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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:罗长海著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7302091684
  • 页数:312 页
图书介绍:本书介绍了微软在成长壮大过程五个不同发展阶段的企业文化,内容具体,事例鲜明,可读性强,既适合于企业界经济管理专业人士阅读,也适合计算机工作者,尤其是对微软公司感兴趣的人士阅读。
《微软文化》目录
标签:文化

目 录 1

前言 1

第一章在“计算机解放运动”中诞生 1

第一节兴趣导向,苦干起步 1

一、“计算机解放运动”孕育出一个宏伟的目标 2

二、事业寓于兴趣,抱负高于能力 3

三、发现和抓住机遇靠“有心” 7

四、利用机遇取得成就靠“苦干” 10

第二节乘虚而入,巧作辩护 12

一、没有规定不让干的事,干了不算违纪违法 12

二、弱小的新公司应该会“钻营” 13

第三节呼吁良心,探寻伦理 13

一、不合理的定价,不付款的复制,何者缺德 14

二、两封公开信,探索商务伦理 15

三、聪明、可贵、正确的表现 18

四、怎样塑造企业经营所需要的道德氛围 19

五、值得发扬的伦理传统 21

| 六、评“知识产权”和“知识共享”之争 22

| 七、评“胜者自然为王”和“用户造反有理”之争 27

|第四节依据法理,飞出鸟笼 29

| 一、束缚手足的合同 29

| 二、夺回销售自主权 30

第二章在“诚心诚意借力”中学步 33

|第一节小节顺应,大事诚实 33

| 一、蓝色巨人改变了观念 33

| 二、改变生活小节,迎接巨大机遇 34

| 三、借力虽重要,诚实价更高 36

| 四、软件泰斗与无名小卒 37

| 五、作伪者心劳日拙,诚实者心平自信 40

|第二节兢兢业业,紧抓关键 41

| 一、周密思考,寻找关键 41

| 二、抓紧分分秒秒,落实合作事项 42

|第三节经验可贵,教训价高 44

| 一、过去的经验教训,是探索未来的价值 45

| 二、落实第一个价值:产权自主 46

| 三、落实第二个价值:用户价格 49

| 四、落实第三个价值:勤劳苦干 54

|第四节开拓市场,扩大用户 59

| 一、全面开发各种软件,不怕改变拳头产品 59

| 二、掌握先进技术是条件,理解用户需要是关键 60

| 三、物色既懂技术又懂市场需求的人才 62

| 四、15年后才能开花的“战略炸弹” 63

|第五节首次迈步,摔跤受益 65

| 一、立志用“多元计划”取代“可视计算” 65

| 二、“多元计划”不敌“莲花1-2-3” 67

| 三、“多元计划”失败的原因分析 69

| 四、允许失败,但不允许落后 73

| 五、“超越”不仅是埋头干活,还要关注合作者的兴衰成败 74

| 六、从上次失败中受益,“超越”成功地实现急转弯 78

| 七、充分尊重顾客的思路,“麦金托什·超越”成功 81

|第六节失败不断,学步不止 83

| 一、“微软文字”在夺冠连连失利中摸爬滚打 83

| 二、“MS-DOS”在跌跌撞撞中前进 88

| 三、“视窗”在“大呼小叫出不来”的尴尬中坚持 91

| 一、“个人电脑·软件产业·开放兼容”的时代潮流 105

|第一节紧跟时代,坚定不移 105

第三章在“合作自强”中成长 105

| 二、发挥“股市”正面效应,警惕“股市”负面影响 107

| 三、朋友合作诚可贵,开放兼容价更高 111

| 四、操作系统谁为重,兼容“视窗”应优先 116

|第二节屡败屡战,直至成功 123

| 一、引人注目的基本事实 123

| 二、两种不同的“屡败屡战”精神 131

| 三、倡导“零缺陷”精神,创建“灭臭虫”机制 132

| 四、根据用户行为,确定产品特性 138

| 五、首创“每日构造”,按时推出新品 142

| 六、事前适时服务到位,实现应用软件集成 148

| 七、融合各家之长,铸就微软特色的工程风格 150

| 一、软件标准竞争的历史回顾 159

|第一节发展产品,看重关系 159

第四章在“提供行业标准”中成熟 159

| 二、积极响应多方需求,全面参与市场竞争 165

| 三、集成小改进,准备大飞跃 169

|第二节沉着应对,经受磨炼 171

| 一、盖茨有资格说“机遇好,威胁更好” 171

| 二、认真思考“标准”,得出重大结论 174

| 三、争取自我否定DOS系统,磨炼处理竞争关系本领 180

| 四、在文化冲突中锻炼,在文化融合中学习 191

|第三节加强研发,创立标准 199

| 一、运用研究成果,解决决策争论 200

| 二、围绕一个中心:大规模市场 202

| 三、紧抓一个关键:“兼容性” 218

| 四、形成一个传统:软件不断更新 227

| 五、掌握一个方法:创新开发工具 231

第五章在“世界500强”中集成 238

|第一节集成微软成功的主要经验 238

| 一、正确预见未来,眼光尽量放远 239

| 二、敢于付出代价,果断抓住机遇 242

| 三、兴趣高度聚焦,紧张快乐工作 243

| 四、人力财力物力,人是最重要的 245

| 五、共同努力工作,形成坚强团队 246

| 六、必须挑选人才,招聘聪明员工 247

| 七、充分用好人才,长期留住人才 249

| 八、发扬思考精神,提升思考水平 255

| 九、想客户之所想,急客户之应用 261

| 十、重视对外合作,寻求相互支持 263

|第二节创建学习型公司 264

| 一、建立学习型公司,提高公司智商 265

| 二、从过去学习,共享历史经验教训 267

| 三、从内源学习,共享做项目得来的知识 268

| 四、从外源学习,共享客户信息 271

| 五、从生产与实验的结合中学习,创建可用性实验室 279

| 六、各组之间相互学习,实现资源共享 281

|第三节微软企业文化总结 286

| 一、公司使命 287

| 二、企业目标 288

| 三、企业精神 290

| 四、价值观念体系 293

| 五、企业哲学 297

| 六、思想意识 299

| 七、办事作风 303

| 八、特色文化 305

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