智慧物流案例评析PDF电子书下载

产业类 3

案例1 鞍钢股份有限公司：港口物流系统的设计与应用 3

1.1 企业简介 4

1.2 项目建设背景 4

1.2.1 信息化之前存在的问题 4

1.2.2 解决思路 5

1.3 信息化解决方案 6

1.3.1 系统总体设计方案 6

1.3.2 系统集成设备及系统软件设计 6

1.3.3 应用软件系统结构设计 7

1.4 管理创新 9

1.5 信息化进程及工作步骤 13

1.6 主要效益分析 15

1.6.1 取得显著的经济效益 15

1.6.2 提高物流运作效率和物流绩效，促进公司可持续发展 15

1.6.3 提高环境业绩，取得良好的社会效益 15

1.7 主要体会、经验与教训 15

1.8 下一步改进方案、设想及对物流信息化的建议 16

专家评析 16

案例2 中国石化化工销售有限公司：仓储信息管理系统的推广与应用 19

2.1 企业简介 20

2.2 化工物流特点 20

2.3 项目实施的必要性 22

2.4 主要架构和技术路线 23

2.4.1 主要架构 23

2.4.2 技术方案 24

2.5 主要系统实现功能 25

2.6 信息化实施前后的效益指标对比、分析 29

2.7 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响 30

2.8 信息化实施对提高企业竞争力的作用 31

2.9 下一步工作计划 31

专家评析 33

案例3 中远网络物流信息科技有限公司：恩施烟厂物联网仓储管理信息系统 35

3.1 企业简介 36

3.1.1 开发企业简介 36

3.1.2 应用企业简介 36

3.2 需解决的问题和思路 36

3.2.1 存在问题：低水平的仓储无法适应生产高速发展 36

3.2.2 建设思路：应用物联网技术建设高效信息系统 37

3.3 系统简介 37

3.4 效益分析 45

3.5 经验与体会 46

专家评析 47

案例4浙江中烟工业有限责任公司：支持烟草全供应链的全物料单件批次追踪与溯源关键技术及应用 49

4.1 企业简介 50

4.2 系统概述 50

4.2.1 立项背景 50

4.2.2 项目总体目标 51

4.2.3 总体技术架构 51

4.2.4 功能模块内容 54

4.3 主要科技创新 71

4.3.1 构建了一个基于SNP的全供应链批次管理模型 71

4.3.2 提出了基于SNP的全供应链精确跟踪与追溯方法 71

4.3.3 设计了一套基于混合数据系统技术和批次导航地图的批次搜索方法 71

4.3.4 集成了基于RFID电子标签的数字化仓储应用技术 72

4.4 实施效果 72

4.4.1 应用及推广情况 72

4.4.2 效益分析 74

专家评析 76

案例5 一汽物流（成都）有限公司：整车仓储定位管理系统（LVCS） 79

5.1 企业简介 80

5.2 企业在实施信息化之前存在的问题 80

5.3 信息化进程中遇到的主要困难、问题与解决措施 81

5.4 系统设计方案及特点 81

5.4.1 系统架构 81

5.4.2 主要管理节点示意图 82

5.4.3 系统设计特点 85

5.5 信息化主要效益分析与评估 86

5.6 信息化实施过程中的经验、教训及意义 87

5.7 系统改进方案及建议 87

专家评析 88

案例6 铜冠物流公司：铜新站物流信息开发暨微机联锁系统集成 89

6.1 企业简介 90

6.2 铜新站现有运输组织信息化基本概况 90

6.3 案例实施必要性 91

6.4 铜新站物流信息开发暨微机联锁系统集成流程及优化 91

6.5 铜新站铁路物流信息和微机联锁系统集成效益分析与评估 95

6.6 结束语 96

专家评析 96

案例7 山东九州通医药有限公司：供应链解决方案（CCERP） 99

7.1 一体化的解决方案 100

7.2 适合医药行业管理特点 100

7.3 完善的流程结构体系 102

7.4 九州通医疗机构管理平台 104

7.5 医疗信息管理系统 104

7.6 医疗机构库存优化与补货系统 106

7.7 医疗机构院内物流系统 108

7.8 行政监管系统 110

7.9 九州通医疗机构管理平台 114

7.10 九州通LIMS6.0物流信息化 114

专家评析 118

案例8 开滦国际物流有限责任公司：领导决策支持平台 119

8.1 企业简介 120

8.2 项目建设背景 120

8.3 系统设计原则和建设目标 121

8.4 系统解决方案 122

8.5 主要功能描述 123

8.6 项目实施策略 125

8.7 效果评价 126

专家评析 127

案例9 安徽江汽物流：整车仓储调度系统 131

