经营计划与预算管理PDF电子书下载

一规划的种类 3- 6

二规划的过程 7- 11

三规划的特性 12- 13

四策略规划的影响因素 14- 17

五策略规划的模式 18- 23

第一篇年度经营计划的重要性 1- 28

六有效的年度经营计划 24- 28

目录 28

一目标的意义 31- 34

二目标的种类 35- 36

三设定目标的程序 37- 38

四目标设定与达成 39- 49

第二篇 目标→工作计划→预算 29- 56

五目标导向的预算制度 50- 56

一预算的意义与功能 59- 60

二预算涵盖期间 61- 63

三预算编订的程序 64- 70

四预算编制的内容 71- 73

第三篇预算作业流程与管理 57- 78

五预算管理制度 74- 78

一预算编制准则 82- 91

二会计（费用）科目编列说明 92- 97

三共同基准 98- 99

四历史资料 100- 103

第四篇预算编制准则与科目说明 79- 114

五预算表格及送达期限 104- 114

一预算审查 117- 121

二预算执行与检讨 122- 132

三预算绩效的评估 133- 134

第五篇预算审查、检讨与评估 115- 134

一销售目标设定 137- 143

二销售计划内容 144- 148

三销货收入预算的编订 149- 154

第六篇销货收入预算的规划与控制 135- 172

四销货收入预算的控制 155- 172

一设定销售费用预算的方法 178- 190

第七篇销售费用的规划与控制 173- 196

二销售费用预算的控制 191- 196

一总人力需求 199- 201

二直接人工需求及预算 202- 205

三间接人工需求及预算 206- 209

第八篇人事费用的规划与控制 197- 216

四人事费用预算的控制 210- 216

一决定采购数量 219- 224

二决定采购价格 225- 225

三采购预算的编列 226- 228

四采购预算的控制 229- 240

第九篇采购预算的规划与控制 217- 240

一总拥有成本（TCO） 243- 246

二资本支出的规划 247- 251

第十篇资本支出预算的规划与控制 241- 266

三资本支出的控制 252- 266

一研究发展费用的规划 269- 277

第十一篇研发费用的规划与控制 267- 284

二研发费用预算的控制 278- 284

一管理费用 287- 295

第十二篇管理及财务费用的规划与控制 285- 306

二财务费用预算 296- 306

第十三篇结语 307- 318