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行政领导学
行政领导学

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  • 作 者:吴巧瑜主编;陈必华副主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787302408116
  • 页数:229 页
图书介绍:本书重点阐述了导论(第一章)、行政领导理论(第二章)行政领导要素(第三章)、行政领导体制(第四章)、行政领导权力(第五章)、行政领导魅力(第六章)、行政领导授权(第七章)、行政领导决策(第八章)、行政领导效能(第九章)、行政领导方法与艺术(第十章)等领导实践中常常遇到的问题,并分章阐述了行政领导用人艺术(第十一章)、行政领导协调艺术(第十二章)和行政领导激励艺术(第十三章)三种常用的领导艺术。
《行政领导学》目录

第一章 导论 1

第一节 行政领导学的界定 2

一、行政领导的含义 2

二、行政领导学的含义 2

三、行政领导学的研究对象 3

四、行政领导学的研究内容 3

第二节 行政领导学的学科分析与研究方法 4

一、行政领导学与其他相关学科的关系 4

二、行政领导学的学科特点 5

三、行政领导学的研究方法 5

第三节 行政领导学的产生与历史发展 6

一、西方行政领导学产生的背景 6

二、西方行政领导学的历史发展 8

三、中国行政领导学发展概况 9

小结 10

思考与练习 11

第二章 行政领导理论 13

第一节 领导特质理论 14

一、简介 14

二、评价 15

三、应用 16

第二节 领导行为和风格理论 16

一、简介 16

二、评价 20

三、应用 20

第三节 领导权变理论 21

一、简介 21

二、评价 23

三、应用 23

第四节 超级型领导理论 24

一、简介 24

二、评价 25

三、应用 26

小结 26

案例直击 26

思考与练习 29

第三章 行政领导的基本概念 31

第一节 行政领导者 32

一、行政领导者的含义与特点 32

二、行政领导者的素质 33

第二节 行政被领导者 37

一、行政被领导者的含义与特点 37

二、行政被领导者与行政领导者的关系 38

三、行政被领导者的角色 38

第三节 行政领导环境 39

一、行政领导环境的含义 39

二、行政领导环境的特点 40

三、行政领导环境的内容 41

四、行政领导环境的变革 42

小结 44

案例直击 45

思考与练习 47

第四章 行政领导体制 49

第一节 行政领导体制概述 50

一、行政领导体制的含义 50

二、行政领导体制的主要内容 51

三、我国行政领导体制的特点 52

第二节 行政领导体制的类型 53

一、集权制与分权制 53

二、首长负责制与委员会制 54

三、层级制与职能制 55

四、一体制与独立制 56

第三节 我国行政领导体制的改革 57

一、新中国行政领导体制的历史演变 58

二、我国行政领导体制改革的必要性 59

三、当前我国行政领导体制改革的方向 60

第四节 现代西方行政领导体制的特征与启示 62

一、现代西方行政领导体制的特征 62

二、现代西方行政领导体制的启示 64

小结 65

案例直击 66

思考与练习 69

第五章 行政领导权力 71

第一节 行政领导权力的含义与行使原则 72

一、行政领导权力的含义 72

二、行政领导权力的行使原则 73

第二节 行政领导权力的类型与来源 74

一、行政领导权力的类型 74

二、行政领导权力的来源 75

第三节 行政领导的职权责 77

一、行政领导的职位 78

二、行政领导职权责的关系 78

三、行政领导职权责的分离 79

第四节 行政领导权力的腐败与制约 81

一、行政领导权力的腐败 81

二、行政领导权力的制约 84

小结 85

案例直击 86

思考与练习 88

第六章 行政领导魅力 90

第一节 行政领导魅力的含义与模式 91

一、行政领导魅力的含义 91

二、行政领导魅力的模式 92

第二节 行政领导魅力的构成与构建 94

一、行政领导魅力的构成 94

二、行政领导魅力的构建 97

第三节 行政领导魅力的作用与展示 100

一、行政领导魅力的作用 100

二、行政领导魅力的展示 101

小结 103

案例直击 103

