医院管理学 下PDF电子书下载

第十篇　临床实验室管理 2275

第一章　临床实验室管理概论 2278

第一节　临床实验室面临的挑战 2279

第二节　临床实验室的定义、作用和功能 2280

第三节　管理及管理特性 2282

第四节　管理过程 2285

第五节　临床实验室的政府管理 2287

第二章　组织管理 2290

第一节　组织的定义与特性 2290

第二节　临床实验室的分类及独立实验室 2292

第三节　组织的结构 2293

第四节　组织设计与组织图 2294

第三章　临床实验室财务资源管理 2298

第一节　基本概念 2298

第二节　实验室收入 2299

第三节　实验室支出 2301

第四节　成本—效益分析 2302

第四章　信息管理 2305

第一节　基本概念 2305

第二节　实验室信息系统 2306

第三节　建立实验室信息系统的目的及基本要求 2307

第四节　实验室信息系统基本功能 2308

第五节　实验室如何应用信息系统 2311

第六节 目前存在的问题及发展前景 2312

第五章　临床实验室质量管理 2313

第一节　质量与质量管理 2313

第二节　临床实验室质量管理的历史 2314

第三节　质量管理的层次 2314

第四节　质量管理做出重要贡献的学者 2317

第一节　质量控制诸要素 2319

第六章　质量控制和质量保证诸要素 2319

第二节　质量保证诸要素 2324

第七章　分析前和分析后阶段的质量保证 2328

第一节　分析前阶段的质量保证 2328

第二节　分析后阶段的质量保证 2336

第八章　临床实验室质量管理体系 2342

第一节　质量管理八项原则 2342

第二节　临床实验室质量管理体系的建立 2345

第九章　实验室认可和认可标准 2349

第一节　实验室认可和质量体系认证 2349

第二节　实验室认可历史 2349

第三节　我国的实验室认可 2350

第四节　实验室认可和质量管理 2352

第五节　临床实验室的认可 2352

第六节　按国家法律进行的强制性临床实验室认可 2353

第十章　测量溯源性 2354

第一节　溯源性及有关问题 2354

第二节　临床检验的量值溯源 2357

第十一章　室间质量评价 2363

第一节　室间质量评价的起源和发展 2363

第二节　室间质量评价的类型 2364

第三节　室间质量评价计划的目的和作用 2365

第四节　我国室间质量评价计划的程序和运作 2366

第五节　室间质量评价机构的要求和实施 2369

第六节　室间质量评价和实验室认可 2376

第十二章　质量管理基础 2380

第一节　基本统计知识 2380

第二节　直线回归分析 2382

第三节　随机误差和系统误差 2385

第四节　准确度和精密度 2386

第五节　测量不确定度 2387

第六节　允许总误差 2396

第十三章　质控图和质控规则 2402

第一节　Levey-Jennings质控图 2402

第二节　常用的质控规则 2406

第三节　Westgard多规则质控方法 2409

第四节　质控规则的性能特征 2415

第五节　联合规则的基本理论 2421

第十四章　质控方法的设计 2425

第一节　质控方法评价和设计工具 2425

第二节　质控品 2439

第三节　室内质控的实际操作 2440

第十五章　患者数据的质控方法 2445

第一节　患者结果均值法 2445

第二节　差值检查法 2446

第三节　患者结果多参数核查法 2447

第四节　患者标本的双份测定法 2447

第五节　患者结果的比较法 2448

第十六章　标准化工作和质量管理 2449

第一节　标准和标准化的概念 2449

第二节　国内外检验标准化的发展历史 2450

第三节　检验标准体系 2451

第四节　标准的制定和宣传贯彻 2452

第五节　标准化的效益 2452

第十七章　临床检测方法学评价 2454

第一节　检测和校准方法的选择 2454

第二节　评价临床方法的文件 2455

第三节　精密度评价 2456

第四节　评价测定线性范围 2458

第五节　方法学比较 2459

第十八章　循证医学与循证检验医学 2461

第一节　循证医学及循证检验医学的基本概念 2461

第二节　诊断性试验证据的评价原则 2461

第三节　对诊断性试验的相关指标的评价 2463

