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- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:罗长海著
- 出 版 社:北京:清华大学出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:7302091684
- 页数:312 页
目 录 1
前言 1
第一章在“计算机解放运动”中诞生 1
第一节兴趣导向,苦干起步 1
一、“计算机解放运动”孕育出一个宏伟的目标 2
二、事业寓于兴趣,抱负高于能力 3
三、发现和抓住机遇靠“有心” 7
四、利用机遇取得成就靠“苦干” 10
第二节乘虚而入,巧作辩护 12
一、没有规定不让干的事,干了不算违纪违法 12
二、弱小的新公司应该会“钻营” 13
第三节呼吁良心,探寻伦理 13
一、不合理的定价,不付款的复制,何者缺德 14
二、两封公开信,探索商务伦理 15
三、聪明、可贵、正确的表现 18
四、怎样塑造企业经营所需要的道德氛围 19
五、值得发扬的伦理传统 21
| 六、评“知识产权”和“知识共享”之争 22
| 七、评“胜者自然为王”和“用户造反有理”之争 27
|第四节依据法理,飞出鸟笼 29
| 一、束缚手足的合同 29
| 二、夺回销售自主权 30
第二章在“诚心诚意借力”中学步 33
|第一节小节顺应,大事诚实 33
| 一、蓝色巨人改变了观念 33
| 二、改变生活小节,迎接巨大机遇 34
| 三、借力虽重要,诚实价更高 36
| 四、软件泰斗与无名小卒 37
| 五、作伪者心劳日拙,诚实者心平自信 40
|第二节兢兢业业,紧抓关键 41
| 一、周密思考,寻找关键 41
| 二、抓紧分分秒秒,落实合作事项 42
|第三节经验可贵,教训价高 44
| 一、过去的经验教训,是探索未来的价值 45
| 二、落实第一个价值:产权自主 46
| 三、落实第二个价值:用户价格 49
| 四、落实第三个价值:勤劳苦干 54
|第四节开拓市场,扩大用户 59
| 一、全面开发各种软件,不怕改变拳头产品 59
| 二、掌握先进技术是条件,理解用户需要是关键 60
| 三、物色既懂技术又懂市场需求的人才 62
| 四、15年后才能开花的“战略炸弹” 63
|第五节首次迈步,摔跤受益 65
| 一、立志用“多元计划”取代“可视计算” 65
| 二、“多元计划”不敌“莲花1-2-3” 67
| 三、“多元计划”失败的原因分析 69
| 四、允许失败,但不允许落后 73
| 五、“超越”不仅是埋头干活,还要关注合作者的兴衰成败 74
| 六、从上次失败中受益,“超越”成功地实现急转弯 78
| 七、充分尊重顾客的思路,“麦金托什·超越”成功 81
|第六节失败不断,学步不止 83
| 一、“微软文字”在夺冠连连失利中摸爬滚打 83
| 二、“MS-DOS”在跌跌撞撞中前进 88
| 三、“视窗”在“大呼小叫出不来”的尴尬中坚持 91
| 一、“个人电脑·软件产业·开放兼容”的时代潮流 105
|第一节紧跟时代,坚定不移 105
第三章在“合作自强”中成长 105
| 二、发挥“股市”正面效应,警惕“股市”负面影响 107
| 三、朋友合作诚可贵,开放兼容价更高 111
| 四、操作系统谁为重,兼容“视窗”应优先 116
|第二节屡败屡战,直至成功 123
| 一、引人注目的基本事实 123
| 二、两种不同的“屡败屡战”精神 131
| 三、倡导“零缺陷”精神,创建“灭臭虫”机制 132
| 四、根据用户行为,确定产品特性 138
| 五、首创“每日构造”,按时推出新品 142
| 六、事前适时服务到位,实现应用软件集成 148
| 七、融合各家之长,铸就微软特色的工程风格 150
| 一、软件标准竞争的历史回顾 159
|第一节发展产品,看重关系 159
第四章在“提供行业标准”中成熟 159
| 二、积极响应多方需求,全面参与市场竞争 165
| 三、集成小改进,准备大飞跃 169
|第二节沉着应对,经受磨炼 171
| 一、盖茨有资格说“机遇好,威胁更好” 171
| 二、认真思考“标准”,得出重大结论 174
| 三、争取自我否定DOS系统,磨炼处理竞争关系本领 180
| 四、在文化冲突中锻炼,在文化融合中学习 191
|第三节加强研发,创立标准 199
| 一、运用研究成果,解决决策争论 200
| 二、围绕一个中心:大规模市场 202
| 三、紧抓一个关键:“兼容性” 218
| 四、形成一个传统:软件不断更新 227
| 五、掌握一个方法:创新开发工具 231
第五章在“世界500强”中集成 238
|第一节集成微软成功的主要经验 238
| 一、正确预见未来,眼光尽量放远 239
| 二、敢于付出代价,果断抓住机遇 242
| 三、兴趣高度聚焦,紧张快乐工作 243
| 四、人力财力物力,人是最重要的 245
| 五、共同努力工作,形成坚强团队 246
| 六、必须挑选人才,招聘聪明员工 247
| 七、充分用好人才,长期留住人才 249
| 八、发扬思考精神,提升思考水平 255
| 九、想客户之所想,急客户之应用 261
| 十、重视对外合作,寻求相互支持 263
|第二节创建学习型公司 264
| 一、建立学习型公司,提高公司智商 265
| 二、从过去学习,共享历史经验教训 267
| 三、从内源学习,共享做项目得来的知识 268
| 四、从外源学习,共享客户信息 271
| 五、从生产与实验的结合中学习,创建可用性实验室 279
| 六、各组之间相互学习,实现资源共享 281
|第三节微软企业文化总结 286
| 一、公司使命 287
| 二、企业目标 288
| 三、企业精神 290
| 四、价值观念体系 293
| 五、企业哲学 297
| 六、思想意识 299
| 七、办事作风 303
| 八、特色文化 305
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