当前位置:首页 > 经济
如何经营私营公司实用手册
如何经营私营公司实用手册

如何经营私营公司实用手册PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:张浩编著
  • 出 版 社:北京:光明日报出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7801453077
  • 页数:369 页
图书介绍:本书主要介绍了勇于创业是你走向成功的第一步,怎样经营好你的公司,怎样管理好你的公司,老板应具备的素质和得人才者得天下等六篇内容。
《如何经营私营公司实用手册》目录

第一篇 勇于创业是你走向成功的第一步 3

第一章 创业的准备 3

测试一下你是否有能力投资 3

对你经营的行业要懂行 5

做好市场分析为自己定位 10

做生意也要循序渐进 12

要有预测风险的眼光 14

经营中常见的几种风险 15

资金短缺时怎样筹措到资金 17

培养市场触觉,掌握先机 19

怎样合理利用资金 22

资金要留有余地 25

生意不在大小,以赢利为准 26

信息无论远近,以真实为准 27

小本生意发展大 28

工薪阶层人士怎样当老板 30

白手起家的典范 32

投入适当的广告费用 35

看准机会,借机生财 36

找共同创业的伙伴 39

借鸡生蛋发财法 42

利用才能无本投资 44

第二篇 怎样经营好你的公司 49

第二章 如何选择经营方向 49

对市场变化要敏感 49

要有创新意识 51

怎样做好生产规划 54

怎样确定你的消费群 60

乘其虚,攻其不备 62

敢为天下先 63

迟人半步与抢先一步 65

把握未来才有希望 66

树立长期营销目标 67

向大公司借名望 71

怎样才能避免经营失误 73

怎样寻找最佳经营方案 76

摸准行情很重要 78

按人口做饭,按预测经商 79

立足当地,利用地利条件 80

抓住时机是关键 81

市场细分化经营 82

抓住市场机会 83

研究市场营销 84

行业结合经营 85

区分全面市场机会 86

第三章 如何进行销售 87

建立产品的独特性 87

制定出色营销方案 89

经销商和代理商的特点 93

中间商的特点 94

批发商的特点 96

零售商的特点 98

在积压品上做文章 104

销售要有技巧 105

绕圈子推销 107

商品示范销售 108

第三篇 怎样管理好你的公司 113

第四章 管理的重要性 113

老板应该具备的管理素质 113

周密计划,整体安排 115

不要越权指挥 118

要有激励效果 121

死地而后生心理反效应 124

点将不如激将 125

下命令的方式 127

走出领导者神秘的光环 129

如何解雇不称职的部属 133

学会恩威并用 136

留人与撵人的技巧 143

越过人格雷区 145

不凡的管理绝招 148

第五章 家存万贯也应精打细算 151

降低成本就是增加利润 151

树立成本意识诀窍 151

谨防定价不当 152

合理的节税 153

小公司理财有招术 154

善施小恩小惠 155

快速讨债保资金 156

讨债高招 157

第四篇 老板应具备的素质 161

第六章 老板要有坚强的意志品格 161

公司老板要有承受力 161

树立老板形象 162

私营公司要有居安思危意识 164

对事业的追求要有热情 165

适应竞争环境 166

认清自己的气质类型 168

性格特征与事业成败 169

商人成功的十二诀窍 170

正视自己的优缺点 171

第七章 成功的老板也是社交高手 173

公关的目的和需要 173

学问好不如人缘广 173

处理好公共关系 174

公关能架设人生桥梁 175

公关是成功者的通行证 175

要有幽默感 176

你会掌握“度”吗 178

怎样降低公关风险 179

要有雕虫小技 180

要会造声势 181

去掉自卑心理 183

不受欢迎的老板有哪些 184

你会运用公关语言吗 186

1.怎样称呼与打招呼 186

2.尊称与敬语 189

3.谦称与谦语 191

4.致谢与致歉 192

5.见面与告别 194

6.询问与雅语 195

第八章 谈判要有充分的准备 199

谈判者具备什么样的形象 199

谈判应具有什么样的氛围 204

谈判者必备的能力 206

谈判的技巧 211

说服的方法 218

1.以柔克刚 219

2.以刚制柔 223

3.刚柔互济 225

巧设陷井兵不厌诈 226

第五篇 得人才者得天下 233

第九章 用人先识人 233

看修养用人 233

看品德用人 234

从本质用人 234

从禀性用人 235

从信义用人 236

看人的举止 237

相马与识贤才 238

日久见人心 241

逆境能共处,而顺境却难分享 242

置人于危难,可知其谋 242

识人于禀性,可以知优劣 243

识人于用,可以知才能 244

置之于辨,可以见真才 244

荐人于前,可以知见识 245

明君之治,患用而不知 245

三星老板,用人不疑 247

培养员工的毅力和苦干精神 251

王永庆的“压力管理 252

科林斯居安思危育人才 260

在小事上宽怀待人以博众望 261

得饶人处且饶人 262

用人不当败如山 263

第十章 老板忌用的人 265

酒后无德的人 265

占用公家时间的人 266

占便宜的人 267

私心重的人 268

爱说闲话的人 269

阴奉阳违的人 269

吹牛的人 270

聚众结党的人 270

做错事不道歉的人 271

不安心本职工作的人 272

锋芒太露的人 273

作事不准确的人 273

乱扯理由的人 274

第十一章 签订合同要慎重 277

订合同应注意哪些事项 277

第六篇 要用法律保护自己 277

什么是合同担保 280

合同不明确该怎么办 282

合同什么时候才能生效 284

合同履行应坚持什么原则 287

怎样解决缔约过失问题 288

合同失误的类型 290

如何解决合同执行中的纠纷 293

附 297

一、中华人民共和国个人独资企业法 297

二、个人独资企业登记管理办法 305

三、中华人民共和国合同法 312

相关图书
作者其它书籍
返回顶部