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汽车维修企业经营与管理
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经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:晋东海编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787111502746
  • 页数:353 页
图书介绍:本书针对目前汽车服务企业的市场现状和普遍存在的问题,从汽车服务企业现状分析、汽车服务企业人力资源管理、汽车服务企业人力资源管理策略、汽车服务企业人力资源诊断、汽车服务企业总经理决胜全攻略、汽车服务企业的对外合作、汽车服务企业客户关系管理和人脉拓展、汽车服务企业领导层与人交往的技巧等涉及汽车服务企业持续发展的因素进行了详尽地解析,为汽车服务企业的持续发展提出了解决方案。书中配有很多经典的管理事例和小故事,以小见大明示汽车服务企业管理的法则。本书是汽车服务类企业管理的规范化参考书,可供汽车服务企业直接参考使用。
《汽车维修企业经营与管理》目录

第一章 汽车维修企业现状分析 1

第一节 汽车维修企业的现实困境 2

第二节 汽车维修企业应对市场变化的措施 3

第三节 汽车维修企业安全管理及意外防范 7

第四节 汽车维修企业的危机预防与处理 11

第二章 汽车维修企业的运营战略 20

第一节 企业运营战略概述 21

第二节 企业运营战略制订 35

第三节 汽车维修企业的对外合作 61

第三章 汽车维修企业人力资源管理 65

第一节 人力资源管理发展史及重要性 66

第二节 汽车维修企业人力资源管理的现状分析 68

第三节 汽车维修企业的选人策略 72

第四节 汽车维修企业主要职位分析 73

第五节 汽车维修企业的人力资源管理妙招 77

第六节 汽车维修企业的合理留人和流人 82

第七节 汽车维修企业的绩效考核和薪金机制 83

第八节 汽车维修企业的培训 89

第九节 汽车维修企业领导者如何合理授权 92

第十节 汽车维修企业人力资源诊断 100

第四章 汽车维修企业的财务运作 110

第一节 战略成本管理 111

第二节 财务管理 115

第三节 财务管理制度 117

第四节 汽车4S店纳税评估案例 124

第五章 机电维修服务流程 135

第一节 主动揽客 136

第二节 客户预约 137

第三节 客户接待 140

第四节 故障诊断 142

第五节 报价确认并派单 143

第六节 客户关怀 146

第七节 零件管理 148

第八节 维修作业 151

第九节 完工质检 164

第十节 车辆清洗 165

第十一节 车辆终检 166

第十二节 结算收银 168

第十三节 交车送客 168

第十四节 维修后回访 170

第十五节 问题处理与预防 174

第六章 钣喷维修服务流程 175

第一节 客户预约 176

第二节 道路救援 178

第三节 车辆接待和定损 180

第四节 客户关怀 185

第五节 零件订购和预拣 186

第六节 工单排程和派工 187

第七节 钣喷维修过程及品质控制 192

第八节 结算和交车 198

第九节 客户跟踪回访 199

第十节 市场运营策划 203

第七章 汽车维修企业的服务营销 205

第一节 服务营销概论 206

第二节 服务营销流程 212

第三节 服务营销招数 220

第四节 维修企业运营盈利招数 234

第八章 汽车维修企业客户关系管理 255

第一节 客户关系管理的重要性和迫切性 256

第二节 客户关系管理的妙招 258

第三节 在处理客户关系中修炼自身 260

第四节 汽车维修企业VIP客户管理的措施 264

第五节 汽车维修企业客户异议和投诉的处理 265

第六节 客户关系管理的工作流程和规范 269

第七节 客户满意度分析和让客户满意的诀窍 273

第八节 提升“内部客户”满意度的途径 281

第九章 汽车维修企业员工的礼仪及权限管理 286

第一节 员工的礼仪 287

第二节 办公室礼仪的日常检查 293

第三节 员工权限 295

第十章 汽车维修企业的延伸盈利运作 297

第一节 汽车4S店的美容装饰项目运作 298

第二节 汽车维修企业的增值深化保养运作 300

第三节 汽车维修企业的保险运营 304

第四节 汽车维修企业售后运营考核指标 309

第十一章 汽车维修企业总经理决胜全攻略 313

第一节 总经理需要具备的基本能力 314

第二节 总经理进行人力资源管理的经典制度 336

第三节 总经理心理素质训练 339

第四节 决策层观念意识培养 347

第五节 成功领导者的境界 350

附表:总经理KPI考核表 352

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