亚洲企业实践 第4辑 中国MBA案例建设集萃PDF电子书下载

第一篇 战略管理 1

1 旭日升的落寞、重生与搁浅 2

2 捷诚速运的战略选择 9

3 吉林省通用机械有限责任公司发展战略 16

4 成都移动12580：3G时代信息搜索业务新秀崛起 23

5 新疆乌鲁木齐麦田国际青年旅舍经营战略分析 44

6 YC公司项目团队建设中的跨文化管理：冲突与变革 54

7 智能穿戴设备的兴起 62

8 春秋航空的商业模式创新 74

第二篇 市场营销 87

9 河南百禾传媒有限公司微信营销之“盘活” 88

10 成都精典汽车：系统汽车生活服务商的制胜战略 102

11 湄潭兰馨茶业有限公司引领黔茶创新发展 116

12 万事利：丝绸舞动新世界 125

13 郁生源蓝莓 141

14 河南中烟“千日营销”案例 152

第三篇 财务管理 169

15 江海煤电：“营改增”引发的融资模式创新 170

16 贵州茅台高派现股利政策分析 182

17 四川长虹的跌宕之路 188

18 祁连可否破茧化蝶 201

第四篇 人力资源管理 209

19 特变电工人力资源管理问题的诊断与解决方案 210

20 A公交公司任职资格管理方案设计 217

21 珀莱雅化妆品有限公司管理培训生的招聘 226

第五篇 组织行为学与管理沟通 233

22 GYLM公司的难题 234

23 特锐德公司创业与企业文化 245

24 伟捷制衣的国际认证 254

第六篇 管理信息系统与管理经济学 261

25 从“零和”到“共赢”：雏鹰模式诞生记 262

26 Uber：高端打车软件的本土化挑战 271

27 铁路网上售票系统12306.cn 280

第七篇 供应链管理 287

28 X电子安防股份有限公司的供应链管理 288

29 另类的小米 296

30 Baby-nana从0到1构建供应链 303

第八篇 运营管理、数据模型与决策 313

31 项目合同管理案例分析 314

32 F汽车零部件股份有限公司壳体冲压生产线的采购项目 318

33 JT公司的成本困惑与生产计划优化方案 324

34 HN电网企业物资定额储备策略 331

第九篇 会计学 337

35 资产增值之奥秘——基于南京高科的案例分析 338

36 产业资本寻猎的下一个目标——从财报看广汇增持友好 343

第十篇 其他 355

37 野马无缰 驰骋万里——记新疆野马集团的崛起 356

38 智能打车：移动互联网时代的出行方式 366

39 民生银行“商贷通”模式分析 383