第四节　循证检验医学的实践 2467

第五节　循证检验医学应用实例 2468

第十九章　病理科的管理 2469

第一节　病理科在医院中的地位和作用 2469

第二节　病理科工作范围 2469

第三节　送检标本注意事项及估价 2470

第四节　病理检查报告的规范用语 2471

第五节　病理科质量评估标准 2472

第六节　标本取材的标准化 2475

第七节　病理会诊中心的建立与病理诊断中心的设立 2475

第八节　病理科在医疗纠纷中的作用 2476

第九节　当今病理界研究新动向及医院病理科努力方向 2477

第十一篇　医学影像管理 2479

第一章 医学影像学的发展趋势与挑战 2482

第一节　放射学的发展机遇和挑战 2482

第二节　放射学的发展战略和应变 2484

第二章　放射学科的战略发展 2487

第一节　放射学科的资源 2487

第二节　放射学科的信息 2489

第三章　放射学科的运行与管理 2491

第一节　学科的人员结构 2491

第二节　学科的知识结构 2494

第三节　学科的运行模式 2497

第四节　学科工作流程中各环节的质量管理和质量控制 2508

第一节　放射科医疗服务的需求与转变 2509

第四章　放射学科的医疗服务 2509

第二节　放射学科医疗服务中的道德与法律 2513

第三节　放射科医疗服务工作的改善与成本 2517

第五章　放射学科的科学研究和学术交流 2519

第一节　放射学科的科学研究 2519

第二节　放射学科的学术交流 2521

第六章　放射学科技术部门的管理 2526

第一节　放射技术专业的诞生与发展 2526

第二节　放射技术学发展的思考与对策 2528

第三节　放射技术部门的组织管理 2529

第四节　放射技术部门的制度化管理 2536

第五节　放射技术部门的质量管理 2541

第六节　放射技术部门的全面质量管理 2548

第七节　放射技术人员的教育 2552

第一节　医学影像学的发展趋势 2557

第七章　放射学科的设备管理 2557

第二节　设备的配置原则 2558

第三节　设备的运行成本与核算 2560

第四节　设备的保养与维修 2562

第五节　设备的更新 2564

第六节　大型设备的引进 2566

第七节　设备的质量管理与质量控制 2569

第八节　主要设备的装机要求 2571

第九节　设备布局与“以病人为中心”的体现 2572

第八章　核医学的管理 2573

第一节　核医学的现状及前景 2573

第二节　核医学科的管理 2577

第三节　核医学教育和培训 2591

第一节　超声医学的现状和前景 2594

第九章　超声医学的管理 2594

第二节　超声诊断学科管理 2597

第三节　超声诊断临床检查规范 2602

第四节　超声医学科的经济管理 2610

第五节　超声医学教育和培训 2611

第十章　放射学教育 2613

第一节　放射学教育面临的冲击 2613

第二节　放射学教育的内涵与转化 2620

第三节　放射学教育的资源 2628

第四节　放射学教育的市场 2639

第五节　医学生的培养模式 2646

第六节　学位教育 2654

第七节　继续教育 2661

参考文献 2670

第十二篇　病案管理 2671

第一章　病案管理学概论 2674

第一节　病案管理的有关定义 2674

第二节　病案信息的作用 2675

第三节　病案管理发展的历史回顾 2676

第四节　病案信息管理工作 2678

第五节　病案管理教育 2679

第六节　各类人员对病案的职责 2681

第七节　病案管理的发展趋势 2681

第八节　病案管理学术组织 2682

第二章　病案科的组织与管理 2684

第一节　科室的设置和隶属关系 2684

第二节　病案委员会 2684

第三节　病案科(室)的职责与功能 2685

第四节　病案科人员编制 2685

第五节　病案科的设备 2687

第六节　病案科室管理实施方法 2688

第三章　病案的管理方法 2695

第一节　病案的建立与形成 2695

第二节　病案的编号 2699

第三节　病案的收集与整理 2703

第四节　各种检查、检验回报的管理 2704

第五节　病案的登记 2706

第六节　病人姓名索引 2709

第七节　病案表格 2713

第八节　病案的归档 2727

第九节　病案的供应 2731

第十节　病案控制和示踪系统 2732

