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目录 1

1　施工管理概论 1

1.1 建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务 1

1.1.1　建设工程项目管理的类型 1

1.6.2　建设工程监理的工作性质 2

1.1.2　施工方项目管理的目标和任务 4

1.2　施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 6

1.2.1　施工企业项目经理的工作性质 6

1.2.2　施工企业项目经理的任务 7

1.2.3　施工企业项目经理的责任 7

1.3.1　施工资源管理的概念 8

1.3　施工资源管理的基本知识 8

1.3.2　施工资源管理的任务 9

1.4　项目目标控制的动态控制原理及其应用 12

1.4.1　项目目标控制的动态控制原理 12

1.4.2　动态控制原理的应用 14

1.5　组织理论在施工管理中的应用 15

1.5.1　组织论的基本内容 15

1.5.2　项目管理的组织结构图 18

1.5.3　项目管理的任务分工表 19

1.5.4　项目管理职能分工表 20

1.6　建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法 21

1.6.1　建设工程监理的概念 21

1.6.3　建设工程监理的工作任务 23

1.6.4　建设工程监理的工作方法 23

1.7　风险管理的基本概念 25

1.7.1　风险和风险量的基本概念 25

1.7.2　建设工程项目的风险类型 26

1.7.3　风险管理的工作流程 27

2.1.1　建筑安装工程费用项目组成 28

2.1.2　直接费 28

2.1　建筑安装工程费用项目的组成与计算 28

2　施工成本控制 28

2.1.3　间接费、利润和税金 33

2.1.4　建筑安装工程费用计算程序 36

2.2　施工成本管理的任务与措施 38

2.2.1　施工成本管理的任务 38

2.2.2　施工成本管理的措施 40

2.3　施工成本计划的编制依据和编制方法 41

2.3.1　施工成本计划的编制依据 41

2.3.2　施工成本计划的编制方法 42

2.4　施工成本控制的依据和方法，施工成本分析的依据和方法 43

2.4.1　施工成本控制的依据和步骤 43

2.4.2　施工成本控制的方法 44

2.4.3　施工成本分析的依据和方法 48

2.5　工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成 53

2.5.1　工程变更价款的确定方法 53

2.5.2　索赔费用的组成 54

2.6　建筑安装工程费用的结算方法 57

2.6.1　建筑安装工程费用的结算方法 57

2.7　工程量清单及其计价 62

2.7.1　工程量清单的作用 63

2.7.2　工程量清单编制 64

2.7.3　工程量清单计价 66

2.8　建设工程定额 68

2.8.1　建设工程定额的分类 68

2.8.2　人工定额 70

2.8.3　材料消耗定额 71

2.8.4　机械台班定额 72

3.1.1　建设工程项目进度控制的含义和目的 74

3.1　建设工程项目进度控制的含义、目的和任务 74

3　施工进度控制 74

3.1.2　建设工程项目进度控制的任务 75

3.2　建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念 75

3.2.1　建设工程项目总进度目标的含义 75

3.2.2　建设工程项目进度计划系统的概念 76

3.3　施工方各类进度计划的作用 78

3.3.1　施工方各类进度计划 78

3.3.2　控制性施工进度计划的作用 79

3.4.1　横道图进度计划的编制方法 81

3.4　施工进度计划的编制方法 81

3.3.3　实施性施工进度计划的作用 81

3.4.2　工程网络计划的类型和应用 83

3.4.3　关键工作和关键路线的概念 85

3.4.4　时差的概念 86

3.5　施工方进度控制的措施 88

3.5.1　施工方进度控制的组织措施 88

3.5.2　施工方进度控制的管理措施 89

3.5.3　施工方进度控制的经济措施 90

3.5.4　施工方进度控制的技术措施 90

4.1 施工质量保证体系的建立和运行 91

4.1.1　施工质量保证体系的建立 91

4　施工质量控制 91

4.1.2　施工质量保证体系的运行 93

4.2　施工质量的预控方法 94

4.2.1　施工质量计划预控 94

4.2.2　施工准备状态预控 96

4.2.3　施工生产要素预控 99

4.3　施工过程质量控制的主要途径和方法 101

4.3.1　施工质量检验检查 101

4.3.2　施工质量检测试验 102

4.3.3　隐蔽工程施工验收 103

4.3.4　施工技术复核 104

4.3.5　施工计量管理 105

4.3.6　施工例会和质量控制活动 105

4.3.7　施工质量不合格的处理 106

4.4　施工质量的验收方法 107

4.4.1　施工质量验收的依据 107

4.4.2　施工过程的质量验收 108

4.4.3　工程质量竣工验收与备案 110

4.5　施工质量事故的处理方法 112

4.5.1　施工质量事故的分类 112

4.5.2　施工质量事故的处理 113

4.6　施工依据和质量控制概念 117

4.6.1　施工依据 117

4.6.2　质量控制的概念 118

4.7　工程质量的政府监督 118

4.7.1　政府监督的职能 118

4.7.2　政府监督的实施 119

4.8　企业质量管理体系的建立和运行 122

4.8.1　质量管理八项原则 122

4.8.3　质量管理体系的建立和运行 124

4.8.2　质量管理体系文件的构成 124

4.8.4　质量管理体系的认证和监督 126

5　建设工程职业健康安全与环境管理 128

5.1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点 128

5.1.1　建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务 128

5.1.2　建设工程职业健康安全与环境管理的特点 130

5.1.3　职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本框架 131

5.2　建设工程施工安全控制的特点、要求和方法 134

5.2.1　施工安全控制的特点 134

5.2.2　施工安全控制的程序和基本要求 135

5.2.3　施工安全技术措施计划及其实施 137

5.2.4　施工安全检查 139

5.3　建设工程职业健康安全事故的分类和处理 140

5.3.1　建设工程职业健康安全事故的分类 140

5.3.2　建设工程职业健康安全事故的处理 141

5.4　文明施工和环境保护的要求 143

5.4.1　文明施工的要求 143

5.4.2　施工现场环境保护的措施 145

6　施工合同管理 148

6.1　施工合同的主要内容 148

6.1.1　施工承包合同的主要内容 148

6.1.2　专业工程分包合同的主要内容 153

6.1.3　劳务分包合同的主要内容 156

6.2　施工合同的履约管理 158

6.2.1　施工合同跟踪与控制 158

6.2.2　施工合同变更管理 160

6.2.3　施工合同信息管理 162

6.3　施工合同索赔管理 163

6.3.1　索赔的概念、分类 163

6.3.2　施工合同索赔的依据和证据 164

6.3.3　索赔程序 165

6.4.1　平行发包 166

6.4　施工任务委托的主要模式 166

6.4.2　施工总承包 167

6.4.3　施工总承包管理 168

6.5　按计价方式分类的施工合同类型及选择 171

6.5.1　总价合同 171

6.5.2　单价合同 172

6.5.3　成本加酬金合同 173

6.6　与施工合同相关的其他合同 173

6.6.1　工程监理合同的主要内容 173

6.6.2　物资采购合同的主要内容 175

7.1.1　建设工程项目信息管理的含义和目的 177

7　建设工程项目信息管理 177

7.1 建设工程项目信息管理的含义、目的和任务 177

7.1.2　建设工程项目信息管理的任务 178

7.2　建设工程项目信息的分类和信息编码的方法 180

7.2.1　建设工程项目信息的分类 180

7.2.2　建设工程项目信息编码的方法 180

7.3　工程管理信息化的内涵和意义 182

7.3.1 工程管理信息化的内涵 182

7.3.2　工程管理信息化的意义 184

参考文献 185