9.1 企业简介 132

9.2 实施信息化之前存在的问题 132

9.2.1 系统出现问题追溯困难 132

9.2.2 无法对公司现有整车业务进行整体管控 132

9.2.3 缺少核算业务的系统支持 132

9.2.4 系统自动化有限 132

9.3 信息化项目实施过程中的问题 133

9.3.1 实物流与信息流的不匹配问题 133

9.3.2 接口数据传递问题 133

9.4 问题处理机制 133

9.5 效益分析 134

9.5.1 技术水平 134

9.5.2 效益分析 139

9.6 下一步工作计划 140

9.6.1 进一步完善制度建设 140

9.6.2 加强信息化规划 140

9.6.3 “统一平台、达标部署、达标应用” 140

专家评析 140

案例10 北京华油信通科技有限公司：中石油危化品运输安全管控位置服务平台 143

10.1 企业简介 144

10.2 实施信息化之前存在的主要问题 145

10.3 信息化实施中遇到的主要困难与解决措施以及信息化建设的组织、推进和深入 146

10.3.1 信息化实施中遇到的主要困难与解决措施 146

10.3.2 信息化实施步骤 147

10.3.3 位置服务综合平台简介 148

10.4 信息化主要效益分析与评估 149

10.4.1 信息化实施前后的效益对比 149

10.4.2 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响 150

10.4.3 信息化实施进一步提高了企业的核心竞争力 150

10.5 信息化过程中的主要体会、经验、教训及推广意义 150

10.5.1 信息化体会和经验 150

10.5.2 信息化推广意义 151

10.6 信息化下一步改进方案和设想 152

专家评析 152

物流类 157

案例11 江苏飞力达国际物流股份有限公司：商业智能平台 157

11.1 企业简介 158

11.1.1 公司概况 158

11.1.2 公司发展需解决的问题 158

11.2 建立商业智能平台的必要性 159

11.3 商业智能平台建设内容 159

11.4 项目保障措施 161

11.4.1 坚实的信息化体系基础 161

11.4.2 有力的IT技术保障和实力雄厚的信息技术人才 161

11.4.3 项目参与人员介绍 162

11.4.4 完善的项目管控体系 162

11.5 项目的组织实施 163

11.6 项目完成的内容和后续规划 165

11.6.1 项目一期完成的内容 165

11.6.2 项目后续的安排 165

11.7 项目效益分析 166

11.8 项目经验及教训 167

11.9 项目推广意义 167

专家评析 168

案例12 江苏新为多式联运有限公司：综合信息平台 171

12.1 企业简介 172

12.2 企业管理模式与营销模式 172

12.3 综合信息平台 173

专家评析 178

案例13 内蒙古安快物流发展有限责任公司：物流新技术推广应用 181

13.1 企业简介 182

13.2 企业在实施信息化之前存在的问题 182

13.3 实施中遇到的主要困难和问题 182

13.4 主要效益分析与评估 183

13.5 物流信息化技术的主要特点 183

13.6 下一步的改进方案 186

专家评析 186

案例14 德利得物流有限公司：私有物流云服务平台（3Q-Land） 189

14.1 企业简介 190

14.1.1 应用企业简介 190

14.1.2 服务企业简介 190

14.2 企业管理模式与营销模式的主要特点 190

14.2.1 德利得物流有限公司与上海菱通软件的无缝融合体系 190

14.2.2 上海菱通软件技术有限公司对中国物流信息化的发展趋势的认识与实践 191

14.3 案例背景 192

14.4 应用效果（多方得益） 196

14.4.1 A公司得益 196

14.4.2 A公司的第三方物流服务商得益 196

14.4.3 德利得物流得益 196

14.5 案例总结 197

14.6 物流信息化云服务的建议 198

专家评析 200

案例15 厦门万翔物流管理有限公司：冷链管理信息项目 203

15.1 企业简介 204

15.2 应用背景 204

15.3 关键需求 205

15.4 解决方案 205

15.5 应用效益 217

15.6 未来规划 218

专家评析 219

案例16 上海佳吉快运有限公司：城市配送智能调度平台的应用 221

16.1 企业简介 222

16.2 平台建设的背景 222

16.2.1 缺乏有效手段，车辆管控能力不足 222

