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游戏比你会说话  修订版
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游戏比你会说话 修订版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:屈云波主编;爱德华·斯坎奈尔,约翰·纽斯特洛姆著;吉晓倩译
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801475992
  • 页数:223 页
图书介绍:美国培训与发展协会主席爱德华·斯坎奈尔畅销全球的经典著作之一,111个易学易用适用广泛的游戏,使您的演讲、会议和培训即刻妙趣横生,效果倍增!本书游戏特点:易于应用:游戏时间短、易学易用。费用合理:不需要为做游戏而购买任何东西,即使需要花钱,也只是一点点。参与性强:能帮助人们集中注意力,帮助人们思考、反应、谈话,更重要的是,它能寓教于乐!风险性低:本书中的任何游戏均经不同参与者在多种场合进行过多次实验,效果良好。适应性强:几乎可以应用于任何场合,并且有助于强调你要在谈话中阐明的论点。即使稍做改动,也能够保持原有的风格与特色。目的单一:当运用游戏来阐释或说明一个主要论点时,收效最为明显。在发言时怎样才能不再使听众感到昏昏欲睡或者坐立不安?别再依靠那些乏味的笑话了,你应该选用这些妙趣横生的互动游戏或活动:开始会议的精彩游戏,打破僵局的游戏,创造和谐气氛的游戏,实用的玩笑和花招,听众智力测试,激发听众热情的活动,令人难忘的结束方式。书中的每个游戏都快速、有趣、富有创意、简便易行、成本低廉乃至零成本,立刻行动,现在就去唤醒你的听众吧。它们可以:在你与听众之间创造一种和谐愉快的氛围。暂时忘却单调的
《游戏比你会说话 修订版》目录

第1章 开始会议,介绍讲演者的精彩游戏 1

带姓名牌的集体照片 3

使期望目标一致 5

抛开你的烦恼 8

很高兴来到这儿 10

但我总是那样做 11

主观主义(主观主义想法的形成及其体现) 13

介绍特邀讲演者 15

起立鼓掌 16

第2章 打破僵局,让陌生人彼此熟悉起来的游戏 17

互相认识一下(一) 19

互相认识一下(二) 21

使新成员尽快融入集体 22

宾戈游戏 23

联想记忆 25

提一些创造性的问题 26

姓名牌交谊会 28

星座与行为方式 29

几个打破僵局的游戏 30

寻找共同点和不同点 32

集体握手 34

第3章 吸引注意力的游戏 35

你是哪一类员工? 37

我们的观察力如何? 39

超感知觉——打破僵局一法 41

五个简单问题 43

国家销售代表测试 44

精神的力量 45

99.9%怎么样? 47

第4章 耐人寻味的人生故事 49

禅宗的公案(一杯茶) 51

狗鱼(火炉)综合症 53

列队行进的毛毛虫的故事 55

克服排斥变化的心理 57

乏味的玩笑 60

第5章 听众智力测试游戏 61

第四项也同样重要 63

突破框框开阔思维 67

一对夫妻买了一栋房子 70

等式测验 72

隐藏的正方形 76

第6章 分组讨论的技巧 79

几种典型的分组方法 81

万能的分组方法 83

“66”技巧 85

激发创造力的自由讨论 87

利用扑克牌分组的技巧 89

让大家安静下来的好办法 90

第7章 激发听众活力的游戏 93

设计自己的墓志铭 95

有趣的活动告示牌 97

学习的“新方向” 99

振作精神 101

不要急于动手 103

隐藏的三角形 105

推与让步 108

起立与轻拍 110

放松一下 111

一个苹果里有多少棵树? 113

第8章 鼓励听众参与的游戏 115

交换美元 117

交换主意 119

共享好主意 121

积极参与 122

鼓励参与 124

如愿以偿 126

想当然要不得 128

随意涂写的反馈栏 130

反响卡片 132

争夺美元的游戏 133

第9章 强调并复习要点的游戏 135

按字母顺序复习 137

好运之轮 140

快速复习 143

“十大要点”复习方式 144

有奖竞答 147

掌握核心概念 148

对与会人员给予正强化 150

即使教师有时也会犯错 152

第10章 余音不绝:令人难以忘怀的结束游戏 155

收集正面评语 157

满意地离去 159

分享好时光 160

提高价值 162

分析一下束缚你的因素 164

我要给自己写一封信 166

如果你征求我的意见 169

附录精彩团队培训游戏 171

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