当前位置:首页 > 文化科学教育体育
媒介融合与广电传媒发展策略
媒介融合与广电传媒发展策略

媒介融合与广电传媒发展策略PDF电子书下载

文化科学教育体育

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:张春朗著
  • 出 版 社:中国广播影视出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787504374721
  • 页数:241 页
图书介绍:随着传媒技术的迅猛发展,各类新媒体的层出不穷,人类进入互联网时代,各类媒介融合逐渐深入,作为传统媒体存在的广电传媒何去何从?广电传媒如何在媒介融合的大势中打造自身的核心竞争力?广电传媒将拥有怎样的未来?这些问题成为广电业界和理论界关注的热门话题。本书在分析梳理新世纪以来关于“媒介融合”的大量文献资料基础上,结合我国广电传媒发展实际,对媒介融合环境我国广电传媒的改革与发展问题展开探讨。本书大致分成媒介融合对广电内容生产的影响及对策、媒介融合与广电版权管理与运营、媒介融合对广电产业的影响及对策、媒介融合对广电制播流程及经营管理体制的影响及对策、媒介整合背景下广电传媒企业文化建设研究等几个方面来进行。
《媒介融合与广电传媒发展策略》目录

第一章 绪论 1

第一节 “媒介融合”概念阐释 1

一、“媒介融合”概念的提出及在我国研究发展的概况 1

二、“媒介融合”与“三网融合”、“多屏融合”、“家电融合” 3

第二节 广电传媒面临的新媒体环境及本选题的意义和主要内容 10

一、广电传媒面临的新媒体环境 10

二、本课题的意义 20

三、本课题的基本思路和主要内容 21

第三节 研究的方法及创新之处 22

一、研究的方法 22

二、本课题的主要观点和创新之处 24

第二章 新世纪媒介融合与广电发展文献回顾 25

第一节 资料范围及研究分类 25

一、资料范围的划定 25

二、研究分类 27

第二节 文献回顾与发现 28

一、文献呈现的趋势及特点 28

二、研究者主要观点回顾及分析 28

第三节 研究者观点小结及还需研究的相关问题 48

一、小结 48

二、还需研究的相关问题 50

第三章 媒介融合对广电内容生产的影响及对策 52

第一节 媒介融合对广电内容生产的主要影响 52

一、媒介融合环境下的受众内容提供激增与互动性的加强 52

二、媒介融合环境下“大数据”的运用与广电内容生产 55

第二节 媒介融合与广电新闻类节目内容的生产 58

一、媒介融合背景下广电新闻类节目发生的新变化 58

二、业务流程重构与内容的“众包”、 “众筹”与“碎片化” 64

三、创新:媒介融合背景下广电新闻类节目不断提升的动力 66

四、地缘(地域)优势:媒介融合背景下广电新闻类节目的突破口 73

第三节 媒介融合与广电综艺类节目内容的生产 79

一、“真人秀”等互动性、参与性强综艺节目的兴起 80

二、“真人秀”综艺节目的精彩与无奈 83

三、“媒介融合”与参与式综艺节目的前景 85

第四章 媒介融合与广电频道定位及编排 92

第一节 媒介融合与广电传媒频道定位 92

一、媒介融合与频道定位的关系 92

二、媒介融合时代频道如何定位 93

三、案例:深圳卫视频道定位 94

第二节 媒介融合与广电传媒节目内容编排和设计 100

一、媒介融合对广电传媒内容编排的影响 100

二、媒介融合与广电传媒内容编排的具体攻略 101

第五章 媒介融合与广电节目版权的管理及运营 106

第一节 媒介融合凸显广电内容版权的重要性 106

一、媒资:广电媒体的核心资源 106

二、广电传媒节目内容版权意识的逐步觉醒 111

三、媒介融合凸显广电内容版权的重要性 113

第二节 媒介融合与广电内容版权的管理及运营 117

一、广电媒资管理运营与版权保护 117

二、广电内容版权管理与运营的五种模式 121

三、广电版权管理与运营要处理好的五种关系 126

第六章 媒介融合对广电产业的影响及对策 130

第一节 媒介融合对广电产业的主要影响及广电产业新布局 130

一、媒介融合对广电产业的主要影响 130

二、媒介融合背景下广电产业新布局 133

三、相关问题分析 141

第二节 媒介融合背景下的“台网互动” 146

一、“台网互动”的意义及分类 146

二、与外部网络(社交)媒体的互动 148

三、与内部网络媒体的互动 152

四、与有线数字电视网的互动 155

第三节 媒介融合与广电传媒资本运作 157

一、媒介融合与广电资本运作新机遇 157

二、媒介融合背景下广电资本运作的几个关键点 159

三、借助资本运作做大广电传媒 161

第七章 媒介融合对广电制播流程及内部管理的影响与对策 165

第一节 媒介融合对广电制播流程及内部管理的影响与重构 165

一、媒介融合对广电制播流程及内部管理的影响 165

二、媒介融合背景下广电制播流程的重构 166

三、媒介融合与广电内部管理变革 168

第二节 融合新闻中心的构建和广电顶层设计 171

一、融合新闻中心的构建 171

二、组织流程的重构与顶层设计 174

三、高效运转的指挥系统是融合新闻中心的关键 176

第三节 收视(听)指标的变化与考核的变革 178

一、收视(听)指标测评体系的变化 178

二、对从业人员考核的变革 180

三、综合管理体系的建立 182

第四节 媒介融合背景下的广电“制播分离” 184

一、媒介融合与“制播分离”的新机遇 184

二、“制播分离”的两种方式 185

三、“制播分离”对广电的积极意义 189

第八章 媒介融合与广电人才培养及企业文化建设 193

第一节 媒介融合背景下广电人才的培养 193

一、媒介融合对广电人才培养的新要求 193

二、媒介融合背景下广电人才培养的几个途径 195

第二节 媒介融合背景下广电传媒企业文化建设 198

一、企业文化对广电传媒的重要意义 198

二、媒介融合对广电企业文化的影响及要求 200

三、构建一种崭新的广电企业文化 202

第九章 结语:关于广电传媒未来的六种猜想 206

一、猜想之一:广电传媒将以现在的形式继续长期存在 206

二、猜想之二:广电传媒将融合成为新媒体的一部分 207

三、猜想之三:广电传媒将成为“智能家居”的一部分 208

四、猜想之四:广电传媒将逐渐成长为内容提供商 209

五、猜想之五:广电传媒成长为强大的“全媒体” 210

六、猜想之六:广电传媒作为一个行业消失了 211

参考文献 213

后记 238

相关图书
作者其它书籍
返回顶部