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第一章 概论 1

第一节 供应管理概念、内容和理念 1

第二节 供应管理在企业中的地位 7

第三节 供应管理体制与人员管理 21

第二章 材料消耗定额管理 32

第一节 概述 32

第二节 材料消耗定额的构成与制定 38

第三节 材料消耗定额的管理 44

第四节 材料消耗定额的应用 48

第三章 材料储备定额管理 55

第一节 概述 55

第二节 材料储备定额的制定 58

第四章 材料计划管理 76

第一节 概述 76

第二节 材料计划的编制 86

第一节 采购方式 103

第五章 材料采购管理 103

第二节 采购管理 144

第三节 材料采购与加工 152

第六章 材料供应管理 158

第一节 材料供应 158

第二节 材料运输 184

第七章 材料仓储管理 204

第一节 概述 204

第二节 材料仓储业务管理 212

第八章 现场材料管理 235

第一节 现场材料管理的三个阶段 236

第二节 现场材料管理的内容 239

第三节 周转材料及工具管理 245

第九章 材料核算管理 260

第一节 工程费用组成及成本核算 260

第二节 材料核算内容及方法 264

参考文献 280