能力管理 铸造人才竞争力PDF电子书下载

第一部分 揭开能力的面纱 3

第—章 能力之内力不从心 3

一、能力素质难以说清 3

二、能力水平无法衡量 8

三、能力培养过于模糊 11

第二章 能力之外另有玄机 16

一、能力的相辅与相阻 17

二、能力的显性与隐性 20

三、资历、学历与能力 23

四、权力、动力与能力 26

五、价值、资本与能力 29

第二部分 铸造人才竞争力 35

第三章 人才能力分析 35

一、能力分析新模型 35

二、职业的能力分析 62

三、个人的能力分析 66

四、团队的能力分析 74

第四章 能力的价值衡量 78

一、能力价值衡量新模型 78

二、职业能力的价值衡量 79

三、个人能力的价值衡量 80

四、团队能力的价值衡量 83

第五章 人才竞争力形成 89

一、能力与竞争力 89

二、个人竞争力形成 92

三、团队竞争力形成 96

第三部分 人才能力大爆炸 103

第六章 人才能力多样化 103

一、从显性数据看隐性能力 103

二、人才潜能与优势的挖掘 109

三、人才能力的培养与回避 110

第七章 人才能力资本化 112

一、能力资本化模型 112

二、能力资本变现化 115

第四部分 附文 119

附文1：某公司的能力素质库 119

一、通用素质类 119

二、通用技能类 126

附文2：能力系数获取方法——常模 135

一、概念 135

二、建立步骤 135

三、作用 136

四、常模团体 136

五、取样方法 137

六、常模分数与常模 138

七、常模类型 139

八、标准分数 141

九、离差智商及含义 142

十、表达方法 143