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易通之道  一个传统企业的转型路径
易通之道  一个传统企业的转型路径

易通之道 一个传统企业的转型路径PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:杜玉岗主编
  • 出 版 社:北京:中华工商联合出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787515808697
  • 页数:273 页
图书介绍:书名为《易通之道》,内容主要分为两大部分,第一部分是梳理了转型先行先试县级行政区代表的长治县的发展脉络和转型路径,第二部分是从管理学、战略学的角度记录和分析长治县转型成功企业代表——易通集团的发展模式。写作者深入研究了政府引领政策和企业干部员工,处处渗透了贯彻十八届三中全会和国家“十二五”规划的产业布局的精神,在煤炭企业由单一资源型发展机制向创新驱动转型的过程中,探索了政府与市场双轮驱动的机制创新、科技创新、管理体制创新、企业文化创新、人才培养创新等新模式,是一本为广大转型企业和产业升级工作一线干部提供宝贵经验的案例书和教材。
《易通之道 一个传统企业的转型路径》目录

第一部分 依托资源,多元发展 2

第一章 单一转向多元 2

第一节 发展现代工业之梦 2

商贸与工业基因,源远流长 2

政府与市场比肩,发展工业 5

第二节 单一经济的被动选择 12

煤炭工业的得与失 12

被动转型非煤产业 16

第二章 路径关系格局 18

第一节 思路决定出路 18

转型大潮中的中国经济 18

战略性新兴产业 22

先行先试,天赐良机 29

抓住机遇,乘势而上 32

第二节 基础强化支撑 39

政府服务平台 39

县域融资平台 41

科技创新平台 42

人才引进平台 44

第三章 定力激发活力 47

第一节 城乡同步发展 47

城镇集群支撑转型升级 47

普惠民生,工农持续发展 51

第二节 探索新型农村城镇化路径 54

村企共建、绿色农业的振兴模式 54

循环经济、现代农业的荆圪道模式 59

第三节 文化旅游产业布局方兴未艾 62

大气大志、开放开明的长治县精神 62

长治县的生态空间与市民共享 63

凸显特色,打造三晋文化强县 66

第四节 产业区域集群化 69

四大产业园区鼎足支撑 69

三大企业方阵集群转型 79

第二部分 改革创新,和谐共进 84

第四章 颠覆发展模式 84

第一节 中国式战略 84

提前洞悉政策的禀赋 86

积极寻找新机遇的禀赋 88

通过重大决策大步向前发展的禀赋 90

把发展看做首要目标的禀赋 91

建立个人权威的禀赋 92

第二节 战略规划,引领转型 93

企业战略层级 93

战略规划的金牌法则 97

第三节 战略执行,确保转型 105

战略过程控制 105

战略层次控制 107

第五章 创新驱动转型 109

第一节 创新孕育未来 109

政府与市场双轮驱动型创新 109

让创新精神融入企业DNA 110

创新机制的探索与建立 117

第二节 钕铁硼永磁材料 120

告别煤炭,转型机械制造 120

选定新材料,结缘钕铁硼 122

打响长治县转型项目的第一枪 127

第三节 双螺杆压缩机 135

高端装备制造迈进之路 135

产业延伸,规模膨胀,效益倍增 139

第四节 可再生能源综合利用工程 141

布局新能源产业战略 141

第五节 双循环低温发电机组 143

产业与政策的战略需求 143

科技创新的经典之作 147

一流企业定标准 156

打造中国第一座低温发电城 162

第六章 文化提升软实力 171

第一节 文化改变企业,推动企业转型 171

企业文化转型之路 171

转型期企业文化的形成策略 178

让企业文化影响员工行为 181

第二节 建设适应企业转型发展的企业文化 184

建设学习型企业文化 185

构建创新型企业文化 186

弘扬和谐型企业文化 188

营造公益型企业文化 196

第七章 管理倍增效益 199

第一节 动态的跟进理念 199

转型期薪酬激励机制 199

转型期企业制度建设 204

第二节 严格的财务管控 206

财务统一管控制度 206

第三节 科学的管理体系 210

科学管理,规范运营 210

安全永远放在第一 211

现场管理——以质量求生存 220

第四节 开放的经营方式 223

技术创造市场,示范带动应用 225

合同能源管理:协同推进 226

联盟合作:自主开发与维护 228

高端引领:开发政策性行业配套 228

第八章 人才保障升级 229

第一节 十年磨一剑,缔造人才队伍 229

第二节 转型期管理团队的建设 230

元老团队的二次创业 230

职业化管理团队的建立 234

第三节 转型期企业人力资源谋略 236

人力资源是企业的第一资源 236

转型期人力资源发展方略 238

第四节 转型期人才的引进策略 240

扩展渠道,多方引进人才 241

感情加实惠,留住人才 245

第五节 转型期人才的培养战略 248

制定合理的转型期人才培养规划 248

建立完善、合理、灵活的转型期人才培养机制 250

创造人才成长和发展的空间,完善人才职业规划 261

结束语 易通衢天下 265

第一节 政府,从主导转型到服务转型 266

政府主导到政府指导+市场主导 266

区域经济转型发展的未来 267

第二节 企业升级为转型的主角 269

转型之道,未来之道 269

未来之路,唯“变”不变 271

后记 273

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