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这样做,老板最满意  培养最优秀的员工
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这样做,老板最满意 培养最优秀的员工PDF电子书下载

哲学宗教

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:汤彼得著
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7504450766
  • 页数:183 页
图书介绍:本书是一本职场励志书,介绍了员工不断努力,从胜任到卓越的各种方法。
《这样做,老板最满意 培养最优秀的员工》目录

1.进步 1

竞争是进步的开始 3

不断进步,让老板完全满意 5

认真工作是进步的基调 7

业绩是进步的成果 9

追求卓越是进步更高境界 11

2.服从 13

立即服从,立即行动 15

做善于服从的下属 17

自愿地服从 19

让个性服从制度 21

服从,要领会老板的意图 23

个人服从团队 27

3.务实 29

做好一件小事 31

务实需要实实在在 33

告别敷衍 39

工作中,没有私人时间 41

效率不是忙出来的 42

优先处理老板的新任务 45

与老板保持默契 47

4.勤奋 49

懒惰,使你坐失良机 51

勤奋,不等于忙碌 55

从一个“勤务兵”做起 57

能完成100%,就不完成99% 61

工作不是交易 63

行动前,别说自己没有机会 66

抛开功利思想 68

5.自信 71

相信自己 73

优秀源于自信 75

自信,就是永不服输 80

自信,会成就卓越 83

自信,让你无可替代 85

尊重自己的工作 87

热忱地工作 89

自负是一种极端的自私 91

6.自律 95

在自律中成熟 97

态度决定一切 99

工作,不相信抱怨 101

学会宽恕别人 103

要注意小节 105

自律是一种品质 107

7.责任 109

对老板负责 111

对工作负责到底 113

责任就是没有借口 116

要么奉献,要么走人 118

工作要善始善终 122

做好最简单的事 124

8.忠诚 127

首先,对老板忠诚 129

忠诚能赢得信赖 132

忠诚是晋升的资本 133

虚心向老板学习 135

要有感恩之心 137

尊重工作 138

保守秘密 140

忠诚,需要行动 144

把荣誉捍卫到底 148

9.理解 151

理解老板 153

体量老板 154

与老板共度难关 157

放弃无用的争辩 158

10.定位 161

自我反省 163

保持沉默 165

实事求是 167

善待同事 169

沟通定位 171

权限定位 173

认识定位 178

工作定位 181

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