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目 录 1

第一章管理会计概论 1

第一节财务会计和管理会计 1

第二节管理会计的基本特征 3

第三节管理会计的职能作用和信息质量 6

第四节战略管理会计与现代企业环境 9

第五节管理会计师职业和职业道德规范 13

第二章产品成本计算的基本方法 16

第一节成本和产品制造成本的归集和分配 16

第二节分批成本计算法 19

第三节制造费用的分配 24

第四节分步成本计算法 29

第五节期初在制品存货对成本计算的影响 33

第三章服务部门的成本分配和联产品成本计算 46

第一节间接成本（费用）的归集和分配 46

第二节服务部门的成本分配 49

第三节联产品和副产品成本的计算 55

第四章作业成本计算和作业管理 63

第一节作业成本计算 63

第二节作业成本计算的程序及应用 67

第三节作业成本计算与作业管理 73

第一节成本性态分析 83

第五章成本性态和两种类型的损益表 83

第二节混合成本的分解和成本估计 90

第三节吸收成本法和变动成本法 97

第四节两种类型的损益表 101

第六章本量利分析 114

第一节本量利分析概述 114

第二节盈亏平衡分析 117

第三节有关因素变动对盈亏平衡点和利润的影响分析 128

第四节本量利分析的应用 133

第七章经营决策分析 152

第一节决策分析概述 152

第二节决策分析中的相关成本概念 156

第三节经营决策分析方法 163

第四节生产决策 166

第五节风险和不确定环境下的决策分析 192

第八章定价决策分析和存货决策 208

第一节定价目标及影响价格的因素 208

第二节 以市场为导向的定价决策 211

第三节 以需求为导向的定价策略 216

第四节 以成本为导向的定价决策 218

第五节其他定价策略 223

第六节存货决策 227

第九章长期投资决策分析和评价 240

第一节长期投资决策概述 240

第二节长期投资决策分析的基本因素 241

第三节长期投资方案分析评价的基本方法 254

第四节长期投资决策案例分析 268

第五节长期投资决策中的不确定性和风险分析 276

第十章 目标成本计算与决策 290

第一节成本与企业竞争力 290

第二节 目标成本的确定 293

第三节生命周期成本计算与决策 302

第十一章生产经营总预算 311

第一节计划和预算编制的一般问题 311

第二节总预算编制内容和程序 318

第三节总预算的编制案例 322

第四节预算管理的缺陷与实践 341

第十二章弹性预算和控制 350

第一节固定预算和弹性预算 350

第二节总预算差异的分解 357

第三节销售收入的差异分析 360

第四节预算管理的其他问题 368

第十三章标准成本和差异分析 378

第一节标准成本系统 378

第二节标准成本的制定 381

第三节标准成本的差异分析 385

第四节差异调查及新制造环境下标准成本的作用 393

第五节标准成本系统下的成本流动 397

第六节成本差异的处理 400

第十四章适时生产系统和全面质量管理 411

第一节适时生产系统的内容和特点 411

第二节适时生产系统下制造周期的控制和评价 416

第三节适时生产系统下的产品成本计算方法 418

第四节质量成本和全面质量管理 421

第十五章分权管理与责任会计 434

第一节企业环境与分权管理 434

第二节责任中心与责任会计 437

第三节部门业绩评价与报告 442

第四节企业内部转让价格的制定 454

第一节综合记分卡概述 467

第十六章综合记分卡 467

第二节综合记分卡与经营战略的计量 470

第三节实施综合记分卡的管理规划 477

第四节综合记分卡制度的设置与实施 482

第十七章财务指标与业绩评价 492

第一节业绩评价的财务指标 492

第二节投资报酬率与资本运用的效率评价 496

第三节经济增加值与业绩评价 502

第四节生产效率的计量与评价 512

附 表 521

主要参考资料 528