邓小平领导艺术PDF电子书下载

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导言 1

第一章 卓越的领导素质 1

一、毛泽东请来的“军师” 2

二、三落三起的奇迹 8

三、大海般宽阔的胸怀 19

四、“专抓你的要害和漏洞” 25

五、“韬光养晦”的沉默与忍耐 33

第二章 实事求是的立国之道 41

一、大兴调查研究之风 42

二、颇受争议的“猫论” 49

三、与“两个凡是”的交锋 53

四、客观公正地评价毛泽东 59

五、“不争论”的奥妙 65

六、改革开放的制胜“法宝” 68

七、社会主义之“中国特色” 74

八、社会主义初级阶段理论 80

第三章 善于把握历史发展的方向和主流 87

一、横下心来搞建设 88

二、“东西南北”关系论 98

三、发展才是硬道理 102

四、隔几年上一个新台阶 111

五、处理好发展与稳定的关系 117

六、社会主义是“富”不是“穷” 121

七、要警惕右，但主要是防止“左” 129

八、“三步走”战略 133

第四章 慎重而果敢的决策魄力 139

一、平冤案、摘帽子、畅展民意 140

二、教育和科学技术是整顿的突破口 146

三、试办经济特区 152

四、裁兵百万的壮举 162

五、“一国两制”的构想 168

六、打击犯罪活动决不能手软 177

七、两手抓，两手都要硬 182

第五章 绵里藏针与开拓创新的治国方略 191

一、“以钢铁公司对钢铁公司” 192

二、“摸着石头过河” 204

三、“一个中心，两个基本点” 208

四、胆子再大一点，步子再稳一点 214

五、将市场经济嫁接到社会主义制度上 220

第六章 举重若轻与集体领导的魅力 229

一、“刘邓不可分”的佳话 230

二、从制度上入手根本解决问题 235

三、“党政分开”与“权力下放” 240

四、集体领导也要有个头 245

五、“光荣的退休” 249

六、“少做工作”的益处 256

第七章 知人善任的用人艺术 263

一、选贤任能的用人标准 264

二、培养接班人的创举 273

三、尊重知识、尊重人才 280

四、必要的“台阶”外加轻便的“梯子” 285

五、打屁股必须打到具体人身上 292

六、人才流动的两种形式 299

七、“我的抓法就是抓头头，抓方针” 303

参考书目 309

后记 311