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母子公司关系研究  企业集团的组织结构和管理控制
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母子公司关系研究 企业集团的组织结构和管理控制PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:中国集团公司促进会著
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7500570740
  • 页数:291 页
图书介绍:本书内容包括集团公司功能定位、企业集团内部重组方式、国际上企业集团的作法和经验、母公司与子公司的关系等。
《母子公司关系研究 企业集团的组织结构和管理控制》目录

序 邵宁 1

目录 1

第一部分主报告 3

母子公司关系研究——企业集团的组织结构和管理控制 3

一、课题的背景 4

(一)国家对发展大型企业集团提出了新的更高的要求 4

(二)我国企业集团组织管理体制存在一系列需要解决的 4

问题 4

(三)母子公司关系是企业集团组织结构和管理控制的核 5

心问题 5

(一)企业集团是一种混合形态的组织结构 6

二、企业集团的基本组织结构 6

(二)我国企业集团对组织结构进行了有益的探索 8

(三)影响企业集团组织结构的因素是多方面的 12

三、企业集团母子公司的基本关系 13

(一)资本联结是母子公司关系的基础 14

(二)法律是规范母子公司关系的依据 16

(三)内部交易是母子公司关系的重要内容 18

(四)集团文化是构筑母子公司关系的精神支柱 20

四、企业集团母公司与上市公司的关系 21

(一)发展上市公司是企业集团的新课题 21

(二)企业集团重组上市中存在不少难题 22

据,并在不断探索中加以完善 24

(三)处理好母公司与上市公司的关系要以法律法规为依 24

五、母公司的功能定位及其与国有资产监管部门的关系 26

(一)母子公司管理体制中的母公司要有明确的功能定位 26

(二)授权经营的集团母公司具有国家授予的出资人的部 28

分功能 28

(三)正确处理授权经营的企业集团母公司与国有资产监 30

督管理机构的关系 30

六、优化企业集团组织管理体制的对策建议 32

(一)企业集团要明确优化组织结构的目标和调整步骤 32

(二)从不同角度和多种思路,解决非上市部分(或存续 33

企业)难题 33

(三)建议国资委加快推进和完善国有资产授权经营制度 33

改造,集团母公司要当好子公司的出资人 34

(四)建议国资委尽快推动集团母公司的公司制、股份制 34

(五)建议国资委适时推进大型企业集团的产业结构调整 35

和资产流动,实现资源优化配置 35

(六)国有资产监管机构对企业集团重要子企业的重大事 35

项管理应实行间接管理 35

第二部分专题报告 39

专题报告之一:我国企业集团的形成及组织结构的不同模式 39

——首钢总公司 魏志勇、彭本初 39

专题报告之二:跨国公司治理管理结构改革及其变化趋势 49

——商务部国际贸易经济合作研究院跨国公司研究中心 49

王志乐 49

——中国集团公司促进会 顾家麒、尹光华 71

专题报告之三:国有大型企业集团母公司的功能定位及其与国有资 71

产监管机构的关系 71

专题报告之四:事业部制的形成、特点及其适应性 81

——上海电气(集团)总公司 单远征 81

专题报告之五:大型企业集团对境外子公司的管理与控制 87

——中国远洋运输(集团)总公司 毕晓辉 87

附件:有效的市场运作 创新的经营管理 93

——中国集团公司促进会 陈正吾 93

专题报告之六:大型企业集团上市公司的多种重组方式及其与母公 102

司的关系 102

——海信集团有限公司 夏峰 102

——中国集团公司促进会 胡祖耀 111

专题报告之七:企业集团的内部管理 111

专题报告之八:关于对韩国、日本企业集团的考察汇报 124

——中国集团公司促进会 陈樵生 124

第三部分调研报告 157

调研报告之一:上海宝钢集团的母子公司关系 157

调研报告之二:上海宝钢集团公司未来管理体制定位研究 165

调研报告之三:首钢集团的母子公司关系 169

调研报告之四:海信集团的母子公司关系 174

调研报告之五:海尔集团实施国际化情况 183

调研报告之六:神华集团的纵向产业链组合体制 186

调研报告之七:兖矿集团的母子公司关系 190

调研报告之八:华能集团的母子公司关系 197

调研报告之九:中石油的境外投资管理 204

调研报告之十:中石化的母子公司关系 208

调研报告之十一:中海油的组织结构调整 217

调研报告之十二:中海运集团的母子公司关系 231

调研报告之十三:中国一汽集团的母子公司关系 235

调研报告之十四:东风汽车集团的母子公司关系 241

调研报告之十五:法国电力公司的组织管理 248

调研报告之十六:美国艾默生公司的管理策略 254

调研报告之十七:东芝株式会社对在华机构的管理 257

公司 261

公司 261

调研报告之十八:走跨国公司之路——上海电气成功收购日本秋山 261

调研报告之十九:美国通用电气公司(GE)考察报告——上海宝钢集团公司副总经理 赵 昆 265

第四部分附件 279

附件一:专家对课题研究报告的评价意见 279

中华企业咨询公司总裁、教授 管维立 279

国务院发展研究中心企业研究所副所长、研究员 张文魁 281

中国社会科学院工业经济研究所副所长、研究员 金 碚 283

首都经贸大学企业研究中心主任、教授 刘纪鹏 285

国家发展和改革委员会宏观院科研管理部副主任、研究员 286

银温泉 286

附件二:原国家经济贸易委员会企业改革司《关于对母子公司关系研究课题进行研究的委托书》 288

后记 289

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