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并购指南:人员整合  并购中的人员转移操作指南  人员整合的十步路线图
并购指南:人员整合  并购中的人员转移操作指南  人员整合的十步路线图

并购指南:人员整合 并购中的人员转移操作指南 人员整合的十步路线图PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)帕蒂·汉森(Patti Hanson)著;张弢译
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7508602196
  • 页数:271 页
图书介绍:随着兼并与并购活动越来越多,人员整合不利往往是并购失败的主要原因,因而人们迫切需要人员转移工作进行顺利。这本非常实用的手册将帮助你提出正确的问题、安排好需要完成的工作并制定出恰当的项目计划,从而使你能够顺利实现人员转移。它循序渐进地为你提供的详细的检查清单,保证不会让你漏掉任何一个重要的细节;另外还为读者提供了项目计划提纲,并附有工作表模板和文件样本。
《并购指南:人员整合 并购中的人员转移操作指南 人员整合的十步路线图》目录

目录致谢前言第1章 步骤1 编制人员整合项目计划 1

第2章 步骤2进行人力资源尽职调查 13

第3章 步骤3福利比较与差异分析 31

第4章 步骤4薪酬比较与差异分析 61

第5章 步骤5制定人员整合薪酬福利策略 81

第6章 步骤6领导者的选定 115

第7章 步骤7职能重叠的处理 143

第8章 步骤8制定与员工交流的策略 161

第9章 步骤9界定对转移资料的要求 183

第10章 步骤1 0制定员工留用政策 193

第11章 磨难学校 215

第12章 嘿,我们成功了! 239

总结 262

附录A 项目计划书样本 263

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