现代企业管理PDF电子书下载

第一篇 基本理论 3

第一章 企业管理概论 3

第一节 企业的概念与特征 3

第二节 企业管理的概念及特征 6

第三节 现代企业类型 13

第四节 企业的目标与责任 22

第五节 企业管理基本原理 25

第六节 企业管理学的研究对象与方法 29

复习题 31

案例 查克·斯通曼的一天 31

第二章 管理理论的形成与演变 35

第一节 西方管理理论的产生与发展 35

第二节 中国古代的管理思想 49

第三节 管理学流派 57

复习题 60

案例 亨氏公司三代总裁创新史 61

第三章 管理的基本职能 63

第一节 决策 63

第二节 计划 68

第三节 组织 72

第四节 控制 82

第五节 领导 86

第六节 激励 93

复习题 100

案例 通用电气公司的组织管理 100

第一节 我国国有企业改革历程 105

第二篇 制度、文化与战略 105

第四章 现代企业制度 105

第二节 现代企业制度的概念与特征 107

第三节 现代企业的公司治理结构 112

第四节 现代企业制度的环境保证 119

复习题 121

案例 抓住制度创新，提升管理水平 122

第五章 企业文化 125

第一节 企业文化的内涵 125

第二节 企业文化的结构 129

第三节 企业文化的功能 137

第四节 中国、日本和美国企业文化简介 139

案例 惠普文化的利爪 143

复习题 143

第六章 战略管理 147

第一节 战略管理概述 147

第二节 战略环境分析 151

第三节 战略选择与评价 159

第四节 战略实施与控制 165

复习题 169

案例 铱墨为什么陨落 170

第三篇 职能管理 177

第七章 营销管理 177

第一节 市场营销职能和营销管理过程 177

第二节 市场营销机会分析 181

第三节 市场细分与目标市场 184

第四节 市场营销策略的制定 187

第五节 市场营销方案的设计 191

第六节 市场营销组织、执行与控制 200

复习题 202

案例 智强集团细分市场营销案例 202

第八章 生产组织 207

第一节 工厂布置 207

第二节 生产过程组织 219

第三节 生产过程的空间组织 226

第四节 生产过程的时间组织 229

第五节 生产过程组织形式 233

第六节 成组技术、柔性制造系统与清洁生产 238

第七节 ERP及5S简介 246

复习题 248

第九章 生产计划与生产控制 251

第一节 生产计划 251

第二节 生产作业计划 262

第三节 生产作业控制 271

复习题 281

第十章 质量管理 283

第一节 质量与全面质量管理 283

第二节 全面质量保证体系 289

第三节 质量管理常用的统计控制方法 297

第四节 ISO9000简介 309

第五节 6σ管理 316

复习题 324

案例 春兰全过程实施6σ管理 325

第十一章 物流管理 327

第一节 物流管理概述 327

第二节 供应物流管理 334

第三节 生产物流管理 340

第四节 销售物流管理 347

第五节 回收物流与废弃物流管理 352

复习题 356

案例 海尔物流管理的“一流三网” 357

第十二章 财务管理 359

第一节 财务管理概述 359

第二节 筹资管理 361

第三节 投资管理 369

第四节 财务报表与财务分析 373

复习题 383

案例 水仙退市财务分析 384

第十三章 人力资源管理 387

第一节 人力资源管理概述 387

第二节 工作分析与设计 390

第三节 人力资源规划 396

第四节 人力资源的招聘与培训 402

第五节 人力资源的绩效考核 408

第六节 薪酬管理 413

复习题 420

案例 微软的人力资源管理政策 420

参考文献 425