平衡记分卡与绩效管理 中国企业战略制导PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:秦杨勇主编
- 出 版 社:北京:中国经济出版社
- 出版年份:2005
- ISBN:7501764840
- 页数:296 页
目录 1
第一章 中国企业战略实施存在的问题与解决方案 1
1.1 全球化环境下中国企业战略实施面临的重大挑战 3
1.2 中国企业战略实施的几个常见现象 5
1.3 中国企业绩效管理系统建设存在的弊端 8
1.4 平衡记分卡——建立“实现战略制导”的绩效管理系统 11
1.5 小结 43
第二章 平衡记分卡与绩效管理系统建设的前期准备 45
2.1 平衡记分卡与绩效管理建设前期准备的流程 47
2.2 组建平衡记分卡与绩效管理推进团队 48
2.3 平衡记分卡与绩效管理系统建设推进计划的编制 50
2.4 平衡记分卡与绩效管理系统建设前期调查 53
2.5 前期宣传、培训与学习 61
2.6 收集所需的资料并进行战略分析 64
2.7 小结 69
第三章 构建公司的平衡记分卡,编制绩效计划 71
3.1 平衡记分卡与绩效计划的相互关系 73
3.2 平衡记分卡与绩效计划制定的原则 74
3.3 平衡记分卡与绩效计划制定流程 75
3.4 战略分析与研讨,绘制战略规划图 77
3.5 编制公司层面的经营绩效计划 120
3.6 小结 123
第四章 构建和编制分级平衡记分卡与绩效计划 125
4.1 部门指标体系设计新思路——关注部门的“内部利益相关者” 127
4.2 部门指标体系设计步骤与方法 129
4.3 选择部门考核指标与分解指标,并进行考核指标解释、分配权重 139
4.4 构建部门层面平衡记分卡,编制部门绩效计划 143
4.5 构建、编制员工个人平衡记分卡与绩效计划 146
4.6 个人学习发展计划的编制 151
4.7 小结 156
第五章 平衡记分卡与绩效计划的支持系统设计 159
5.1 流程优化与组织架构梳理 162
5.2 进行职位分析,明晰岗位职责并建立任职资格体系 181
5.3 小结 212
第六章 平衡记分卡与绩效管理的运作系统设计 215
6.1 平衡记分卡与绩效管理运作系统设计的主要内容 217
6.2 平衡记分卡与绩效管理运作流程设计 218
6.3 平衡记分卡与绩效管理的制度设计 223
6.4 平衡记分卡与绩效管理表单设计 254
6.5 小结 255
第七章 平衡记分卡与绩效管理系统设计咨询项目实战成果展示 257
7.1 项目基本情况介绍 259
7.2 公司与部门层面KPI指标设计成果演示 264
7.3 平衡记分卡与绩效管理流程设计成果演示 269
7.4 平衡记分卡与绩效管理制度设计成果演示 276
7.5 平衡记分卡与绩效管理流程表单设计成果演示 284
7.6 小结 293
后记 296
- 《中国省级环境绩效评估》董战峰等编著 2019
- 《高校教师胜任力与工作绩效关系研究》曹志峰著 2019
- 《考研英语轻松记单词5500 词以类记分册》屠皓民 2018
- 《绩效管理的8节实战课》邓玉金著 2019
- 《全优绩效》李太林著 2019
- 《中国高校产权制度变迁及绩效优化路径研究》吴云勇,马会,付静 2019
- 《以“卓越绩效模式”诠释现代医院管理》麦一峰,刘志勤 2018
- 《飞行器再入动力学和制导》赵汉元 1997
- 《旅游企业社会责任、变革、创新与绩效关系研究》卢剑峰著 2018
- 《城市典型产业碳排放综合绩效评价研究》赵荣钦,刘英,刘秉涛著 2019
- 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》(中国)刘玉堂 2019
- 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
- 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录著 2019
- 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编;孙伊婷副主编;孙文明,孙伊婷编委;中国昆曲博物馆编 2018
- 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
- 《中国陈设艺术史》赵囡囡著 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
- 《清至民国中国西北戏剧经典唱段汇辑 第8卷》孔令纪 2018