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猎人与猎狗  管与被管的技巧
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猎人与猎狗 管与被管的技巧PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘慧编译;刘然插图
  • 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801930886
  • 页数:339 页
图书介绍:《猎人与猎狗》兼顾到管理者和被管理者的双重需要,从双重角度来思考问题、探讨问题,相信这对管理者和被管理者都将会带新鲜的感受。《猎人与猎狗》就有点小小的叛逆,它不是一本教材,也不是一啊理论著作,这也不像一般的管理书总是板着面孔,它是一本你读起来饶有趣味又获益匪浅的书。一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久没有捉到,非洲土狗看到此种情景,讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多,”猎狗回答说:“你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”这话被销人听到了,猎人想:猎狗说得对啊,那就要想得到更多的猎物,得想一些好的办法,于是,年轻的猎人去拜访了正在摹上度假的管理大师比尔先生,至此,一个关于猎人与猎狗的新故事发生了,猎人用的是什么办法呢?有效吗?故事很形象地反映了典型的现代社会人的心理,剖析了管理者与被管理者的辩证关系,作为一个优秀的管理者,就是要善于了解员工们在想什么,他们需要什么,他们能做什么,然后针对不同的人给予不同的激励的方法,才能创造更多的价值!作为一个优秀的被管理者,要认识自我,挖掘自身潜力,善于与老板沟通,共建企业文化,最终达到企业、老
《猎人与猎狗 管与被管的技巧》目录

目录 4

第1章 兔子与猎狗——企业的最终目标与管理目标解读:§1 草原上的故事 4

§2 猎狗的选择:我喜欢 19

§3 骨头与赞扬:孰轻孰重 22

§4 猎人的选择:投其所好 28

§5 各取所需,和睦共处 41

第2章 骨头——薪资激励 49

解读:§1 新的开始 49

§2 大师讲激励原理 54

§3 合理的骨头 62

§4 骨头的分发 71

§5 只有骨头还不够 85

第3章 长期的骨头——薪酬管理、绩效评价与雇员保障解读:§1 猎人改革的成与败 91

§2 猎人的深入学习 96

§3 长期的骨头 112

第4章 骨头与肉兼而有之——人员激励与满足解读:§1 再访比尔 134

§2 指点迷津 139

§3 心病还需心药医 151

§4 给你不走的理由 164

§5 比尔的经验之谈 172

第5章 故事还在继续——与员工分享成功解读:§1 猎人再次果断变革 175

§2 猎狗:在流浪中寻找 178

§3 猎人:给你家的感觉 186

§4 追加的骨头与额外的兔肉 194

第6章 人性化的解雇管理——理智还是情感解读:§1 忍痛割爱 208

§2 猎人的困惑 211

§3 理智与情感的抉择 219

§4 感情投资 235

第7章 培训也是竞争力——AisroBone Corp.成立了!解读:§1 特殊的访客 245

§2 小白学培训 251

§3 老猎狗的连锁店 271

§4 小白的总结 274

第8章 产权是较好的激励形式——AisroBone Corp.的发展解读:§1 再接再厉 280

§2 为自己工作 284

§3 更上一层楼 294

第9章 个人职业发展规划——明星的诞生解读:§1 故事的结局 311

§2 老猎狗的一生 322

结束语 337

参考书目 338

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