国际工程管理与现代建筑企业PDF电子书下载

目录 1

第一章香港政府对建筑市场的管理 1

第一节香港建筑行业组织与专业分类 1

第二节香港政府部门对建筑工程的管理分工 4

第三节 建筑企业注册、商业登记管理 10

第四节香港政府部门对建筑企业的监管 17

第五节工程项目发包招标管理 32

第六节业主对工程建造的管理 43

第二章国际建筑企业的运作及管理模式 57

第一节企业的规模设置 57

第二节企业的管理模式 63

第三节企业的组织架构 68

第四节一般建筑企业的基本制度 75

第五节建筑企业的核心竞争力 139

第六节企业预警及运作调控 151

第七节 国际建筑企业的战略管理 162

第八节建筑企业文化 173

第三章投标管理 186

第一节投标的管理体系 186

第二节投标过程中的工程策划 199

第三节投标估价 210

第四节确定标价过程中的各类技巧及手段 217

第五节最后投标总价的确定 220

第六节评标体系的影响 230

第七节交标后续跟进工作 232

第四章施工项目管理 236

第一节施工项目开工前的准备工作 236

第二节施工项目管理组织机构 245

第三节施工项目生产管理 259

第四节项目文件管理 279

第五节项目验收及项目后管理 284

第六节项目索赔管理 289

第五章合同管理和商务管理 298

第一节合同的种类与内容 298

第二节 合同管理的内容与过程 304

第三节工程风险与纠纷 325

第四节 商务管理——工程争议与解决 328

第六章 建筑企业的财务管理 338

第一节财务管理在建筑企业的重要性 338

第二节财务管理的范围和机构 341

第三节财务计划管理 343

第四节资金管理 344

第五节资金的筹集 348

第六节资产、负债及权益管理 350

第七节收入管理 354

第八节成本费用管理 355

第九节利润及其分配管理 360

第十节税务管理 360

第十一节会计科目设立 362

第十二节财务电算化管理 371

第十三节财务档案管理 372

第七章 建筑企业的联合经营 377

第一节联合经营是更理性的竞争 377

第二节联营伙伴的选择 388

第三节联营体良性运作的必要条件 393

第四节联营项目管理 396

第八章建筑行业的各类保险 408

第一节香港保险业务的基本状况 408

第二节香港保险业务的运作方式 409

第三节建筑类保险的种类及运作方式 411

参考文献 438