第十一节　病案的保留 2736

第二节　病案现代化管理工作的组织 2741

第一节　病案现代化管理的意义 2741

第四章　现代化设备在病案管理中的应用 2741

第三节　计算机在病案管理中的应用 2742

第四节　缩微技术在病案管理中的应用 2752

第五节　条形码自动识别技术在病案管理中的应用 2753

第六节　计算机光盘存储技术在病案管理中的应用 2754

第五章　病案保护 2757

第一节　病案保护的意义和任务 2757

第二节　病案保护的基本要求 2758

第三节　病案库房的防护措施 2758

第四节　病案保管的物质条件 2770

第六章　随诊工作 2772

第一节　概述 2772

第二节　随诊工作的种类 2773

第三节　随诊的工作方法 2773

第四节　随诊的方式 2776

第五节　随诊的组织工作 2780

第六节　随诊资料的应用与统计 2781

第七章　命名与分类系统 2784

第一节　命名与分类 2784

第二节　病案首页的填写要求 2826

第三节 医院住院病人疾病分类统计类目与ICD-10类目对照表 2835

第八章　病案质量监控 2837

第一节　病案质量概念 2837

第二节　病案管理质量控制 2839

第三节　病案内容质量控制 2840

第四节　等级医院评审中的病案管理 2847

第五节　病案管理与医疗保险 2854

第九章　病案与法律法规 2857

第一节　法律、法规的基本知识 2857

第二节　病案在法律中的作用 2860

第三节　病案资料的保密与患者的隐私 2864

第四节　医务工作者的法律责任 2867

第五节　卫生法规与病案管理相关的法律规定 2872

第六节　部分国内外与医药卫生相关的立法 2873

第十章　病案与医院经营管理 2875

第一节　相关术语 2875

第二节　病案的作用和价值 2876

第三节　病案信息管理在医院中的作用及其社会功能 2880

第四节　病案管理工作的性质、范围与医疗科室的关系 2883

第十一章　病例组合 2885

第一节　概论 2885

第二节　诊断相关组 2887

第三节　病例组合的应用 2891

参考文献 2895

第十三篇　医学装备管理 2897

第一章　绪论 2901

第一节　医学装备的基本概念 2901

第二节　医学装备管理的特点 2904

第三节　医学装备管理理论概述 2907

第四节　医学装备管理模式的变迁 2909

第五节　医学装备管理在现代医院管理中的地位和作用 2911

第二章　医学装备的宏观管理 2913

第一节　医学装备管理的基本原则 2913

第二节　制定大型医用设备宏观配置规划的方法 2914

第三节 与大型医用设备宏观配置相关的因素 2920

第四节　国外大型医用设备配置与管理概况 2923

第三章　医学装备的购置 2927

第一节　购置工作的依据与原则 2927

第二节　采购方式与运作程序 2930

第三节　招标文件的编写 2935

第四节　谈判签约过程及注意事项 2937

第五节　医学装备的进口 2940

第四章　医学装备的技术管理 2948

第一节　技术管理的意义和任务 2948

第二节　验收 2953

第三节　安装与调试 2955

第四节　医学装备的档案管理 2956

第五节　商检与索赔 2958

第六节　装备维修工程 2967

第七节　维修的分类及其内容 2970

第八节　维修资源的确定与优化 2973

第五章 医学装备的应用管理 2977

第一节　使用管理与预防性维护 2977

第二节　医学装备应用的安全管理 2987

第三节　医学装备的效能评估 2996

第四节　不良反应报告制度及责任事故的处理 3001

第五节　医学装备应用过程中的医工结合 3005

第六节　装备资源的有效利用 3007

第六章　医学装备的质量管理 3014

第一节　质量管理的目的和意义 3014

第二节　质量管理的方法与手段 3015

第三节　质量管理的主要法律依据 3016

第四节　医学计量是医学装备质量管理的技术基础 3018

第五节　计量概述 3019

第六节　医院计量机构的作用和任务 3023

第七节　医院测量控制体系 3029

第一节　概述 3036

第七章　医学装备的经济管理 3036

第二节　固定资产管理 3039

第三节　技术效率评估 3043

第四节　成本与价格 3048

