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第一篇 源流与生发 3

第1章 什么是C2C商业生态圈模式 3

Airbnb的启示 3

C2C的定义 8

传统模式的终结者 11

企业转型、个人创业必问 16

第2章 C2C商业生态圈模式的三大核心 19

人文关怀的价值理性 19

互助信任的网络连接 24

智能交互的平台体系 27

企业转型、个人创业必问 30

第3章 C2C商业生态圈模式的龙骨——个性化规模定制 31

互联网工业变革：大3D制造与工业4.0 31

互联网＋、－、×、平方数解决方案 35

个性化规模定制的四种类型：互联网的＋、－、×、平方数 36

企业转型、个人创业必问 42

第二篇 颠覆与终结 48

第4章 传统经济转型的五大困局 48

企业转型、个人创业必问 48

第5章 C2C商业生态圈模式的六大竞争优势 50

新资源：尚未使用的人类潜能 50

新价值：尚未满足需求的价值主张 52

新路径：商业生态与微生物以几何级数增长 53

低成本：轻资产经营结构 55

高品质：独特的解决方案和经营能力 56

快速度：平台驱动技术支持的能力 57

企业转型、个人创业必问 59

第6章 商业史上的第三次大迁移：进入E3世界 63

颠覆空间意识 63

重塑新“三观” 64

新商业模式 65

企业转型、个人创业必问 66

第7章 正在形成的商业大趋势 68

大迁移趋势一：人人时代的到来 68

大迁移趋势二：异客部落崛起 76

大迁移趋势三：阿基米德式市场裂变 85

大迁移趋势四：长尾变全尾 88

大迁移趋势五：去中心化的本质是重建中心化 90

企业转型、个人创业必问 100

第三篇 变革与机会 106

第8章 前端变革：围剿vs．求爱 106

传统的“围剿模式” 106

以客户为中心的“求爱模式” 109

企业转型、个人创业必问 118

第9章 后端优势：垂直vs．生态 120

供应链体系的三种竞争形态 120

Ⅲ型竞争的六种表现形式：传统垂直vs．全网络生态 123

成本、价值、速度：后端C商业生态体系的竞争优势 136

企业转型、个人创业必问： 143

第10章 如何帮助传统企业转型？ 146

占位效应、网络效应、锁定效应：三步转变战略观 146

转变决策者认知、重塑“组织即平台”、建立“个人即组织”：三方面转变经营观 157

转变资源观一升级用户、透析“虚拟地产” 169

企业转型、个人创业必问 173

第四篇 亮剑与挑战 219

第11章 14个企业转型创新的案例 219

案例索引 219

后记 225