关注软实力：董贻正文集 1999-2013 下PDF电子书下载

公民责任 633

关于住房暴利问题给朱镕基总理的一封信 633

关于选派企业一把手的情况和建议给朱镕基总理的信 634

就北汽摩扭亏情况向北京市领导的汇报提纲 636

向福建省委、省政府领导呈送三明钢铁厂的调查报告及建议 639

关于通过进一步支持福田加快北京汽车工业发展的建议 641

关于北汽福田和京棉集团工作情况给北京市领导的报告 645

关于房屋拆迁中存在问题的一封信 649

对发展陕西冶金工业的几点建议 650

关于水城县政府新建办公楼严重超标给贵州省领导的一封信 653

关于进一步加强对钢铁行业宏观调控的建议 654

贵钢调查的感受 656

关于京唐公司目前情况的报告 662

对钢铁行业“三年不建新项目”的呼应 663

关于郑州拓普产品质量问题的调查 666

以小见大 681

怀念吴亦侠省长 681

好一个“干部离线检验法” 683

学邯钢 真学真有效 684

“认真”和“认假” 686

谈谈管理创新 687

管理者要不断“充电” 690

让“先进帮后进”之风吹得更强劲 692

小议“外来和尚好念经” 694

向时间要效益 696

不是结束的结束语——写在《冶金管理》“管理漫谈”专栏结束之时 698

让利与让市场 701

知耻近乎勇——一个砸了牌子的企业是怎样重新获得市场青睐的 702

有进有退 有所为有所不为——浅谈钢铁工业的结构调整 703

面向市场 服务用户 宝钢不断探索营销工作新路子 705

企业调查随感3则 707

“鞭打快牛”辨 710

慎防“3 C” 711

三谈“关小” 712

新产品开发重在实效 715

愿我们有更多谭丽丽式的好干部 716

不找领导找先进 717

入世了，我们该做什么？ 718

人才的浪费比短缺和流失更为严重 720

西部大开发 更要西部大开放 722

有感于宝钢的“局级工人” 724

于细微处见精神——说说宝钢运输部的精品意识 725

100个99%意味着什么 727

两个80%：20%带给我们的思考——企业的成功取决于什么？ 728

要重视基层的管理创新 730

优秀是卓越的大敌 732

为“诚信设备”喝彩 733

做鲶鱼式的干部 734

想起了《十渐不克终疏》 735

从首钢学水钢想到的 737

“二次跨越”“跨越”什么？ 739

烤面包与烤红薯 741

大提素，好！ 743

从企业老总怕接“010”电话谈起 745

从“双五”活动看执行力 747

首钢调查随感五则 749

“小鱼吃大鱼”的后续篇 757

首钢矿业公司调研随感 759

喜看迁钢“80后”新一代 768

奥运杂谈六则 770

首钢“三创会”成为继续前进的加油站——参加首钢“三创会”感言 777

我们需要这样的书——《首钢大搬迁》读后感 783

为官者不能“通吃” 785

首钢2011年“三创会”调研随感9篇 787

我的困惑 799

从首钢篮球队夺冠想到的 801

是虫还是龙？——从马布里的境遇谈起 803

矿业公司食堂改变膳食结构的启示 805

学习刘新民 勇攀科技高峰 807

学习十八大报告随感三篇 809

做诚信人 办诚信事——学习十八大报告随感 813

一得之见 817

十一届三中全会和我国钢铁工业的改革 817

十一届三中全会使中国钢铁工业呈现蓬勃生机 823

宝钢，在改革开放中成长壮大 828

积极稳妥实施总量控制 833

方针不能动摇 方法需要改进——再谈控制总量 835

扭亏十谈 839

创造有利于人才成长的环境 859

面临知识经济时代的中国钢铁工业 863

我国钢铁企业管理的演进与发展趋势 869

国企扭亏 路在脚下——对部分钢铁企业扭亏实践的思考 886

新时期 新观念 新举措 892

企业扭亏以后怎么办 894

坚持创新 不断提高创新意识和创新能力 900

管理创新的新成果——2000年冶金行业管理创新获奖课题简介 904

入世意味着什么——关于“入世”问题的若干思考 913

加强人力资源开发 大力挖掘人的潜能 918

从另一个侧面看纽柯 923

尊重经济规律 加强宏观调控 认真对待规模扩张 928

新建民营钢铁企业资金从哪来？ 932

营销，更上一层楼 934

把企业办成学习型组织 941

积极探索创新规律 推动创新深入开展 943

关于钢铁工业规模扩张的几点思考 949

树立新观念 真正把人力资源作为第一资源 956

从国务院严肃处理“铁本”案件谈起 961

加强和改善宏观调控 进一步防止钢铁行业规模无序扩张 963

重视执行文化 提高执行能力 967

要重视考核体系的导向作用 970

钢铁工业发展中热点问题之我见 973

管理巨变话马钢 979

搞好八个结合 推动企业文化建设 981

见证宝钢话变化 986

努力提高自主创新能力 993

打一场降低成本的总体战 997

关于厂长工作的几点哲学思考 1001

淘汰落后：政策与市场的博弈 1012

能说钢铁工业产能不足吗？ 1018

实施人才强企战略 加速人才成长进程 1021

提升企业软实力的探讨 1027

钢铁强国三题 1033

构建和谐社会的三根支柱 1039

从我国成为钢材第一出口大国 看钢铁工业宏观调控问题 1041

办公室再好也出不了钢——从办公楼钢材消费探讨钢材节约使用的问题 1045

调动员工积极性 提高企业竞争力 1049

深化改革开放 夺取新的胜利 1054

喜看宝钢管理新发展 1056

新中国60年大庆话钢铁 1062

对产能过剩的几点思考——参加国际钢铁大会有感 1065

从文化视角看对标挖潜 1069

学宝钢 把人才作为企业发展的第一资源 1075

立足现实 志存高远 1081

总结经验教训 寻求解决产能过剩之道 1083

后记一 老而有为 离而不休 1088

后记二 我这五年 1099

后记三 1105