第五节　经济效益评估方法 3052

第八章　医学装备的融资引进 3056

第一节　概述 3056

第二节　国内贷款 3058

第三节　国外贷款 3060

第四节　租赁 3073

第五节　几种融资方式的评估 3076

第九章　医学装备的信息管理 3082

第一节　信息管理 3082

第二节　医学装备的分类与代码 3088

第三节　医学装备计算机辅助管理 3095

第一节　职务分析与职务说明书 3106

第十章　组织结构与人力资源管理 3106

第二节　医院医学工程部门的组织结构设计 3109

第三节　医学工程人员的绩效评价 3114

附录一　《机电产品采购竞争性招标文件》(节选) 3120

附录二　法定计量单位 3131

参考文献 3138

第十四篇　后勤管理 3141

第一章　医院后勤管理概述 3144

第一节　医院后勤管理的概念、意义 3144

第二节　医院后勤管理的基本规律 3147

第三节　医院后勤管理的特点、任务与方法 3148

第四节　医院后勤管理的效益评价 3150

第二章　新时期的医院后勤管理 3154

第一节　社会主义市场经济对医院后勤管理工作的影响 3154

第二节　新时期后勤管理理论的研究 3155

第三节　后勤改革的政策和理论 3157

第四节　新时期医院后勤改革的主要内容和变化 3159

第五节　医院后勤改革前景 3163

第三章　医院后勤管理的组织 3166

第一节　医院后勤管理组织机构与职能 3166

第二节　医院后勤管理的领导 3171

第三节　竞争机制与医院后勤管理 3175

第四章　医院后勤队伍建设 3180

第一节　概述 3180

第二节　后勤服务质量体系 3184

第三节　后勤队伍的素质培养 3185

第四节　后勤队伍的质量考核 3188

第五节　后勤队伍的思想政治工作 3190

第二节 医院物力资源管理内容 3194

第一节　概述 3194

第五章　医院物力资源管理 3194

第三节　物力资源管理方法 3197

第四节　物资的经济核算 3201

第五节　探索医院物力资源管理改革的新途径 3203

第六章　医院房屋建筑管理 3207

第一节　概述 3207

第二节　医院房产的管理 3207

第三节　房产的养护维修 3209

第四节　房屋设备管理 3212

第五节　房产档案制度管理 3214

第六节　医院的地产管理 3218

第七节　房地产产权管理 3220

第七章　医院物价管理 3222

第一节　价格和价格管理 3222

第二节　医疗服务价格管理与改革 3223

第三节　医院物价管理 3227

第四节　医院医药费的管理与改革 3231

第八章　医院经济审计 3234

第一节　审计的概念 3234

第二节　审计的工作内容 3237

第三节　内部控制制度及其评审 3242

第四节　医院经济效益的审计及经济责任审计 3244

第五节　医院专项审计 3248

第九章　环境保护管理 3256

第一节　概述 3256

第二节　医院环境保洁及管理 3259

第三节　医院水的卫生管理 3262

第四节　医院污物的管理 3268

第五节　医院噪声管理 3270

第一节　医院生活服务概述 3273

第十章　医院生活服务管理 3273

第二节　加工性质的生活服务管理 3275

第三节　活动性质的生活服务管理 3278

第四节　文化性质的生活服务管理 3281

第五节　综合性质的生活服务管理 3282

第六节　医院生活服务管理的改革与发展 3284

第十一章　医院交通运输管理 3287

第一节　医院交通运输的概念 3287

第二节 医院交通运输的管理 3289

第三节　医院交通运输工具管理 3291

第四节　医院交通运输安全管理 3294

第五节　医院交通运输固定资产、成本费用管理 3296

第七节　医院交通运输管理的发展趋势 3298

第六节 医院交通运输人员奖励与补贴 3298

第十二章　医院安全管理 3300

第一节　医院治安的综合治理 3300

第二节　医院消防安全管理 3301

第三节　医院生产安全管理 3304

第四节　医院建筑施工安全管理 3308

第五节　财务安全管理 3309

第六节　危险物品管理 3310

第七节　交通安全管理 3312

第八节　计算机网络及信息安全管理 3313

第九节　特殊人群及外来人口的管理 3314

