创业沙盘实战指南PDF电子书下载

模块一 初识企业及企业管理 3

一、初识企业 3

二、企业管理初阶 7

三、企业资源计划 9

四、制造型企业基本运作过程 10

五、订单式制造企业基本业务流程 11

模块二 走进概念企业 15

一、企业全貌 15

二、企业生产中心 16

三、企业销售规划中心 16

四、企业财务中心 17

五、企业物流仓储中心 18

六、企业决策中心 19

模块三 概念企业的经营操作规则 23

一、市场划分与市场准入规则 23

二、生产线购买、转产与维护、出售 23

三、厂房购买、租赁与出售 24

四、产品研发 24

五、市场开发和认证 24

六、产品及成本构成 25

七、融资贷款与资金贴现 25

模块四 企业基本情况介绍 29

一、企业简介 29

二、企业组织结构与战略 31

三、企业初始状态 34

模块五 企业业务流程管理运营初阶 39

一、起始年的作用 39

二、任务清单 39

三、年度工作 41

模块六 企业业务流程管理运营进阶 49

一、商业情报的收集与分析 49

二、提前做出准确可行的计划 50

三、注意流程的控制 52

模块七 创业商场实战平台 57

一、商战平台启动及设置 57

二、商战平台操作 65

附录 83

附录A 83

附录B 116

附录C 118

附录D 120

附录E 121

附录F 125

附录G 126