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公司领导人培养解决方案  杰出的公司如何培养领导
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公司领导人培养解决方案 杰出的公司如何培养领导PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(美)康吉(Jay A. Conger),(美)本杰明(Beth Benjamin)著;樊曦译
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7302079900
  • 页数:205 页
图书介绍:本书通过具体的案例分析评判世界级公司培养领导者的方法,向读者展示在不同类型的公司中应该如何培养领导人,以及各种方法的优劣。
《公司领导人培养解决方案 杰出的公司如何培养领导》目录

目录 1

第1章 培养公司领导的新规则 1

在工作中培养领导力 7

培养经历 8

管理层教育领域的领导力培养 11

领导力培养的三种作用 16

第2章 培养领导者 19

典型设计方案 21

高效个人领导力培养的最佳实践 23

个人培养课程的常见缺点 40

第3章 澳大利亚国家银行怎样培养领导者 53

第4章 使公司愿景和价值观社会化 59

模型一:美国陆军 61

同化下一代领导者的重要性 62

通过领导力培养实施正式的同化过程 65

高效课程设计方案的特点 66

问题和陷阱 85

第5章 联邦快递和百事可乐怎样使公司愿景和价值观社会化 93

案例分析:联邦快递 93

案例分析:百事可乐的“建设企业”课程 101

第6章 战略性领导力创新 111

变革带来的挑战和管理层的传统 112

领导力培养的新角色 114

干预课程的常见设计要素 120

常见的问题和错误 138

第7章 安永的领导力2000课程:战略性领导力创新 149

战略背景:变革动力 149

愿景2000:安永的战略架构 150

领导力2000:培养战略领导团队 152

第8章 行为学习:领导力培养的新范例 159

行为学习:基本特点 160

行为学习的优势 162

高效课程设计方案的特点 164

问题和缺陷 172

第9章 新世纪的领导力 177

高速变革的时代 177

对战略领导者的需求 179

对熟知工作的领导者的需求 183

利用成人学习的特点来培养未来的领导者 188

结束语 194

参考书目 197

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