影视运营PDF电子书下载

第一章 影视运营学概论 1

第一节 影视运营学的概念 2

第二节 影视运营学的研究内容 4

第三节 影视剧产品的经济学分析 8

第四节 境内外影视剧运营环境 12

第二章 影视运营的核心和基础 21

第一节 影视运营的核心 22

第二节 影视运营的核心主体 23

第三节 影视运营的基础 26

第三章 影视运营的商业模式及运营的关键 39

第一节 影视运营的商业模式 40

第二节 影视剧运营成功的关键 49

第四章 影视剧市场的进入 61

第一节 影视剧市场的准入和管理制度 62

第二节 我国影视剧制片人制度 74

第五章 影视剧产品成功运营的前提和基本步骤 81

第一节 影视剧运营成功的前提 82

第二节 影视剧运营的基本步骤 91

第六章 影视剧产品的市场调研 95

第一节 影视剧产品的受众调研 96

第二节 影视剧产品的市场调研 103

第三节 影视剧产品的特性研究 110

第四节 影视剧产品的价值研究 111

第七章 影视剧的投融资 115

第一节 影视剧的投资 116

第二节 影视剧的融资 121

第八章 影视剧产品的生产过程 127

第一节 前期管理 128

第二节 中期管理 140

第三节 后期管理 147

第九章 影视剧的宣传发行 159

第一节 影视剧的宣传 160

第二节 影视剧的发行 171

第十章 影视剧运营的风险控制及价值开发 179

第一节 影视剧运营的风险控制 180

第二节 影视剧产品价值开发 185

附录一 影视剧运营中的若干禁忌 195

禁忌一 不了解相关的政策、法规，造成资金难以回收 195

禁忌二 项目的组织架构不科学、不合理 197

禁忌三 剧本不合格或不成熟就开机 198

禁忌四 盲目追求大制作、高成本 199

禁忌五 资金不到位就开始拍摄 200

禁忌六 投资方对制作过程过分干预 200

禁忌七 盲目跟风、剧情雷同 201

禁忌八 投资人在投资后大撒把 203

禁忌九 发行失误造成损失 204

禁忌十 投资人错误地选择主创团队 205

禁忌十一 投资人或主创人员按照个人喜好确定项目 206

附录二 影视剧运营中的实用材料 208

附件一 国内部分大型影视发行公司 208

附件二 部分地区的奖励补贴政策列表 210

附件三 国产电视剧题材规划立项和电视剧片审查申请表 211

附件四 大型3D巨幕电影预算表 213

附件五 电视剧项目投资测算 217

附件六 电视剧的融资方式 218

附件七 影视剧拍摄剧组主要组织机构关系图 219

附件八 影视剧导演聘任合同 220

附件九 影视剧制作中所需签订主要合同名录 228

参考文献 230

后记 231

检索目录 233