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第一章 导论 1

学习目的 1

第一节 我国市场实有主体发展及创业活动的现状 1

一、近年我国市场实有主体的发展情况 1

二、我国市场实有主体发展的特点 2

三、我国创业环境及创业活动的状况 2

第二节 我国大学生创业现状分析与对策 3

一、我国大学生创业现状 3

二、大学生创业存在的问题及误区 3

三、解决大学生创业问题的对策 5

第三节 我国开展创业教育的必要性 6

一、相关政策引导和推动 6

二、国家领导人对创业的高度重视 8

三、我国宏观经济发展对创业的紧迫要求 9

四、创业教育是我国高等教育发展的使然 10

第四节 各种创业活动简介 11

一、依托高校的创业体系 11

二、依托地方政府或部委的创业体系 14

三、依托企业等的创业体系 16

思考题 19

第二章 创业基本知识 20

学习目的 20

第一节 创业的由来、概念与动机 20

一、创业回顾 20

二、创业的含义与类型 22

三、创业的动机 24

第二节 创业的过程及创业成功评价 26

一、创业的核心要素 26

二、创业的一般过程 27

三、创业成功的评价 29

四、创业的收益与成本 31

第三节 创业者、企业家与创业精神 32

一、创业者 32

二、企业家 37

三、创业精神 40

第四节 创业商业伦理道德与创业社会责任 42

一、创业商业伦理道德及创业社会责任的含义 42

二、创业商业伦理道德与社会责任缺失的危害 42

三、如何加强创业商业伦理道德与社会责任建设 43

思考题 43

第三章 创业机会的识别与评估 44

学习目的 44

第一节 创业机会识别和评估不同阶段相关概念 44

一、创业信息发展阶段相关概念 44

二、创业机会识别阶段相关概念 45

三、创业机会评估阶段相关概念 46

第二节 创业信息的收集 47

一、创业信息来源 47

二、创业信息收集方法 48

三、创业信息调查内容 50

四、创业信息价值分析 52

第三节 创业机会的识别 53

一、创业机会属性 53

二、创业机会的分类 53

三、创业机会识别的原则 54

第四节 创业机会的环境分析 56

一、创业机会的环境分析的概念 56

二、创业机会的环境分析的重要性 56

三、创业机会的宏观环境分析 56

四、创业机会行业环境分析 58

第五节 创业机会评估 61

一、创业机会评估总准则 61

二、创业机会评估准则分析 63

三、创业机会大小的评估 67

第六节 创业者及其自身创业条件评估 70

一、创业者应具有的特质 70

二、创业者的个体特性 71

三、如何正确认识自己的特质 73

思考题 74

第四章 科技型企业创业技术评价与选择 75

学习目的 75

第一节 科技型企业创业技术简介 75

一、技术与科技型企业创业技术的基本概念及其区别 75

二、创业技术的来源 76

三、科技型企业创业技术实现的四个阶段 77

四、科技型企业创业技术特点 78

五、科技型企业创业技术在创业中的作用 79

六、科技型企业技术创业实现模型简介 79

七、基于三螺旋模型的大学科技园孵化模式创新 80

八、创业技术相关概念比较 82

第二节 科技型企业创业技术的评价 87

一、科技型企业创业技术的评价原则 87

二、科技型企业创业技术的评价方法 88

三、构建科技型企业创业技术的评价体系 88

四、科技型企业创业技术评价模式 90

第三节 科技型企业创业技术的选择 90

一、科技型企业创业技术选择的目标 91

二、科技型企业创业技术的选择原则 91

三、技术入股 92

四、创业技术商业化平台的准入条件 94

第四节 科技型企业创业技术商业化实现平台简介 96

一、大学科技园简介 96

二、科技企业孵化器简介 99

三、高新技术产业开发区简介 101

四、高新技术园区简介 102

五、高新技术产业带简介 102

六、生产力促进中心简介 104

七、技术交易市场 105

八、技术咨询机构 106

九、众创空间 106

第五节 科技型企业的创业技术风险及防范 111

一、科技型企业创业技术风险 111

