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第1章 管理会计导论 1

教学目的 1

引导性案例 1

1.1 管理会计信息 2

1.2 管理会计与财务会计 6

1.3 管理会计历史发展梗概 8

1.4 组织与管理会计 12

1.5 管理会计职业界 15

引导性案例分析 18

本章小结 19

关键词 19

思考题 19

练习题 20

第2章 管理会计的基本理论与基本方法 22

教学目的 22

引导性案例 22

2.1 管理会计的基础理论 23

2.2 管理会计的应用理论 25

2.3 以组织层级为基础的管理控制系统 30

2.4 管理会计基本方法 34

引导性案例分析 42

本章小结 44

关键词 44

思考题 44

练习题 45

第3章 成本计算系统 48

教学目的 48

引导性案例 48

3.1 成本概述 49

3.2 订单法 53

3.3 分步法 58

3.4 直接法 64

3.5 作业成本法 67

3.6 成本计算系统的选择与设计 89

引导性案例分析 90

本章小结 90

关键词 90

附录1 成本分配 90

附录2 环境成本 93

附录3 流量成本法 105

附录4 质量成本 110

思考题 113

练习题 114

第4章 成本信息在经营决策中的应用 118

教学目的 118

引导性案例 118

4.1 概述 119

4.2 定价决策分析 125

4.3 生产决策分析 136

4.4 自制、外购决策与业务外包 144

引导性案例分析 150

本章小结 151

关键词 151

思考题 151

练习题 152

第5章 成本管控 155

教学目的 155

引导性案例 155

5.1 概述 156

5.2 降低成本 156

5.3 控制成本 195

5.4 中国成本管理战略 199

引导性案例分析 200

本章小结 201

关键词 202

思考题 202

练习题 202

第6章 基层管理控制系统 205

教学目的 205

引导性案例 205

6.1 概述 206

6.2 基层经理业绩指标 207

6.3 一线员工业绩指标 212

6.4 基层经理的业绩计量 220

6.5 基层经理的业绩报告 222

6.6 以成本为中心基层管控系统设计 229

引导性案例分析 234

本章小结 235

关键词 235

思考题 235

练习题 236

第7章 本量利分析 238

教学目的 238

引导性案例 238

7.1 成本、产量与利润之间的关系 238

7.2 盈亏临界点与盈亏临界分析 240

7.3 目标利润分析 246

7.4 本量利分析结果的敏感性分析 248

引导性案例分析 251

本章小结 251

关键词 252

思考题 252

练习题 252

第8章 全面预算管理：编制过程 255

教学目的 255

引导性案例 255

8.1 概述 256

8.2 基于会计项目的预算 263

8.3 基于组织结构的预算 273

8.4 预算编制的行为问题 286

8.5 基于资源的预算 293

引导性案例分析 295

本章小结 295

关键词 296

附录1 费用预算编制的折中方案 296

附录2 转移价格 298

思考题 301

练习题 301

第9章 全面预算管理：执行过程 307

教学目的 307

引导性案例 307

9.1 概述 307

9.2 预算计量 308

9.3 预算分析与报告 316

9.4 预算管理与奖惩制度 323

引导性案例分析 324

本章小结 325

关键词 325

思考题 325

练习题 326

第10章 中层管理控制系统 328

教学目的 328

引导性案例 328

10.1 概述 329

10.2 中层经理业绩指标 332

10.3 结算中心 342

10.4 中层经理的业绩报告 343

10.5 以预算为主导的中层管控系统设计 353

引导性案例分析 359

本章小结 360

关键词 360

附录1：海外子公司管控体系 360

附录2：分部财务报告 361

思考题 363

练习题 363

第11章 资本预算管理 366

教学目的 366

引导性案例 366

11.1 概述 367

11.2 投资可行性分析的相关基本概念 368

11.3 新建项目的评价方法 370

11.4 更新与技改项目的评价方法 376

11.5 可行性研究报告与项目申请报告 378

11.6 资金筹措与分配 381

11.7 特殊考虑 382

引导性案例分析 386

本章小结 388

关键词 388

附录 货币的时间价值 388

思考题 390

练习题 390

第12章 高层治理结构 393

教学目的 393

引导性案例 393

12.1 公司治理的概念 394

12.2 公司治理结构的形式和运作——美国、德国、日本、中国 398

12.3 公司治理与财务会计 403

12.4 公司治理与管理会计 407

12.5 基于会计的公司治理结构变革 411

引导性案例分析 417

本章小结 417

关键词 417

思考题 417

练习题 418

第13章 高层管理控制系统 421

教学目的 421

引导性案例 421

13.1 概述 421

13.2 高层经理业绩指标 422

13.3 董事业绩考核 431

13.4 高层经理的业绩评价 432

13.5 高层管控系统设计 442

引导性案例分析 445

本章小结 446

关键词 446

思考题 446

练习题 446

第14章 激励制度 448

教学目的 448

引导性案例 448

14.1 概述 449

14.2 公司奖惩资源规划 453

14.3 高管层奖惩资源的配置与形式 459

14.4 中基层经理奖惩资源的配置与形式 467

14.5 一线员工奖励资源的配置与形式 470

14.6 奖惩制度兑现 471

引导性案例分析 477

本章小结 477

关键词 478

附录：跨组织激励 478

思考题 479

练习题 480

第15章 管理会计信息化 481

教学目的 481

引导性案例 481

15.1 管理会计信息化与信息系统集成 481

15.2 计算机软件开发与管理会计信息系统软件开发 486

15.3 会计信息系统与管理会计信息化 489

15.4 企业集成信息系统与管理会计信息化 493

15.5 XBRL的进展与管理会计信息化 496

引导性案例分析 498

本章小结 499

关键词 499

思考题 500

练习题 500

参考文献 501