16.2.2 作业效率低，差错无法控制 223

16.2.3 行车线路不合理，重复线路多 223

16.2.4 考核体系需改进 223

16.3 平台解决方案描述 224

16.3.1 平台功能架构总览 224

16.3.2 核心功能描述 225

16.4 系统推广方法和措施 228

16.4.1 推进过程 228

16.4.2 遇到问题 229

16.4.3 解决方案 229

16.5 效益分析与评估 230

16.5.1 实施前后的效益指标对比分析 230

16.5.2 实施后的社会效益 231

16.6 系统的改进方案设想 232

16.6.1 通过企业应用集成，增强平台功能 232

16.6.2 扩大智能外延，提供决策支持 232

专家评析 233

案例17 北京长久物流股份有限公司：高端车3G可视化运输管理系统项目 235

17.1 企业简介 236

17.1.1 整车物流 236

17.1.2 仓储 237

17.1.3 国际物流 237

17.2 高端运输车可视化项目背景、市场分析 238

17.3 信息化进程 239

17.3.1 信息技术的应用 239

17.3.2 信息技术的推进 243

17.3.3 信息系统优化 244

17.4 效益分析评估 246

17.4.1 信息化实施的主要效益指标分析 246

17.4.2 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响 246

17.4.3 信息化实施对提高企业竞争力的作用 247

17.5 体会、经验与教训，推广意义 248

专家评析 249

案例18 上海物贸生产资料物流有限公司：智能物联网仓库可视化管理平台 251

18.1 企业简介 252

18.2 项目建设背景 252

18.3 智能物联网仓库可视化管理平台实施进程 253

18.3.1 一期建设：综合安全信息化管理平台系统 254

18.3.2 二期建设：仓储和配送软件管理平台 255

18.4 信息化主要效益分析与评估 257

18.4.1 信息化实施后的效益指标 257

18.4.2 信息化实施后的业务流程与竞争模式影响 257

18.4.3 信息化实施后提高竞争力的作用 258

18.5 信息化过程中的经验及推广意义 258

18.5.1 项目建设的经验 258

18.5.2 推广意义 259

18.6 未来工作计划 259

专家评析 260

案例19 江西国中安智物流有限公司：基于物联网技术的烟花爆竹物流监管与服务平台 263

19.1 企业简介 264

19.2 案例背景 264

19.2.1 项目背景概述 264

19.2.2 目前市场中存在的问题 265

19.2.3 项目理念 266

19.3 案例解决方案要点 267

19.3.1 项目的技术原理 267

19.3.2 项目内容 268

19.3.3 技术路线 269

19.4 案例创新点 269

19.5 应用效果 270

19.5.1 本项目与上海航运中心建设 270

19.5.2 本项目对RFID 产业的带动 270

19.5.3 本项目对货物运输保险的服务 270

19.6 推广价值 271

专家评析 272

案例20 中国外运股份有限公司：船代、货代业务网上服务系统 275

20.1 企业简介 276

20.2 项目简介 276

20.3 开通网上服务系统，面向客户最关心的传统难题 277

20.4 系统开发和实施过程中的主要困难、问题与解决措施 278

20.4.1 系统建设和实施过程中的主要问题 278

20.4.2 总体解决方案 279

20.4.3 重要业务问题的解决 280

20.5 实施网上服务系统的主要效益分析与评估 281

20.5.1 信息化实施前后的效益指标对比、分析 281

20.5.2 信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响 281

20.5.3 信息化实施对提高企业竞争力的作用 282

20.6 本案例的主要体会和推广意义 283

20.7 下一步的改进方案、设想 283

专家评析 283

案例21 上海同程物流发展有限公司：基于大型化工物流的集成供应链信息系统 285

21.1 企业简介 286

21.1.1 企业基本情况 286

21.1.2 信息化建设概况 286

21.2 集群供应链服务系统的建设及应用 286

21.2.1 系统开发背景 286

21.2.2 系统构架 287

21.2.3 系统主要功能 288

21.2.4 核心模块的设计及应用 288

21.3 实践与运用的主要经验 291