二、科技型企业创业技术风险的防范与控制 112

思考题 113

第五章 商业模式及设计 114

学习目的 114

第一节 创业注重商业模式的原因 114

第二节 商业模式的概念 115

一、商业模式的概念 115

二、商业模式解决途径 118

三、与商业模式容易混淆的相关概念 120

第三节 商业模式核心要素 121

一、客户细分 121

二、价值主张 121

三、渠道通路 122

四、客户关系 122

五、收入来源 122

六、核心资源 123

七、关键业务 123

八、重要合作 123

九、成本结构 123

第四节 商业模式的设计 124

一、在模仿中设计商业模式 125

二、在竞争中设计商业模式 127

三、在试错中调整商业模式 127

第五节 网络时代的商业模式 128

一、网络时代的特征 128

二、网络模式和传统模式的区别 128

三、网络时代商业模式的分类 129

四、网络销售的赢利模式 130

五、手机网络与跨境电商模式 134

六、“互联网＋” 142

思考题 147

第六章 商业计划书撰写及应用 148

学习目的 148

第一节 商业计划书的概念及其作用 148

一、可行性报告及商业计划书的定义 148

二、商业计划书在创业中的作用 148

三、商业计划书的分类 149

第二节 商业计划书所涉及的管理学概念及其基本内容 150

一、相关概念 150

二、管理学概念在商业计划书中的具体应用 155

三、范例——三维印象商业计划书 160

四、需要注意的地方 168

第三节 商业计划书的评判标准及其注意事项 168

一、优秀商业计划书要点 168

二、投资者关注的地方 168

三、商业计划书写作过程中需要思考和注意的问题 169

第四节 如何运用商业计划书推介项目 170

一、寻找投资者的主要方式 170

二、如何推介项目 171

思考题 172

第七章 创业团队建设 173

学习目的 173

第一节 创业团队概述 173

一、创业团队基本概念 173

二、创业团队作用 174

三、创业团队类型 175

四、创业团队成员的角色 176

五、高效创业团队的特征 176

第二节 创业团队组建 177

一、创业团队发展的五个阶段 177

二、创业团队组建的主要影响因素 178

三、创业团队组建原则 179

四、创业团队组建程序 180

五、创业团队的组建应关注的事项 181

六、如何建立高效的创业团队 182

第三节 创业团队领导 182

一、创业团队领导概述 182

二、创业团队领导方法 184

第四节 创业团队绩效 185

一、创业团队绩效概述 185

二、创业团队绩效的影响因素 185

三、创业团队绩效测评 186

第五节 创业团队激励 189

一、创业团队激励概述 189

二、创业团队激励理论 189

三、创业团队激励原则 191

四、创业团队激励方法 192

五、创业团队的股权分配 193

第六节 人才集群 194

一、人才集群的概念 194

二、人才集群与人才集聚的区别 195

三、人才集群的形成机制 196

四、人才集群与产业集群 196

五、发达国家与地区吸引人才集群的经验借鉴 198

六、关于人才集群的几点建议 200

思考题 201

第八章 创业融资 203

学习目的 203

第一节 创业融资的基本知识 203

一、创业融资的定义 203

二、创业融资的分类 203

三、创业企业在不同阶段的资本需求特征 204

四、制定融资决策 205

五、创业融资需要注意的问题 206

第二节 股权融资 207

一、股权融资的定义 207

二、股权融资的优点 207

三、股权融资的缺点 207

四、几种创业阶段适用的股权融资方式 208

五、股权融资的退出机制 211

第三节 债权融资 214

一、债权融资的定义 214

二、债权融资的优点 215

三、债权融资的缺点 215

四、创业企业常用的债权融资方式 215

第四节 非债权非股权融资方式 218

一、国家财政补贴 218

二、竞赛获奖 219

三、捐赠 219

第五节 混合融资方式——众筹 219

一、众筹的定义 219

二、特征 220

