经营管理论丛PDF电子书下载

营业研究与管理 1

营业研究方案的设计 7

怎样计划营业研究 13

简介营业研究的抽样程序 19

可供借镜的企业经营法 29

企业的领导才能与科学管理 35

企业成功与「人」的管理 41

企业经营的新趋势 45

企业人员训练的趋势 51

企业员工管理三要诀 57

企业主管如何有效领导 63

企业人才的十一种训练法 69

企业内部的检查与考核 75

企业资本的分配和运用 83

中小型公司行号的经营诊断 89

中小企业经营应检讨革新 97

营销活动中的目标管理 103

让心理学家看看你的公司 121

以目标克服恶运 125

复合管理的创始与发展 129

管理情报系统概观 141

成本管制 147

物料管理的一般方法 155

材料的存量控制 161

货物产销预测的要素 169

销售经理如何分配工时 177

员工自决立场的商号 185

革新购料工作四要项 189

筹措流动资金与票据贴现 193

也谈全面品质管制 199

机器设备的预防保养 207

工业心理的研究运用 213

工厂的设备保养 221

动作分析与时间研究 229

工作适应学 235