第十节　技防设施在安全工作中的作用 3315

参考文献 3317

附录　新污染源大气污染物排放限值 3319

第十五篇　医院建筑 3327

第一部分　总论 3331

第一章　医院建筑的新思路 3333

第二章　医院建筑功能与经营管理 3338

第一节　医院的经营管理 3338

第二节　符合医院管理与使用者期望的医院建筑 3338

第三节 医院建筑功能设计如何促进管理目标的实现 3339

第四节　在医院设计上如何提高医院的市场竞争力 3340

第三章　医院建筑体系 3342

第一节　医院组织的分级系统 3342

第二节　医院组织的多重系统 3344

第二部分　策划 3351

第四章 医院建设项目的可行性研究 3354

第一节　可行性研究概述 3354

第二节　医疗项目可行性研究的要点 3357

第一节　任务书的内容分析 3361

第五章　建设项目任务书的制订 3361

第二节　信息收集 3366

第三节　功能规划 3371

第四节　空间计划 3374

第六章　建设项目的工作机制建立 3382

第一节　团队机制的建立 3382

第二节　信息管理机制 3387

第三节　资金、进度管理机制 3388

第三部分　建筑规划 3391

第七章　医院建筑总体规划 3391

第一节　医院建筑总体规划设计概述 3391

第二节　医院建筑选址 3393

第三节　医院建筑的总平面设计 3395

第四节　医院建筑的交通组织 3396

第五节　医院建筑空间组合模式 3397

第一节　医院建筑环境设计涵义 3399

第八章　医院建筑环境设计 3399

第二节　医院建筑环境设计原则 3401

第三节　医院建筑室内环境设计 3402

第四节　医院建筑外部环境设计 3405

第五节　医院建筑标识系统设计 3409

第九章　医院建筑的改、扩建 3412

第一节　医院建筑的改、扩建设计原则 3412

第二节 医院建筑改、扩建的主要模式 3413

第三节 医院建筑改、扩建的现状分析 3414

第四节　医院建筑改、扩建设计方法和步骤 3415

第四部分　装备规划 3417

第十章　医院给水排水及消防系统 3417

第一节　给水系统 3417

第二节　消防系统 3420

第三节　排水系统 3422

第四节　热水系统 3424

第五节　开水(饮用水)系统 3425

第六节　冷却循环水系统 3426

第七节　其他 3426

第十一章　采暖、通风及空调系统 3430

第十二章　医院电气系统 3454

第十三章　医院智能化系统 3461

第十四章 医院热力系统 3468

第十五章　医用气体供应系统 3478

第十六章　医院物流传输系统 3488

第十七章 医院建筑物理环境控制 3493

第十八章 医用电离辐射防护设施的设计要求 3498

第一节　放射卫生防护法规和规章 3498

第二节　电离辐射基本知识 3499

第三节　职业照射和公众照射的剂量限值 3501

第四节　医用诊断室设计的防护要求 3502

第五节　γ远距治疗室设计的防护要求 3503

第六节　医用电子加速器室设计的防护要求 3504

第七节　其他放疗装置治疗室设计的防护要求 3506

第八节　临床核医学诊断治疗室设计的防护要求 3507

第九节　介入放射诊断和治疗室设计的防护要求 3509

第五部分　建造 3511

第十九章　工程实施的准备阶段 3511

第一节 申请实施的准备阶段 3511

第二节　施工前的准备工作 3512

第三节　施工单位的确定 3513

第四节　监理单位的确定 3513

第五节　分包单位的确定 3514

第六节　工程项目管理机构的建立 3514

第七节　施工准备 3515

第二十章　工程施工阶段的管理 3516

第一节 医院与设计单位的协调及医疗专业工程的组织 3516

第二节　施工进度的控制 3517

第三节　施工阶段的质量控制 3518

第四节　施工阶段的投资控制 3519

第二十一章　医院工程验收 3522

第二十二章　建筑运行与维修的管理 3523

第六部分　实例 3524

1.佛山市第一人民医院 3524

2.华西医院的改、扩建总体规划 3526

3.兰州医学院附属第一医院总体改、扩建 3528

4.上海儿童医学中心的设计与实践 3530

5.上海东方肝胆外科医院综合病房楼 3533

6.复旦大学附属中山医院门诊急诊医疗综合楼人流组织设计 3535

后记 3538