管理 5PDF电子书下载

先锋 1

创新的原则 2

点拨 9

开好会议的十个秘诀 10

成功召开策略性会议 123

如何开好动脑会议 13

如何与顾客开会 15

绩效评估的六大错误 16

避免薪资制度的两大谬误 20

如何进行员工意见调查 21

奖励非明星员工 24

年度热门管理工具 25

员工培训，更上层楼 26

焦点 29

管理层收购故事的“中国版本” 30

漫画 50

对话 51

约翰·蔡尔德访谈 52

专栏 59

劣质会议及其土壤 60

合则双赢 62

停车入位 井然有序——兼谈规则的建立和秩序的形成 66

傲慢的和谦卑的经济学家 68

人才·跳槽与路径依赖 72

管理＋IT 75

供应链管理的“中国特色” 76

好书 85

组织的成长 86

研究 91

狭义虚拟企业的内涵 92

课堂 100

技术创新的三个阶段 100

借鉴 107

变批评者为忠实顾客 108

运用权力——公司治理的道德观念 111

如何使管理到位 114

由CIO的职责、素质谈中国企业CIO 118

门诊 122

中国企业之七大“薪事” 122

生活 128

做秀的精神 128

《管理》学习卡片 130