投资大师沃伦·巴非特的管理奥秘PDF电子书下载

目录 1

前言 1

序 1

谢辞 1

第一部分　沃伦·巴菲特的CEO团队 1

第一章　沃伦·巴菲特领导的CEO 3

第二章　沃伦·巴菲特对CEO的选择 10

第二部分　伯克希尔·哈撒韦公司的资金来源——保险公司 27

第三章　管理人——托尼·耐斯里GEICO保险公司 29

第四章　后备资金分配人——卢·辛普森GEICO保险公司 49

第五章　意外事故经理——阿吉特·杰恩伯克希尔再保险部 71

第三部分　伯克希尔·哈撒韦公司的开创者们 89

第六章　天生的专家——罗斯·布鲁姆金内布拉斯加家具中心（NFM） 91

第七章　幻想家——阿·尤里奇国际安全飞行公司 107

第八章　改革家——里奇·萨图里行政专机公司 126

第四部分　伯克希尔的CEO大家庭——第二代和第三代 147

第九章　追随者——唐·格雷厄姆《华盛顿邮报》 149

第十章　第三代家族继任者——埃文·布鲁姆金内布拉斯加家具中心（NFM） 166

第十一章　退休经理——弗兰克·罗尼H·H·布朗鞋业 180

第十二章　原则经理——比尔·蔡尔德R·C·威利家居用品公司 193

第十三章　生活的参与者——麦尔文·沃尔夫繁星家具公司 212

第十四章 为顾客提供购物快乐的人——艾略特和巴里·塔特尔曼乔丹家具公司 228

第五部分　伯克希尔·哈撒韦公司CEO的继任者——职业经理人 249

第十五章　逆转经理——斯坦·李普西《布法罗新闻》 251

第十六章　忠诚之士——查克·哈金斯西伊士糖果公司 270

第十七章　职业经理——拉尔夫·斯希斯科特·费兹公司 285

第十八章　任命的经理——苏珊·雅克博斯姆珠宝精品公司 301

第十九章　杰出的零售商——杰夫·考曼特海尔兹伯格钻石公司 319

第二十章　新生力量—兰迪·沃森　贾斯廷·布兰兹公司 哈罗德·梅尔顿 埃克米建筑公司 342

第六部分　结论 361

第二十一章　沃伦·巴菲特CEO团队的特点 363

第二十二章　沃伦·巴菲特对CEO的界定 377

第二十三章　成为沃伦·巴菲特团队CEO的机会 384

第二十四章　沃伦·巴菲特之后的伯克希尔·哈撒韦公司 389

附录一 403

附录二 405

附录三 410

附录四 413

注释 416

索引 431