Microsoft Project 2002标准教程PDF电子书下载

第1章 什么是项目管理 1

1.1什么是项目 1

1.2什么是项目管理 1

1.3项目循环周期 1

1.4项目管理三要素 2

1.5使用MicrosoftProject来管理项目 3

1.6小试牛刀 7

第2章 MicrosoftProject2002的新功能 8

2.1MicrosoftProiect产品的演变历程 8

2.2MicrosoftProiect2002系列产品简介 8

2.3MicrosoftProiect2002的新功能 9

2.3.1项目向导 10

2.3.2智能标记 11

2.3.3Excel任务清单模板 11

2.3.4协同作业菜单 11

2.3.5分配资源对话框 14

2.3.6便于使用的小功能 16

2.4小试牛刀 16

第3章 项目基本设定与快速上手 18

3.1利用范本方式进行部署 18

3.2将现成的文件快速变更成自己的部署计划 22

3.3从空白项目开始制作起——火速上线 23

3.4进行进一步的操作 28

3.4.1了解（项目信息）更多功能 28

3.4.2定义项目文件属性 29

3.4.3定义项目工作时间 30

3.4.4将新建的日历分享出去 35

3.5小试牛刀 36

第4章 项目工作的安排与设定 37

4.1项目任务的输入 37

4.1.1在任务名称中输入资料 37

4.1.2读取来自Excel的资料 39

4.2周期性任务 43

4.3输入与设定任务工期 44

4.4直接估计并输入 44

4.5更改默认的工期类型 45

4.6里程碑 45

4.7利用（任务信息）功能来输入 46

4.8以（任务拆分）进行弹性工期设定 47

4.9调整任务的阶层 48

4.10设定任务间的关联性 50

4.11为项目任务加入更多信息 53

4.11.1任务备注 54

4.11.2超链接 55

4.12小试牛刀 57

第5章 项目工作分派与设定 58

5.1将项目任务分派给小组成员 58

5.2建立项目所需的资源 59

5.3将资源分配到任务中 60

5.4掌握资源分配状况 62

5.5资源分配状况报表 63

5.6资源调配 64

5.7小试牛刀 65

第6章 项目成本设定与监控 66

6.1为项目加入估计成本 66

6.2以阶段方式呈现信息 68

6.3更多项目成本的探讨 69

6.3.1成本信息 69

6.3.2资源成本 70

6.3.3实际成本的运作 71

6.4查看项目成本 73

6.5查看超出预算的成本 75

6.6使用盈余分析方法来分析项目业绩 76

6.7理解盈余分析结果 79

6.8小试牛刀 81

第7章 美化建立好的项目信息 83

7.1用甘特图向导进行甘特图的美化工程 84

7.2条形图样式的应用 86

7.2.1让浏览的效果更好 86

7.2.2更多的信息 87

7.3利用文字效果加强摘要任务 88

7.4小试牛刀 89

第8章 项目任务分派与沟通协调 90

8.1进行项目协作前的一些必要的设置工作 90

8.2利用ProjectServer进行项目协作 91

8.2.1发布项目计划 92

8.2.2利用项目协作解决项目进展过程中出现的问题 94

8.2.3更新项目任务 98

8.3共享项目文档 100

8.3.1项目经理批准任务更新 102

8.3.2取消任务的问题链接 105

8.4小试牛刀 107

第9章 项目进度跟踪与监控 108

9.1如何进行项目计划动态跟踪 108

9.2保存比较基准 108

9.3进行项目协作前的一些必要的设置 110

9.4发布项目计划 111

9.5在项目中引入进度信息 112

9.6更新项目进度 112

9.7检查项目信息 113

9.8进度线 116

9.9项目进度的评价与调整 118

9.9.1比较基准计划和实际进度 118

9.9.2跟踪关键任务 120

9.10小试牛刀 122

第10章 在项目间建立更多查看方式 123

10.1如何轻松掌握所有项目状况 123

10.2利用筛选器筛选要观看的信息 126

10.3利用群组依据建立跨部门项目活动 128

10.4小试牛刀 131

第11章 项目报表制作 132

11.1如何制作各类项目报表给您的主管看 132

11.2将制作好的项目数据与Office文件整合 136

11.3结论 137

附录A Project2002范例 138

附录B Project2002名词术语表 167