激励 创建高效团队的7堂必修课PDF电子书下载

目录推荐序一推荐序二译者序致谢介绍第1课 激励型领导 1

胜利的狂喜 1

为成功而激励 3

激励型领导的工作 4

驱动者和创建者 5

激励型领导善于变通 10

激励的效果 14

小结 24

第2课 激励的重要性 27

市场驱动型雇佣关系 27

人才稀缺时代即将来临 28

人才想要什么？ 32

激励型的领导即是解决之道 37

融合体育界与工商界的智慧 38

本书的其余部分 42

小结 43

第3课 挑选合适的人才 45

以实力为基础 45

志趣相投的人们 47

挑选适合的人才 50

人尽其才 56

人才与天才 59

改变你的人才还是为你的人才而改变？ 61

人才＋坚韧＋协作＝胜利 65

小结 69

第4课 人才——发展机会与多样化评估 71

个性带来的回报 71

建立王朝 73

代管培训 76

填补你的人才断档 80

差异化的安抚方式 82

更广泛的多样性意味着更多人才 84

场内，场外 87

平衡工作与生活 90

小结 94

第5课 目标——取胜是至上法则 97

专注于切实的目标 97

焦点：目标远大并保持简洁 98

BHAG：远大目标的价值 101

远大志向的敌人 104

勇担风险，坚决、全面、迅速地执行 109

冒险要求预见能力、创新和牺牲精神 112

风险使员工充满动力 113

冒险者需要支持 117

让风险有所回报 119

小结 121

第6课 融洽的氛围——信任第一 123

融洽的氛围＝信任＋组织结构 123

关于信任的简单课程 124

同级内的信任 129

自大将毁掉信任 132

不要过多地命令、控制和不停地批评 133

完美地交流 135

爱是你的至上法宝 136

不会欣赏就得不到人才 140

小结 143

第7课 融洽的人际关系——组织结构 145

组织结构 145

责任与压力 148

完美执行 151

角色：杰出的明星 156

如何用金钱去激励员工？ 159

钱才是关键 162

不断赢得胜利 165

小结 166

激励之重要 169