计划 34

4.5 产品价格模型 35

4.6 产品费用和成本 36

4.7 折旧 38

4.8 产品项目损益表 39

4.9 技术改造项目的经济模型 40

4.10 产品不确定型项目的经济模型 41

4.11 房地产项目的经济模型 43

第5章 项目经济分析 45

5.1 项目经济性评估 45

5.2 销售利润率 45

5.3 投资回收期 47

5.4 投资利润率 49

5.5 复利与净现值 49

5.6 内部收益率 51

5.7 盈亏平衡分析 52

5.8 项目敏感性分析 55

5.9 项目经济指标的蒙特卡罗仿真 57

第6章 项目方案决策 61

6.1 决策的时间临界点 61

6.2 决策的风险概率和影响程度 62

6.3 非概率决策 63

6.4 概率决策 64

6.5 多目标决策 66

6.6 简易层次分析法（AHP） 68

第7章 项目组织技术 69

7.1 项目组织形式 69

7.2 职能型组织机构 70

7.3 项目型组织机构 70

7.4 矩阵型组织机构 71

7.5 项目团队组织机构 72

7.6 组织中的软技术 73

7.7 组织的项目式管理 76

第8章 项目日程计划 78

8.1 项目计划过程 78

8.2 工作分解结构（WBS） 79

8.3 持续时间估计 81

8.4 持续时间的蒙特卡罗仿真 83

8.5 网络图与甘特图 84

8.6 作业的内部逻辑关系、外部限制条件和时间参数 86

8.7 关键路径法（CPM） 88

8.8 关键链日程计划技术（CCM） 91

第9章 项目资源配置 94

9.1 资源需求量变化曲线 94

9.2 工作量、工期与资源数量 95

9.3 系统性配置、计划性配置和工作指派性配置 95

9.4 资源负荷与资源均衡 98

9.5 资源费率估计 103

第10章 项目资金计划 106

10.1 估算方法与估算精度 106

10.2 估算过程 109

10.3 预算过程 110

10.4 资金－时间计划的形式 112

10.5 项目筹资渠道 114

10.6 项目筹资方式 116

10.7 项目的资本成本 118

10.8 项目投资风险 119

第11章 项目过程控制 121

11.1 过程控制系统模型 121

11.2 差异与变更 124

11.3 项目过程控制基准 125

11.4 项目状态报告 126

11.5 项目日程控制 127

11.6 项目费用控制 128

11.7 项目挣值控制 130

11.8 挣值控制的基本参数、差异参数和特性参数 131

11.9 挣值参数度量和应用 133

第12章 项目管理的9个职能领域 136

12.1 项目管理知识体系 136

12.2 项目综合管理 137

项目综合管理案例（1）项目产品与需求 138

项目综合管理案例（2）铱星计划 139

项目综合管理案例（3）堤外堤内 140

项目综合管理案例（4）管道 141

12.3 项目范围管理 142

项目范围管理案例 “巨人”的蠕变 144

12.4 项目费用管理 145

项目费用管理案例 “天天”的费用 146

12.5 项目时间管理 147

项目时间管理案例 捷足先登 149

12.6 项目质量管理 150

项目质量管理案例 福祸相依 154

12.7 项目采购管理 155

项目采购管理案例 采购的“祸”源 157

12.8 项目沟通管理 158

项目沟通管理案例 通关的困难 160

12.9 项目风险管理 161

项目风险管理案例（1） 药业的风险 163

项目风险管理案例（2） 风险分析技术应用 164

12.10 项目人力资源管理 166

项目人力资源管理案例 项目团队形式 167

第13章 工业建设项目案例 170

13.1 项目背景 170

13.2 项目筛选 171

13.3 项目可行性研究 172

13.4 项目启动和计划 174

13.5 项目实施控制 176

13.6 项目结束和遗留问题 179

附 录 180

附录A 工业建设项目风险参考因素表 180

附录B 新建项目审批手续范例 181

附录C 外商投资企业优惠政策汇总 183

附录D 高新技术企业优惠政策汇总 184

参考文献 188