国际风电EPC总承包项目管理 埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践PDF电子书下载

第1章 国际风电EPC总承包项目管理概述 1

1.1 国际工程项目管理 1

1.2 国际工程项目管理模式 4

1.3 ADAMA风电EPC总承包项目管理实践 12

第2章 基于项目管理知识体系的风电EPC总承包项目管理体系 17

2.1 项目管理体系构建的理论基础 17

2.2 ADAMA风电EPC总承包项目管理体系 26

第3章 系统原理——ADAMA风电EPC总承包项目管理策划 35

3.1 系统原理 35

3.2 ADAMA风电EPC总承包项目管理策划 37

第4章 权变理论——ADAMA风电EPC总承包项目柔性组织管理 56

4.1 项目组织 56

4.2 权变理论与柔性组织管理 65

4.3 ADAMA风电EPC总承包项目组织管理 68

第5章 全寿命周期管理理论——ADAMA风电EPC总承包项目生命周期管理 76

5.1 全寿命周期管理理论 76

5.2 ADAMA风电EPC总承包项目全寿命周期管理 78

第6章 出口信贷融资——ADAMA风电EPC总承包项目融资管理 90

6.1 国际工程项目融资管理 90

6.2 出口信贷融资 93

6.3 中国信贷支持政策 96

6.4 ADAMA风电EPC总承包项目融资管理 97

第7章 集成管理理论——ADAMA风电EPC总承包项目技术管理 103

7.1 集成管理理论 103

7.2 项目技术集成管理 104

7.3 国际工程项目技术管理 105

7.4 ADAMA风电EPC总承包项目技术集成管理 106

第8章 关键链项目进度管理法——ADAMA风电EPC总承包项目进度管理 114

8.1 关键链 114

8.2 ADAMA风电EPC总承包项目进度管理 119

第9章 全过程、全方位、全系统、多维度风险管理体系——ADAMA风电EPC总承包项目风险管理 126

9.1 项目风险管理理论 126

9.2 国际工程项目风险管理 131

9.3 ADAMA风电EPC总承包项目风险管理 138

第10章 供应链管理——ADAMA风电EPC总承包项目采购管理 151

10.1 供应链管理理论 151

10.2 ADAMA风电EPC总承包项目采购管理 152

第11章 门到门物流服务——ADAMA风电EPC总承包项目物流管理 162

11.1 国际工程EPC总承包项目物流概述 162

11.2 门到门物流服务 164

11.3 ADAMA风电EPC总承包项目物流管理 166

第12章 组织项目管理成熟度模型——ADAMA风电EPC总承包项目管理评价 177

12.1 OPM3模型 177

12.2 基于OPM3的ADAMA风电EPC总承包项目管理评价 182

第13章 ADAMA风电场首年度运行总结 197

13.1 风电场总体运行情况分析 197

13.2 结论 207

参考文献 208