员工激励方法实例全案PDF电子书下载

第1章 员工激励管理体系 1

1.1 员工激励理论系统 2

1.2 员工激励模式系统 4

1.3 员工激励模型系统 4

1.4 员工激励方法系统 5

1.5 员工激励管理系统 6

第2章 激励驱动理论 8

2.1 需求层次理论 9

2.2 ERG3位理论 12

2.3 双因素理论 15

2.4 动机理论 17

2.5 动力理论 20

第3章 激励行为理论 24

3.1 琼斯的对应推论 25

3.2 华生的行为主义 28

3.3 斯金纳的行为主义 31

第4章 激励引导理论 34

4.1 目标设定理论 35

4.2 弗鲁姆的期望理论 38

4.3 波特-劳勒期望激励理论 41

4.4 成就需要理论 44

第5章 激励维持理论 48

5.1 控制点理论 49

5.2 公平激励理论 52

5.3 强化激励理论 54

5.4 班杜拉自我调节理论 57

5.5 班杜拉交互决定理论 59

5.6 亚当斯挫折激励理论 61

第6章 其他激励理论 65

6.1 3C理论 66

6.2 X激励理论 68

6.3 Y激励理论 70

6.4 Z激励理论 72

6.5 正反馈闭环理论 74

6.6 智力情感赏识理论 76

6.7 标尺竞赛理论 78

6.8 信息激励原理 80

6.9 社会学习理论 81

第7章 员工激励模型 84

7.1 激励的五力模型 85

7.2 凯利的归因模型 87

7.3 营销渠道激励模型 90

7.4 动态股权激励模型 93

第8章 员工激励模式 98

8.1 静态激励模式 99

8.2 动态激励模式 108

第9章 员工激励设计 119

9.1 激励方向设计 120

9.2 激励时机设计 121

9.3 激励程度设计 122

9.4 激励频率设计 124

9.5 激励体系设计 126

9.6 激励强化机制设计 129

9.7 激励约束机制设计 131

第10章 员工激励计划 134

10.1 甘特计划 135

10.2 泰勒计划 136

10.3 基欧计划 138

10.4 林肯计划 139

10.5 巨授计划 140

10.6 401K计划 141

10.7 斯坎伦计划 143

10.8 巴比奇计划 144

10.9 固定数量计划 145

10.10 固定价值计划 146

10.11 成功分享计划 147

10.12 利润分享计划 149

10.13 收益分享计划 153

10.14 员工帮助计划 154

10.15 风险工资计划 156

10.16 知识工资计划 157

10.17 员工福利计划 158

10.18 弹性福利计划 160

10.19 公司奖励计划 162

10.20 企业年金计划 163

10.21 延期支付计划 166

10.22 退休金计划 168

10.23 雇员参与计划 170

10.24 参与式激励计划 171

10.25 特殊绩效认可计划 172

10.26 特定目标资金计划 173

10.27 股票增值权计划 174

10.28 员工持股计划 176

10.29 股票期权计划 178

10.30 EVA激励计划 180

第11章 员工激励78种方法 183

11.1 物质激励法 184

11.2 非物质激励法 186

11.3 精神激励法 189

11.4 关怀激励法 192

11.5 关爱激励法 194

11.6 正面激励法 197

11.7 负面激励法 200

11.8 纪律激励法 202

11.9 监督激励法 205

11.10 内部激励法 207

11.11 外部激励法 210

11.12 显性激励法 212

11.13 隐性激励法 214

11.14 组织激励法 217

11.15 集体荣誉法 220

11.16 团队激励法 222

11.17 绩效激励法 225

11.18 薪酬激励法 228

11.19 福利激励法 230

11.20 无薪激励法 233

11.21 年终分红激励法 235

11.22 弹性福利激励法 237

11.23 职务奖激励法 240

11.24 超时奖激励法 242

11.25 积分奖激励法 243

11.26 特殊贡献奖激励法 246

11.27 合理化建议奖激励法 249

11.28 奖罚激励法 251

11.29 支持激励法 253

11.30 主管支持激励法 256

11.31 组织支持激励法 259

11.32 领导激励法 261

11.33 授权激励法 264

11.34 参与激励法 267

11.35 角色换位激励法 269

11.36 榜样激励法 272

11.37 工作激励法 275

11.38 任务激励法 277

11.39 竞争激励法 280

11.40 竞赛评比激励法 282

11.41 销售竞赛激励法 285

11.42 危机激励法 287

11.43 挫折激励法 290

11.44 培训激励法 293

11.45 自我激励法 295

11.46 非提拔因素激励法 298

11.47 阶梯晋升激励法 300

11.48 破格提拔激励法 303

11.49 股权激励法 306

11.50 股票期权激励法 308

11.51 限制性股票激励法 310

11.52 股票升值权激励法 313

11.53 虚拟股票激励法 315

11.54 分红回填激励法 317

11.55 优先购买股份激励法 320

11.56 经营持股激励法 322

11.57 业绩股票激励法 325

11.58 金手铐的激励法 327

11.59 柔性激励法 328

11.60 文化激励法 331

11.61 创新激励法 334

11.62 尊重激励法 336

11.63 信任激励法 337

11.64 荣誉激励法 339

11.65 赏识激励法 342

11.66 人格激励法 343

11.67 认同激励法 346

11.68 沟通激励法 349

11.69 安全激励法 351

11.70 环境激励法 354

11.71 激将激励法 355

11.72 责任激励法 356

11.73 考评激励法 359

11.74 PRP方案激励法 361

11.75 效率工资激励法 364

11.76 公平激励法 366

11.77 差别激励法 369

11.78 住房补贴激励法 372