21.3.1 基于市场与客户需求的价值导向 291

21.3.2 统一规划、分步实施是信息化成功的重要保证 291

21.3.3 指导与应用的持续推进与改进，使系统更贴近实际运作需求并发挥效用 291

21.4 实施物流信息化的效益评估 292

21.4.1 经济效益：信息化实施为企业取得更多项目 292

21.4.2 社会效益 292

21.4.3 品牌效益 293

专家评析 293

平台类 297

案例22 淮矿现代物流有限责任公司：“平台＋基地”供应链管理模式 297

22.1 企业简介 298

22.1.1 企业基本情况 298

22.1.2 五年十倍的高增长 299

22.2 项目的必要性 299

22.2.1 项目概要 299

22.2.2 项目背景 300

22.2.3 项目目的 301

22.3 项目建设内容 301

22.3.1 信息系统建设 301

22.3.2 平台和基地建设 304

22.3.3 标准化建设 306

22.4 项目技术路线 307

22.4.1 面向服务的体系结构 307

22.4.2 云计算和虚拟化技术 308

22.4.3 技术架构 308

22.5 项目完成情况 309

22.5.1 应用软件系统完成情况 309

22.5.2 数据中心完成情况 309

22.5.3 平台＋基地运营情况 310

22.6 效益分析 310

22.6.1 经济效益 310

22.6.2 社会效益 311

22.7 信息化过程的经验与教训 311

22.7.1 流程重构的信息化理念 311

22.7.2 有力的组织保障 312

22.7.3 敏捷的开发模式 312

22.7.4 潜在需求的挖掘 313

22.8 下一步改进方案 314

专家评析 314

案例23 汇通天下：精细化物流管理——GREAT系统 317

23.1 企业简介 318

23.1.1 关于汇通天下 318

23.1.2 汇通天下的创新服务理念 318

23.2 项目简介 318

23.2.1 什么是GREAT系统 318

23.2.2 GREAT系统的特点 319

23.3 典型案例：精细化管理典范——德邦物流 320

23.3.1 成本管理 321

23.3.2 安全管理 321

23.3.3 时效管理 323

23.4 GREAT系统的推广应用 325

专家评析 325

案例24 上海天地汇供应链管理有限公司：I配货货运信息交易平台实施案例 327

24.1 企业简介 328

24.2 I配货货运信息交易平台介绍 329

24.3 泉州天地汇公路港I配货项目介绍 331

24.3.1 项目背景 331

24.3.2 建设目标 331

24.3.3 实施内容 332

24.3.4 项目收益 333

24.3.5 经验总结 334

24.4 I配货货运信息交易平台的全国推广 335

专家评析 335

案例25 中寰卫星导航通信有限公司：北斗物流云服务平台 337

25.1 企业简介 338

25.1.1 发展状况 338

25.1.2 主要事业 338

25.2 企业在实施信息化之前存在的问题 339

25.3 北斗物流云服务平台简介 339

25.4 信息化进程实施中遇到的主要困难、问题与解决措施 341

25.4.1 困难和问题 341

25.4.2 解决措施 341

25.5 信息化主要效益分析与评估 342

25.6 信息化实施过程中的主要体会、经验教训及推广意义 342

专家评析 342

案例26 广东省数字广东研究院：南方现代物流公共信息平台 345

26.1 平台建设意义重大，面临重要发展机遇 346

26.2 首期建设基础扎实，上线服务准备就续 347

26.3 应用试点同步建设，示范成效初步显露 350

26.4 平台建设进展良好，区域特色形成创新 352

26.5 后续工作计划展开，应用推广形成合力 353

专家评析 354

案例27 湖南物流公共信息平台有限公司：湖南省中小物流企业信息化服务平台 357

27.1 企业简介 358

27.2 项目情况 358

27.2.1 GPSOne定位系统 358

27.2.2 基于生产管理的智能仓储系统 358

27.2.3 公路运力调度平台 358

27.2.4 综合配货系统 359

27.2.5 综合配货系统—手机版 360

27.2.6 仓储发布系统 361

27.2.7 仓储发布系统—手机版 361

27.2.8 北斗/GPS双模车载定位系统 362

27.2.9 SOA系统集成平台 362

27.3 公司下一步产品研发计划 362

27.4 信息化项目研发和成效 363

专家评析 364

附录A 367