思考与练习 106

第七章 行政领导授权 108

第一节 行政领导授权的含义与类型 109

一、行政领导授权的含义 109

二、行政领导授权的类型 109

第二节 行政领导授权的过程与原则 110

一、行政领导授权的过程 111

二、行政领导授权的时机 112

三、行政领导授权的原则 112

第三节 行政领导授权的背景与意义 114

一、行政领导授权的时代背景 114

二、行政领导授权的现实意义 115

第四节 我国行政领导授权的困境与对策 116

一、行政领导授权的困境 116

二、行政领导授权的对策 119

小结 122

案例直击 123

思考与练习 126

第八章 行政领导决策 128

第一节 行政领导决策的含义与作用 129

一、行政领导决策的含义 129

二、行政领导决策的作用 130

第二节 行政领导决策的演进与类型 131

一、行政领导决策的演进 131

二、行政领导决策的类型 132

第三节 行政领导决策的程序与体制 134

一、行政领导决策的程序 134

二、行政领导决策的体制 138

第四节 行政领导决策的原则与方法 139

一、行政领导决策的原则 139

二、行政领导决策的方法 140

小结 142

案例直击 142

思考与练习 144

第九章 行政领导效能 146

第一节 行政领导效能概述 147

一、行政领导效能的含义 147

二、行政领导效能的特点 149

三、行政领导效能的地位和作用 150

第二节 行政领导效能与行政领导绩效 151

一、行政领导效能与行政领导绩效的区别 151

二、行政领导效能与行政领导绩效的联系 152

第三节 行政领导效能考评 152

一、行政领导效能考评的内容 152

二、行政领导效能考评的原则 154

三、行政领导效能考评的方法 155

四、行政领导效能考评的程序 157

五、行政领导效能考评的作用 158

小结 159

案例直击 159

思考与练习 161

第十章 行政领导方法与艺术 163

第一节 行政领导方法 164

一、行政领导方法的含义与特点 164

二、行政领导方法的地位与作用 165

三、行政领导方法的类型 166

四、行政领导方法运用的总原则 167

第二节 行政领导艺术的含义与特点 168

一、行政领导艺术的含义 168

二、行政领导艺术的特点 169

第三节 行政领导艺术的类型与原则 170

一、选才用人艺术及其原则 170

二、协调艺术及其原则 171

三、激励艺术及其原则 171

四、运时艺术及其原则 172

小结 172

案例直击 173

思考与练习 176

第十一章 行政领导用人艺术 178

第一节 行政领导用人的含义与作用 179

一、行政领导用人的含义 179

二、行政领导用人的重要地位和作用 179

第二节 行政领导用人的方法与艺术 180

一、行政领导用人的途径与方法 180

二、行政领导用人的原则与艺术 182

第三节 行政领导用人的误区与改善 185

一、行政领导用人的认知误区 185

二、行政领导用人的改善 187

小结 187

案例直击 188

思考与练习 190

第十二章 行政领导协调艺术 192

第一节 行政领导协调的含义与作用 193

一、行政领导协调的含义与对象 193

二、行政领导协调的功能与作用 194

第二节 行政领导协调的原则与类型 196

一、行政领导协调的原则 196

二、行政领导协调的类型 199

第三节 行政领导的协调艺术 200

一、协调与上级关系的艺术——挂好天线 201

二、协调与同级关系的艺术——左右逢源 202

三、协调与下级关系的艺术——接好地线 204

小结 205

案例直击 206

思考与练习 209

第十三章 行政领导激励艺术 211

第一节 行政领导激励的含义与原则 212

一、行政领导激励的含义 212

二、行政领导激励的原则 213

第二节 行政领导激励的基本理论 214

一、需要理论 215

二、个体差异 216

三、认知理论 217

四、满意度理论 218

第三节 行政领导激励的方法和路径 219

一、行政领导激励的方法 219

二、行政领导激励的路径 221

小结 223

案例直击 223

思考与练习 226

参考文献 228

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