人力资源经典模式PDF电子书下载

录 1

人力资源管理模式概述 1

美国模式 1

目 1

欧洲模式 16

亚洲模式 36

人力资源管理日常事务经典模式 59

招聘与录用经典模式 59

招聘与录用概述 59

通用公司——标准的招聘模式 67

壳牌公司——招聘最优秀人才模式 73

IBM公司——潜力至上模式 81

人力资源发展与培训概述 89

人力资源发展与培训经典模式 89

摩托罗拉——学院式培训模式 95

爱立信公司——全方位培训模式 105

西门子公司——EFA模式 113

员工考核与评估经典模式 122

绩效考核与评估概论 122

摩托罗拉——360度考核模式 126

FMC公司——平衡计分卡绩效评估模式 138

朗讯公司——考评激励模式 144

薪资福利管理经典模式 152

薪资与福利概述 152

诺基亚公司——传统的薪资模式 159

三洋电机公司——年薪制模式 170

富士通公司——绩效导向型模式 177

人力资源管理开拓工作经典模式 189

内部沟通管理经典模式 189

内部沟通概述 189

福特汽车公司——员工参与模式 197

迪特尼·包威斯公司——制度化沟通模式 202

丰田汽车公司——员工关系管理模式 205

团队管理经典模式 210

团队管理概述 210

诺基亚公司——高绩效团队模式 216

微软公司——知识型团队模式 221

大众公司——KVP模式 226

企业文化经典模式 232

企业文化概述 232

惠普公司——HP之道模式 238

朗讯公司——GROWS文化模式 249

索尼公司——人本主义文化模式 258

员工激励管理经典模式 267

员工激励概述 267

巴斯夫公司——层次化激励模式 274

沃尔玛公司——全方位激励模式 279

安利公司——人性化的激励模式 298

组织设计与再造经典模式 302

组织理论概述 302

柯达公司——事业部组织模式 310

宏基集团——企业再造模式 320

思科公司———网络型组织结构模式 333

究竟向世界500强企业学什么？（代后记） 342