当前位置:首页 > 经济
中国工程企业“走出去”经验与教训
中国工程企业“走出去”经验与教训

中国工程企业“走出去”经验与教训PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:周啸东主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787111503767
  • 页数:269 页
图书介绍:本书第一部分是10个管理要素的专题报告,介绍了中国工程企业提升管理水平的关键环节和实施路径等;第二部分是10个典型项目的案例报告,精选了中国工程企业在国际工程市场具有重大影响力的10个典型项目,力求公正、客观地进行记录,多方面完整体现其中蕴含的经验与教训。
《中国工程企业“走出去”经验与教训》目录

第一部分 国际工程项目管理专题篇 3

第1章 国际工程战略管理 3

1.1 发展历程 3

1.2 战略优势 4

1.3 面临挑战 6

1.4 战略目标 7

1.5 市场开发 7

1.6 商业模式 10

1.7 技术研发 11

1.8 企业社会责任 11

第2章 国际工程合同管理 12

2.1 投标阶段合同管理 13

2.2 实施阶段合同管理 16

2.3 合同变更与索赔 19

2.4 分包合同管理 23

2.5 合同风险管理 26

第3章 国际工程市场开发 30

3.1 发展历程 30

3.2 必要准备 31

3.3 市场开发调研 33

3.4 项目信息选择 35

3.5 项目追踪与调研 36

3.6 政府框架项目 37

3.7 市场开发合同管理 39

3.8 市场开发风险管理 39

第4章 国际工程投融资管理 40

4.1 项目交付模式选择 40

4.2 项目融资渠道选择 42

4.3 投融资风险管理 44

第5章 国际工程总承包设计管理 47

5.1 如何认识“E”和“D” 47

5.2 工程总承包中“E”的特点 49

5.3 建立工程总承包项目管理体系 50

5.4 突破设计困境的具体措施 52

第6章 国际工程全链条物流管理 59

6.1 包装质量管理 60

6.2 运输质量管理 60

6.3 设备物资信息化管理 61

6.4 全链条物流风险管理 62

第7章 国际工程税务管理 64

7.1 充分了解项目所在国税制 64

7.2 纳税主体选择至关重要 66

7.3 主要税种和涉税内容 67

7.4 税收筹划主要原则 68

7.5 税收风险管理 69

第8章 国际工程风险管理 71

8.1 主要风险分类 72

8.2 市场风险识别与应对 73

8.3 决策风险识别与应对 76

8.4 管理风险识别与应对 77

8.5 技术风险识别与应对 79

8.6 进一步提升风险管理水平 81

第9章 国际工程企业社会责任管理 83

9.1 起源与标准 83

9.2 国际同行管理实践 85

9.3 中国工程企业管理实践 88

9.4 重要启示 90

第10章 国际工程人才培养 92

10.1 “走出去”需要人才队伍支撑 93

10.2 人才队伍培养主要方法 94

10.3 重视领军人才培养 97

10.4 领军人才培养的主要方法 98

第二部分 国际工程典型项目案例篇 103

第11章 柬埔寨甘再水电站BOT项目 103

11.1 企业简介 103

11.2 项目简介 104

11.3 项目投标与签约 105

11.4 项目融资 113

11.5 现场准备 118

11.6 项目实施 121

11.7 竣工验收和试运行 127

11.8 项目运营 128

11.9 项目总结 129

第12章 澳大利亚中澳铁矿项目——最大的海外矿产资源投资项目 131

12.1 企业简介 131

12.2 项目简介 132

12.3 项目前期 135

12.4 项目实施 135

12.5 项目总结 144

第13章 土耳其安伊高速铁路二期项目——第一个中国高铁工程技术“走出去”项目 146

13.1 企业简介 146

13.2 项目简介 147

13.3 项目前期 148

13.4 项目实施 150

13.5 项目总结 154

第14章 沙特阿拉伯利雅得水泥公司二期项目 155

14.1 企业简介 155

14.2 项目简介 156

14.3 项目前期 157

14.4 项目实施 160

14.5 项目总结 165

第15章 马来西亚槟城二桥项目 166

15.1 企业简介 166

15.2 项目简介 166

15.3 项目实施 167

15.4 合同管理 169

第16章 沙特阿拉伯麦加轻轨项目 182

16.1 企业简介 182

16.2 项目简介 183

16.3 项目前期 184

16.4 项目实施 185

16.5 项目运营 199

第17章 沙特阿拉伯拉比格燃油电站项目 202

17.1 企业简介 202

17.2 项目简介 203

17.3 项目前期 204

17.4 项目实施 205

17.5 项目总结 212

第18章 埃塞俄比亚阿达玛风电一期项目——第一个国际新能源工程总承包项目 214

18.1 企业简介 214

18.2 项目简介 215

18.3 项目前期 216

18.4 项目实施 218

18.5 项目运营 224

18.6 采购管理 225

第19章 波兰A2高速公路项目——第一个欧盟国家基础设施工程总承包项目 236

19.1 企业简介 236

19.2 项目简介 237

19.3 项目前期 237

19.4 项目实施 239

19.5 项目中止 245

第20章 塞尔维亚泽蒙-博尔察大桥及附属连接线项目——第一个中东欧国家大型桥梁工程总承包项目 247

20.1 企业简介 247

20.2 项目简介 248

20.3 项目前期 250

20.4 项目实施 251

20.5 项目总结 255

附录 257

附录A 历届基业长青项目管理年会主题 257

附录B 历届基业长青项目管理高管研修专场 258

参考文献 263

后记 269

相关图书
作者其它书籍
返回顶部