三、众筹的起源和发展 220

四、众筹的类型 220

五、众筹的优缺点 221

六、众筹成功的关键 221

七、众筹与非法集资的区别 221

八、众筹的规则和流程 223

九、我国的众筹平台 223

十、与众筹相关的法律法规 225

思考题 225

第九章 创业企业法律准备 226

学习目的 226

第一节 企业设立相关概念 226

一、企业设立 226

二、企业法人 226

三、企业法人登记流程 226

四、注册资本登记 228

第二节 企业的法律形式 230

一、个体工商户 230

二、个人独资企业 232

三、合伙企业 236

四、公司企业 241

第三节 创业企业应了解的法律知识 249

一、创业应了解的法律知识 249

二、创业者需要了解的常用创业法律 250

思考题 253

第十章 创业企业物质准备 254

学习目的 254

第一节 创业选址 254

一、创业选址的概念与重要性 254

二、创业选址原则与步骤 255

三、创业选址的影响因素 255

四、创业选址的方法 256

第二节 厂房建设及设备安装 257

一、前期相关审批 257

二、厂房设计及建设 257

三、新建工厂的生产设备安装 259

四、试运行、整改及验收备案 260

第三节 企业采购及管理 262

一、采购的定义与原则 262

二、采购的流程 262

三、采购的内容 263

四、采购管理 264

思考题 266

第十一章 创业企业管理 267

学习目的 267

第一节 组织结构和人力资源管理 267

一、组织设计概述 267

二、组织结构 267

三、人力资源管理 268

第二节 企业文化管理 270

一、企业文化的内容 270

二、企业文化塑造基本原则 270

三、企业文化体系策划与设计 271

第三节 公共关系管理 272

一、公共关系管理概述 272

二、公共关系管理的四步工作法 272

第四节 生产管理 273

一、生产管理概述 273

二、计划管理 274

三、现场管理 275

四、仓库管理 276

五、设备管理 276

六、班组管理 277

七、库存管理 278

八、质量管理 278

第五节 技术与产品管理 280

一、企业技术管理 280

二、知识产权管理 281

三、产品管理 282

四、包装管理 284

第六节 市场营销管理 286

一、营销管理 286

二、销售管理 288

三、营销组合 288

四、售后服务 290

五、品牌建设 290

第七节 财务管理 292

一、财务管理概述 292

二、资金管理 292

三、财务计划 294

四、成本管理 295

五、财务分析 296

六、财务控制 297

第八节 战略及风险管理 299

一、企业战略 299

二、企业战略选择 300

三、企业竞争战略选择 301

四、SWOT分析模型 302

五、企业风险管理 302

六、企业危机管理 302

思考题 303

第十二章 二次创业管理 304

学习目的 304

第一节 二次创业的基本理论 304

一、二次创业的提出及其定义 304

二、二次创业的内容 304

三、二次创业的必要性 305

四、如何进行二次创业 305

五、二次创业与初次创业的区别 306

第二节 创业企业内部变革 307

一、创业企业业务流程再造 307

二、创业企业市场扩张战略 309

三、创业企业组织模式创新 311

第三节 创业企业外部变革 313

一、创业企业战略联盟 313

二、创业企业的并购战略 315

三、供应链合作伙伴 317

四、业务外包 319

五、产学研联盟 320

六、协同创新 320

七、特许经营 321

第四节 创业企业私募融资 323

一、私募融资的概念 323

二、私募融资的利弊分析 323

三、企业如何进行私募 323

四、境内外著名的私募股权基金简介 324

五、对赌协议 326

第五节 创业企业公募融资 335

一、公募融资的概念 335

二、公募融资的利弊分析 336

三、公募融资的形式 336

四、境内公募市场 337

五、境外公募市场 341

思考题 344

参考文献 345

后记 357